干部定期考核制度.doc

干部定期考核制度为促进局机关及直属事业单位科级干部政治、业务素质的不断提高，更好地履行岗位职责，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，根据党政领导干部选拔任用工作暂行条例和中组部关于印发党政领导干部考核工作暂行规定的通知的有关规定，制定本制度。一、考核对象本制度适用于对局机关、局属事业单位所有科级干部的考核。二、考核内容（一）思想政治素质理论素养和思想水平。学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，并坚持学以致用，理论联系实际，不断提高政策理论水平。政治方向和政治立场。执行党的基本路线，在事关方向、原则的问题上立场坚定、观点鲜明、态度明朗，在政治上、思想上和行动上与中央保持一致，法制观念强，能严格依法办事。群众观念和群众路线。实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权利，密切联系群众，自觉为群众办实事。（二）组织领导能力运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、科学决策、开拓创新的能力。（三）工作作风执行民主集中制，善于团结同志，充分调动大家的工作积极性，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评。坚持从群众中来到群众中去的工作方法，深入实际，调查研究，求真务实，脚踏实地努力工作。锐意进取，勇于创新，能够创造性地开展工作，并优质高效地完成本职工作。有较强的事业心和政治责任感，尽职尽责、兢兢业业、全身心地投入本职工作。（四）工作业绩在履行岗位职责过程中，工作思路清晰、工作目标明确、采取的措施有效、取得的效果明显。（五）廉洁自律按照党员干部标准从严要求自己，在学习、工作和社会生活中发挥表率作用，洁身自爱、为政清廉，在群众中树立良好的干部形象。三、组织领导成立局考核工作领导小组组 长：党组书记副组长：党组副书记及党组成员 办公室设在局党委办公室，负责考核工作的组织实施。四、考核方法局机关及直属事业单位科级干部的考核，由经局党组审议通过的考核组统一组织，考核结果向局党组汇报。垂直管理的事业单位科级干部的考核由市社会保险事业管理局和医疗保险局经支部审议通过的考核组自行组织。考核结果报市局党委办公室备案。五、考核程序（一）考核准备1、拟定考核方案2、组成考核组3、对考核人员进行培训4、进行考核动员（二）述职召开述职会议，考核对象作述职报告。述职报告应根据考核内容实事求是地汇报个人情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点，事实清楚，简明扼要。参加市局机关及直属事业单位考核对象述职会议的人员为局机关、直属事业单位全体工作人员及垂直管理事业单位的负责人。（三）民主测评民主测评采取民意测验的方式，根据考核内容列出评价项目和评价等次，由参加述职会议的全体人员填写民意测验表，民意测验表由考核组收回，并进行统计。局机关参加民意测验的人员为局机关全体工作人员；事业单位参加民意测验的人员为被考核人所在单位的全体人员。（四）撰写考核材料考核组在综合分析的基础上写出考核材料，并向局党组汇报考核情况。考核材料的内容包括被考核人的主要成绩、存在的主要问题及原因，民意测验的情况，考核组的评价和建议。（五）综合分析，评定考核结果评定考核结果由考核组提出初步意见，经局党组审议决定。（六）反馈考核结果由局党委办公室正式通知考核对象，考核对象对考核结果有异议，可向考核领导小组提出申诉。六、考核结果的评定和运用考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果作为干部选拔任用、职务升降、培训、调整级别和工资的重要依据。考核中发现干部有违纪问题的，应建议纪检、监察机关查处。七、考核纪律1、考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求进行考核，客观公正地反映考核对象的情况。2、考核对象要自觉接受、正确对待考核，如实汇报工作和思想，客观反映有关情况。3、在考核工作中