广播电视台2016年工作总结.doc

金乡县广播电视台2016年工作总结及2017年工作打算2016年是充满压力和挑战的一年，广告政策收紧，市场整体疲软，广告营收大幅下滑；新媒体飞速发展，主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。面对压力和挑战，我台在县委县政府的坚强领导下，始终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念，以奋发有为的精神状态，不断推动广电工作平稳健康发展。1、 新闻宣传实现新突破2016年以来，坚持围绕中心、服务大局，舆论引导正确有力，大型活动精彩热烈，平台建设实现突破，新闻宣传工作受到县委、县政府肯定和赞扬，节目的制播水平得到市民的普遍认可，新媒体粉丝量持续攀升，覆盖面进一步扩大，影响力不断提升。1新闻策划聚焦中心。围绕中心，服务大局，推出了形式多样的主题报道、系列报道、跟踪报道和深度报道，在金乡新闻栏目中开辟了深入开展“两学一做”教育活动、坚定信仰、保持本色，纪念建党95周年、纪念红军长征胜利八十周年、清风金乡、精准扶贫全心惠民、环保在行动等专题栏目，采取事实说话、数据展示等形式，深入浅出、生动形象地宣传了国家大政方针和县委县政府的决策部署，为我县经济发展、基层组织建设、城建回迁安置、招商引资、文化旅游、大气污染防治、移风易俗精神文明建设等工作营造了良好的舆论氛围；蒜乡播报、今日聚焦、蒜乡农事、情暖金乡、百姓大舞台等栏目立足金乡本地，心系百姓生活，反映大众心声，弘扬人间正气，节目更接地气，栏目更具影响力。2手段方法创新升级。在大型新闻宣传活动中，采取小切口、讲故事、大主题的方式，以生动的细节和鲜活的人物故事代替传统说教、灌输式的新闻报道方式，贴人心、接地气，富有感染力。 3对外宣传再创佳绩。2016年以来，围绕重点项目重点选题积极与上级媒体联系，采取请进来的方式，共同策划重大宣传主题。今年以来在省市台发稿200余条，同时，我们还积极配合全市大局，参与一系列舆情协调，化解矛盾和问题。 4大型活动亮点纷呈。2016年成功举办了多项活动，提升了广电影响力。年初承办的金乡县第二届百姓春晚，丰富了人民群众节日期间文化生活；四月份配合县财税部门开展了税法宣传月活动，连续举办文艺演出28场，开票有喜活动开播一周年以来，共举办20期，群众参与度不断提升，由开播之初的不足4000人发展到现在的2万余人；六月份配合上级部门做好了大蒜节暨文化旅游节系列宣传活动，并承担了开幕式文艺演出的直播任务，与县委组织部联合举办了“最美村官”评选颁奖典礼；七月份配合县委宣传部做好了广电总局“爱在乡村、走进蒜都金乡”系列宣传及大型文艺演出的直播活动。与县纪委、县信访局等部门联合组织了知识竞赛等活动。同时组织开展了第四届全民广场舞电视大赛、经典诵读、关爱寒门学子、相亲大会、车展、家具展等丰富多彩的活动，均取得了良好的社会效果。2、 经营创收攻坚克难2016年，在市场环境严峻，广告政策收紧，行业管理加压，各方面压力巨大的形势下，主动出击，开拓新市场，不断创新广电平台广告的形式、内容、结构、播出时间等，全力提升创收能力和水平。同时以“活跃市场、打响品牌、实现效益”为目标，不断创新活动形式，努力拓宽活动范围，先后举办广电家居建材博览会、红木家具展等经营创收活动10余场次，通过大型活动的广告吸附力，实现经济增收，树立创收活动的品牌影响力。3、 技术事业加快推进 1顺利完成无线地面数字覆盖工程。2016年，按照省无线地面数字覆盖工程实施方案，选派技术骨干，配合省无线地面数字覆盖工程技术人员，认真组织我台基站的建设，8月底，工程顺利完成。目前，省市县共16套电视节目通过无线地面数字频道传输，运行状况良好。2确保安全播出工作。认真落实安全生产责任制和安全播出制度，圆满完成了重要保障期转播任务，实现全年安全生产、安全播出零事故。3技术保障更加有力。全年投入50多万元用于设备升级改造，组织开展了近十场次的新设备培训活动，有力提升了一线人员的设备操作水平。四、体制机制改革创新1.制度建设更加完善。2016年立足于创新、创优、创收，加强了制度建设，对新闻宣传、经营创收、党建工作、精神文明、安全生产、后勤保障、内控管理等各项制度进行了规范梳理，提升了规范化管理水平。为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益，结合工作实际，先后制定请销假、形象考核、财务报销等20项基础管理制度，并印发员工手册，在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。2、作风督查一丝不苟。成立台工作作风督查领导小组，由台班子成员任组长、副组长，结合台各项工作任务，各项管理制度，每周至少开展三次集中督查，督促问题整改落实，确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。 3学习培训氛围渐浓。去年以来，通过请进来、走出去等多种形式，我台开展各类业务培训20场次，培训学时100余小时，培训人次200余人次。不少员工从刚开始的不愿学到主动学，从没时间学到挤时间学，积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为，队伍整体素质和业务能力得到明显提高，全台比学赶超的氛围浓厚。2017年，紧紧围绕县委、县政府决策部署，强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑，切实增强新闻宣传实效性和感染力；深化技术改造、深挖市场资源，加快形成“广电”产业经营新格局，确保广电平稳运行和持续发展。1、 打好新闻宣传提质攻坚战 紧扣我县“十三五”发展规划布局，围绕建设美丽新金乡的生动实践，大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神”，创新加强新闻宣传策划，全力抓好重大主题性、战役性宣传，着力强化舆论热点难点问题引导，扎实开展对外宣传，倾力做好作品创优，不断创新大型活动，快速推动媒体融合，确保重大主题更加鲜活、民生视角更加贴近、内容形式更加新颖，不断提升新闻宣传舆论引导力、传播力和影响力。 二、打好人才素质提高攻坚战 要以加快培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能打硬仗的广电队伍为目标，积极做好选人、育人、留人工作。要按照年初制定的培训计划，聘请外部专家教授、台内业务老师授课，结合户外拓展、读书交流等各种形式，按照每月不低于一场业务培训，全年不低于12场次的培训要求，做好年度学习培训工作，努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、管理人员、经营创收人员。 三、要打好产业发展转型攻坚战加强内容、平台、渠道与市场和资本的对接，做好“广电+”战略布局，探索“广电+产业+互联网”的经营思路，不断催生新产品、新业务、新模式，快速实现从广告发布服务到综合服务的转型、从广告模式到产业模式的转型，提升产业经营支撑全局发展的能力。要加大活动营销的力度，依托活动促进增收。四、要打好加强作风建设攻坚战要以作风建设活动为抓手，建立固定日学习、读书笔记等制度，组织开展争做“四有员工”演讲、红色教育基地实践、廉政教育基地参观等活动，加强学风建设、工作作风建设、生活作风建设，努力提高队伍干事创业的素质能力，树立文明广电新形象。要扩大督查范围，强化督查力度，实现从督查到督办