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文档简介

设计师工作质量审核标准(一)量化扣分项目1、合同、其它约定条款部分 甲、乙方填写项目漏填或填错扣21分。 合同金额大小写不一致扣3分(精确到个位,小数点后舍去)。如出现严重笔误,引起公司与客户纠纷甚至给公司造成经济损失的扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。 合同上无综合部加盖公司章扣21分。 定金收据签名与合同签名不一致扣21分。 特殊约定未经公司同意或没有批准人签名扣21分,由此给公司造成损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。 开竣工日期之差小于工程期限扣3分。 设计师所定工期过短,经论证无法按期完成扣4分。由此给公司造成损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。2、报价部分 报价单缺页每缺一页扣3分。 报价单装订未按序号或装订错误扣1分。 报价单总金额与合同总金额不一致扣6分(精确到个位,小数点后舍去),由此给公司造成损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。 漏项及工程量少计超合同额10%15%扣4分。 漏项及工程量少计超合同额15%20%扣10分。 漏项及工程量少计超合同额20%以上扣21分(以上三条如造成公司与客户纠纷,甚至给公司造成经济损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿)。 水工水料,墙地走线、天花走线漏一项扣3分(确实无此项的,须在现场交底单中注明。)由此造成公司与客户纠纷,甚至给公司造成经济损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。 垃圾清运漏项扣10分。 补充报价未标注材料及工艺做法每个单项扣2分,由此造成公司与客户纠纷,甚至给公司造成经济损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。 补充报价未经技经部经理签字扣21分。报价单上无客户名称扣3分。报价单上联系方式、工程地址、开峻工日期中一项与合同不一致或填错,每项扣3分(其中由于开、竣工日期填错造成的损失另计)。3、图纸部分(2429项为副主任以上级设计师必备) 目录、平面、天花、电位、立面图中每缺一项扣10分。 报价单上有项目、施工图不全每少一项扣5分(A、不需出图的除外;B、常规做法也应出图;C、含变更增项)。 未使用公司规定图幅、图框每张图扣5分。 全套图纸(有客户签字的)在开工现场交底时未交齐扣7分。 存档图纸(包括变更项目出图)非原始签字或未用签字笔钢笔签字每处扣3分。 图纸未按主次顺序装订或未编号的扣3分。 用铅笔绘制施工图的扣21分。 图纸脏乱、图面不整洁的,每张图扣2分。 标高、尺寸线起止点的表示法未按规定的每处扣1分。 图面各种线条的表示法未按规范规定的每处扣1分。 手写说明性文字未使用仿宋体或方块体的每处扣1分。 各种电器、洁具、门窗等图标未合规定的每处扣1分。 引出线、剖切线、折断线表示法未按规定的每处扣1分。 详图索引标志的表示方法未按规范规定的每处扣1分。 图纸目录缺图号、内容、页码及备注的每缺一项扣3分。 平面图未注房间名、地面材料的每处扣1分。由此造成公司与客户纠纷,甚至给公司造成经济损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。 平面图未按比例绘制主要家具、家电的每处扣6分。 平面图上未标注内方尺寸的每处扣1分。 平面图上尺寸标注方向不一致或标注错误的每处扣1分。 天花平面图未注材料名称、标高每处扣6分。(21)木做及其他材质的造型部分,未出图的每项扣5分。(22)立面、大样图未注材料做法、必要尺寸的每处扣6分。(23)家具图制作缺平、立、剖面图的,每缺一项扣2分。(24)设计图纸不符合公司装饰要求的扣0.5分。(25)图纸中设计说明、装饰工程项目表、表现图缺一项扣7分。(26)有结构改造项目而未标明结构改动位置的扣5分。(27)设计说明中内容反映不全的,每缺一项扣1分。(28)装饰工程项目表中内容反映不全的,每少一项扣1分。(29)施工图中未上标明灯具图例的,每少一处扣1分。(二)固定扣分部分1、 合同、报价单、施工图纸(含每一张),任何一项上无甲方(客 户)签字扣21分。由此给公司造成损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。2、 合同、报价单、施工图纸(含每一张),任何一项上伪造甲方(客户)及审核签字扣21分。由此给公司造成损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。3、 合同、报价单交单不及时(签约后次日17:00之前)扣10分。4、 合同、报价单交单不及时超一天扣5分。5、 合同、报价单交底前未交齐扣21分。6、 合同、图纸、报价单丢失其中一项扣21分。由此给公司造成损失的,扣除本工程全部提成,并按公司管理制度作相应赔偿。7、 设计师现场交底迟到超过5分钟扣10分。8、 设计师现场交底迟到引起客户投诉的扣21分。9、 审核承办单未在限期内承办者扣10分。10、 审核承办单未在限期内承办者每超一天扣5分。11、 审核承办单未在限期内承办超三天扣21分。三、考评办法:1、 每单由技经部门审核后填制审核单,依据评定标准计算分值核出总得分后交人力资源部门。2、 设计师对计发的提成工资有异议,可由部门经理到技经部门核查。如果审核或计算有误,由技经部门书面通知人力资源部门给予更正。3、 所有项目只扣分不加分,90分100分按1%提成;80分90分按0.5%提成;80分以下无提成。4、 总得分在6080分者,除扣除1%提成外,还将给予一般过失单一张处罚;60分以下者,除扣除1%提成外,还将给予严重过失单一张处罚。(违反公司管理制度的按制度处罚)5、 凡有扣分的项目,除按标准扣分外,还将开具承办单限期整改。四、备注:1、 工程无水工水料、墙地走线、吊顶走线等项目及客户无洗衣机、冰箱、电视、空调

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