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文档简介
盛世唯红广告标识有限公司管理文件文件编号2012XZ-002页 号共2页标题:优秀员工评选及奖励办法第 1 版第 0 次修改第一条 目的为使公司员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划提供合理依据,特制定本办法。第二条 适用范围公司全体新入职员工。第三条 试用考核1、新职员一般有一到三个月的试用期。2、新员工试聘期间按公司员工手册可以请事假和病假,但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职,没有工资。3、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,公司有权随时予以解聘。4、试用期的考核A、新职员在试用期满后,人力资源部将员工转正考核表发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。B、部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。C、人力资源部根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。5、转正用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该员工转正考核表报请部门主管、人力资源审批。6、提前结束试用期在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将员工转正考核表报请人力资部、总经理批准(表附后)。7、在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人力资源部提交报告,经部门主管或人力资源部批准后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。8、考核结果的评定A、考核办法采用项目评分发进行,考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准,每个标准限定一个最低分数,下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。B、考核结果的评定标准:考核结果95分以上按期转正 相对号俸晋升2级;考核结果8594分按期转正晋升工资1级;考核结果7584分按期转正不予晋升工资;考核结果6074分延长试用期;(70-74分延长试用一个月;65-69分延长试用二个月;60-64分延长试用三个月)考核结果低于60分试用不合格,不予聘用。9、附员工转正考核表推荐部门/推荐人意见部门考核:项目评分专业知识工作能力工作效率协调能力性格品德优秀(20分)良好(15分)一般(10分)差(5分)合计意见:(该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向、培训需求等,转正意见及薪资建议)部门主管意见 审核 提前转正 期满转正 再试用一个月 转岗再试用 辞退转正时间自 年 月 日起转正工资批示: 元/月签字:审批签字:备注填写说明:1、 公司普通员工转正,由班组长推荐、部门负责人
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