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文档简介

开发区规划分局述职述廉报告根据公司以及上级领导要求,现对我公司XX年度开发区规划分局工作作出如下述职报告。今年以来,我开发区规划分局坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想为主要指导,深入贯彻落实科学发展观。不断加强行业自觉性,改进工作作风,提升服务水平。紧紧围绕县委,县政府所推行指导的政风行风建设工作意见,全面开展有关于“四位一体”的政风行风评议活动。活动围绕改进作风,依法办事,服务质量,政务公开以及清正廉洁为重点评议内容,进一步加强服务能力,创新业务方式,充分发挥职务职能并获得了显著成效。一、高度重视,认真开展政风行风评议工作自县级发布有关于开展“四位一体”的政风行风评议工作活动命令下达后,我开发区规划分局高度重视此次的“四位一体”政风行风评议活动。严格按照县行风办的工作部署,专题研究制定了有关于评议工作的各项方案,明确工作的总体目标,制定完善的工作措施,靠实了有效工作责任,认真组织好政风行风评议活动。我分局利用了xx天时间,采取发放问卷,走访调查以及召开会议等方式相结合,就我局的政风行风建设情况进行了具体调查,普遍向大众征询意见,为整改工作作风,提升服务质量提供了可靠依据与基础。1、全面实践评议发动:在此次的政风行风评议活动中,首先确保了我开发区规划局的全员参与,是分局内各个工作人员积极投入到评议工作中。其次,保证每位工作人员都能够清楚评议规定的目的,意义,内容以及步骤等要求,全面领会,深入实践。最后,将评议工作贯彻落实于各项工作实际之中,使得我分局服务对象能够深刻感受到我分局建设的作风改善,服务质量提高,职工清正廉洁,政务事项依法合理,对众公开。2、主动开展自查自纠。我分局在政风行风的评议活动中,不仅仅重视主抓工作实际,提高工作效率。还重点进行自查自纠,全局查找工作中存在的问题与不足,分析问题产生原因,并同时制定整改措施,由分局领导带头开展评议会议,听取自查自纠情况报告,落实整改措施要求。3、积极配合工作开展:大力支持和配合县级政风行风监督员开展评议工作,安排专人与与检查员保持紧密联系,对检察员提出的问题与建议逐条进行整改与实施,我分局的整改工作得到了县级政风行风办的肯定与认可。二、全面贯彻,政风行风建设取得有力成效我开发区规划分局紧密围绕“四位一体”要求与县委,县政府的工作部署,通过评议工作的带动与实施,我分局的政风行风建设取得了新的突破与成效。1、我分局坚持发挥规划引领作用,坚持服务经社会发展,紧密围绕社会经济发展大局,以重大项目,民生项目为主要规划内容,全面落实规划工作重点内容。我分局今年投入经费近XX万元,组织开展了各项规划,设计项目。我分局分阶段制定部署了各项工作计划,并得以全面落实与实施,并取得了良好成效。今年一月份安排部署内容:1、做好原防水材料厂商住地快出让的工作;2、做好园区高炮广告牌设置选址的工作;3、做好污水管网规划建设的工作;4、做好区融资项目资料包装的工作;5、会同国土做好明年项目承载用地规划协调的工作;6、排定XX年园区形象质态提升项目表工作;今年四月份安排部署内容:1、做好相关重大项目的选址工作;2、协助国土部门做好几宗地指标分解规划资料包装工作;3、协助财审局做好融资资料的包装工作;4、做好区相关项目选址、项目方案上报规委会前的对接工作;5、做好开发区八期安置房(医院南侧地块)的城市设计工作;6、做好开发区污水管网设计工作;7、做好金城、艾诺斯、易斯特等重大项目规划服务工作;8、做好鸿基万和城、加洲锦苑、名门公馆小区推进开工建设工作;今年五月份安排部署内容:1、好开发区学校、开发区法庭选址工作;2、做好在建项目规划许可手续催办工作;3、做好开发区公共设施规划编制委托工作;4、确保鸿基万和城、天润园二期、锦绣华府等项目的开工及规费催缴工作;5、做好相关地块拆迁范围的论证工作及上市前测绘规划包装工作;6、继续做好政府“双十”工程涉及开发区项目规划前期手续工作;7、做好安置小区八期规划完善工作,九期选址及规划设计委托工作;今年六月份安排部署内容:1、做好九期安置小区规划编制单位招标工作;2、做好区公共设施规划编制工作;3、做好原东墩集镇镇区的道路规划设计施工图工作;4、助国土部门做好今年土地利用规划调整工作;今年七月份安排部署内容:1、做好秦邮嘉园南侧地块、尚程建材仓储用地地块的规划资料包装工作;2、做好开发区九期安置用房规划编制招标工作;3、继续做好开发区公共配套服务设施规划工作;4、续跟踪碧桂源项目落户的工作;今年八月份安排部署内容:1、做好开发区综合管网管线规划前期调查工作;2、做好紫金城地产项目一期许可工作;3、做好在建地产项目根据进度征收规费工作;4、做好八期安置区施工图设计对接工作;5、协助做好重大工业项目职工生活区规划工作;今年九月份安排部署内容:1、协助做好XX年开发区基础设施拟建设初步方案;2、协助做好科技综合体大楼规划展示大厅方案比选工作;3、做好安置小区九期设计方案比选工作;2、我分局坚持抓好我局自身队伍建设,强力的促进了我局政风行风建设水平的提升。我局首先抓好局内基础建设,制定未来局内发展规划,明确我分局未来的规划工作重点目标,确立发展原则,部署阶段工作。建立了健全的科学化,制度化,标准化体制,为构建新时代社会经济发展下的规划工作打下坚实基础。我分局推出加强领导使用与管理实行措施,全面调动领导干部的积极性与主动性,使领导充分发挥引领作用,带领全局工作人员共同加强工作能力,提升服务质量,改进工作作风,从根本上提升我分局工作效益。我分局认真严抓廉政教育,主抓业务学习。从教育,制度,监督等方面,侧重监察,抓好行政廉风建设,结合我开发区规划局工作实际,健全落实管理体制,对分局内部存在的某些政风行风问题以及工作能力不足等情况,进行进一步的整改与提升。采用多种方式对员工进行业务培训与政风行风教育。使得分局内各个员工的业务素质都能得到提升,使得我分局真正做到依法办事,清正廉洁的工作理念。三、严格排查,通过政风行风评议发现问题虽然我开发区规划分局的整体政风行风有了很大的转变与业务成效,但是我开发区规划分局距离社会经济发展进程中的要求还具有较大的差距。我开发区规划分局在规划编制方面还存在有不足。我分局规划项目的科学性与前瞻性不足,某些规划项目与地区开发发展的实际结合不够密切,使得我分局工作不能得到最为良好的开展,在规划项目的实施过程中,会经常性的遇见差异问题,对于这一问题我分局还有待密切加强。在规划管理方面,我分局处于各级人员与工作实际的协调者,对如如何满足各方面群众诉求,维护规划理想,实现多赢局面,我分局的能力还有待于完善和提升。确保做到规划项目得以实现,多方群众获取利益的总体目标。在公开实质方面,我分局的某些项目计划没有做到公开与群众,我分局正调整纠正于政务公开实际,使得群众都能对我开发区规划分局的

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