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文档简介

系统集成考试总结 前三章考试规划：前三章估计会占三十个选择题，其中第三章会占二十题项目管理方面：时间、成本、质量管理是考试范围里的重中之重简答题需要注意的事项：1、 看清题目2、 回答问题时，一个问题分一行，不要把所有问题都写成一行；并列关系的回答也需要分行来写，要看清分值，回答问题的行数至少要比分值多一行，写错了不会扣分，把自己认为有把握的答案要放在前面几行写3、 简答题的万能钥匙：把关于计划、控制、九大知识领域的名字背下来，简答题回答不上来时可以根据这几方面来写，一定不要空着4、 所答一定要对所问5、 注意行距（行距要大）不要写的太密集下午简答题范围：1、关于进度管理的计算题（今年下半年极有考关于进度管理的计算）总时差：单个项目的延误天数如果小于总时差是不影响总工期的（大于总时差就会影响总工期）总时差=关键路径-影响路径之和自由时差为零时不影响紧后工作的最早开始最早开始和完成求法：正推法最晚开始和完成求法：逆推法还需了解一下内容：制定进度计划的输入、影响进度因素、赶工措施、进度控制措施2、关于挣值分析的计算题（此类题型可能在上午考，希望大家理解一下概念和记下书上的公式）EV:干完的活（值多少钱）越大越好PV:计划干的（值多少钱）AC:实际花费BAC:总预算ETC:剩下的活（值多少钱） 具体公式见教程书的第292-296页3、质量管理：看书的第314、317、227页4、 风险管理：可行性风险、应对措施有哪些5、合同管理：合同变更管理（变更流程、采取什么好的措施） 合同签不好怎么办？如何完善其它：立项管理、收费管理、沟通管理（可能会考）上午选择题范围：1、 dependency 依赖 schedule 计划 workpackage 工作包（记下这三个单词）2、 关于云计算的概念3、 关于物联网的概念4、 Com+的概念（见书的117页）5、 信息化六要素6、 信息系统审计 （第二章最后一小节）7、 定性风险分析：SWOT不是用来分析风险的8、 德尔菲法避免了个人观点被不正确放大9、 可研立项需要做什么事10、管理费：项目费用组成 间接费11、软件可用性特性：可靠性12、政府采购、招投标法13、编制人力资源管理计划的方法14、变更及其规定（项目管理）15、存储方式16、进度控制的主要作用17、离职人员管理不属于物理安全 加密不是信息完整性措施18、国标16880、16260（网上搜索，大概看看）19、活动资源估算不包括网络图20、挣值分析不等于预算21、范围定义：范围主要活动22、质量管理：工具、方法、控制方法23、质量审计：亲和图24、分解WBS原则以上是冲刺班我所记录的全部笔记内容，请大家参照这些范围去看系统集成项目管理工程师教程这本书，这些范围并不是考试的全部内容，但都是必须掌握的，希望大家认真复习，也希望这份笔记能够给你带来帮助。此外，还要特别提醒大家，这种考试虽然跟高考的级别一样 ，但严谨度不如高考，可能会出现出错
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