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食堂成本核算,第四章 快餐成本核算,快 餐 成 本 控 制 管 理 一、快餐成本的组成： 快餐成本包括：直接成本和间接成本。 直接成本：指食堂生产加工所需的原材料、辅料和调料等原材料。如：蔬 菜、荤料、粮油类、调料等。 间接成本：指生产过程中的耗用品。如：燃料、水、电、人工工资、资产 折旧、管理费用、设备维护费用等。 二、直接成本控制步骤： 1快餐成本标准的建立： A制定快餐菜品的直接毛利率。正常范围为：35%-38%。 B合理制定快餐主、副食产品价格及销售份量。 C合理制定菜谱中各个菜品的主、副料配比。 D根据菜品特性制定各个菜品烹制中调料的用量。如：油、盐、味精和 调料等。,2记录实际的操作成本，及时改善控制系统。 A做好每日营业报表，分班组核算营业额、直接成本额和毛利率等各项指标。 B根据日报表及时分析经营状况，发现问题及时改善控制方法。 C以周、月、季度为单位对照和评估快餐的成本控制状况，若有问题，要及时找出问题所在，并及时采取有效措施调整成本控制方法。,三、直接成本控制方法： 1物资的申购、验收： 物资的申购要满足生产加工的需要，当日菜谱的需要，菜品价格的需要。要做 到：数量准确、品种正确、价格合理。 物资的验收由保管和厨师长负责，经理监督和抽查。要确保物资数量准 确、质量合格、品种正确。绝不能发生短斤少两、腐烂变质、以次充好和掺假 使假的情况。 2加工、切配的成本控制： A原材料加工要满足制作要求，满足菜谱的要求，关键要提高原料的利 用率。做到切配合理，物尽其用，要充分利用加工后的边角余料，减少一切浪 费。 B配菜中做到称料下锅、配比合理，严格要按成本标准来控制主、副料的配比。 C根据当日的加工需求，荤、素料的加工尽可能做到集中加工，特别是 荤料的集中加工，减少不必要的浪费。,。 3烹调过程的成本控制： A根据每道菜品的特性，使用合理的烹调方法。包括：烹调时间、火力 太小等。 B合理使用调味料，要遵守菜品的质量成本标准，合理控制用量。 4售卖环节的成本控制： A制定饭菜售卖量化标准。如：米饭100g/0.2元、菜品份量100g/份。 B严格控制售卖中的饭菜份量。 C控制售卖中一次性用品的用量。 D杜绝出现打人情菜、少刷卡或不刷卡的现象。 E合理掌握员工餐的标准和份量。,5物资储存的控制： A加强剩余食物的保管储存，避免出现因保管不善出现的损失。 B专人分管冰箱的储存、清洗工作。做到每日清理，每周清洗一次。 C加强物资的存放保管，避免物资流失和被盗。 四、间接成本的控制： 1人力成本的控制： A根据快餐的经营状况和功能，制定合理科学的人员编制。合理分配岗 位，制定各岗位的工作职责，有效分配工作时间和工作量。 B制定快餐门店人力工资成本占自营的比例范围。正常为自营的18%-20%。 C通过制度化和人性化的结合管理，加以培训手段来激发员工的工作热 情，加强团队合作精神，充分提升工作效益。,2水、电、燃料的成本控制： A制定门店水、电、燃料成本的控制比例，并将控制比例分配到各个班 组。各班组要指定人员负责。水、电比例占自营的2%-3%，燃料（柴油、煤 气、烟煤）占自营的8%-10%。 B安排人员加强过程检查，发现问题立即纠正。 C加强培养员工的节约意识和行为。要做到“人人关心成本，人人节约成 本”。 3设备的维护： A吗门店厨具设备要分配到专人负责，专人专用。操作人员要培训后上， 要能熟练操作，常规故障能及时解决。 B制定 “谁操作，谁维护，谁保管” 的管理制度。,饮食业成本核算的概念和作用： 1，饮食业成本核算的概念 广意的说，成本就是从事某种生产或经营时企业本 身所耗用的 费用和支出的 总和。一般有工业成本，商 业成本，交通运输业成本和餐饮业成本。 核算饮食业生产成本时，习惯上只以原材料(包括 主料，配料，和调料)和燃料作为其成本要 素，而不 包 括生产过程中的 其他一切费用。 所谓饮食业成本核算就事对饮食企业生产和销售 的 一定种类和 数量的 饮食产品所耗用的 原材料和燃 料进行宗合计算，从而求出其成本。,二饮食业成本核算的 意义 成本核算是企业成本管理的重要内容，它 是正确处理国家，企业和 消费者之间关系的 关 键。因此，加强成本核算具有十分重要的 意义。 1维护消费者的 利益，正确执行国家物价 的政策。 2使企业得到合理的盈利。 3促进企业改善经营管理。,三. 企业成本核算的 作用 1为合理制定饮食产品的 销售价格打下基础 2、为厨房的生产操作投料提供标准 3揭示产品成本升降的 原因，促进改善经营管理。,饮食产品成本核算 一，饮食产品成本核算的方法和特点 1，饮食产品成本核算的方法。 饮食产品的成本时它所耗用的各种原材料和燃料的成本之和。若求某一菜点的成本，只要将其所耗用的各种原材料及燃料成本逐一 相加即可。饮食产品的加工制作大致分为成批生产和单件生产两种类型，因此，产品成本的核算方法也相应的分为两种；,（1），先总后分法，它适用于成批制作的产品成本单位产品的平均成 本=本批产品所耗用的原材料的总成本+燃料成本/产品数量 （2），先分后总法它适用于求单件产品的成本。一般多用于菜肴成本的 核算 单位产品成本=单位产品所用的主料成本+单位产品所 用的配料成本 +单位产品所用的调味品+单位产品所用的燃料成本 2，在一般情况 下，饮食产品的原料组成具有较大 的 随机性。加上市场 变化大，主配料的进货情况每天有所不同，菜点产品，花色品种千变万化，有 时一 天当中早，中，晚都不尽相同，这样就使得饮食产品的核算比较繁琐复 杂。需对每天购进原料的情况随时进行核算。,二，饮食产品的成本核算 1，主配料的成本核算。 主料，配料是构成饮食产品的 主体，净料是组成单位产品的直接原料。 净料成本的高低直接决定产品成本的高低。影响净料的因素一是原料的进货价 格, 二是净料率的高低。净料率越高产品的成本就越低，反之，净料率越低产 品的成本就越高。 净料率=净料重量/毛料重量*100% 例如，1，购进一 只2.5公斤的鸡经过宰杀，去毛，除内脏，涤等处理后 得到净鸡1.7公斤，求 这只鸡的净料率。 净料率=(1.7/2.5)*%=68% 该鸡的 净料率为68%，即每公斤的 鸡可得净肉0.68公斤 例，2购进香菇3公斤，涨发后得到水发香菇10.5公斤，求其净料率（或 涨发率）是多少。 净料率=（10.5/3）*100%=350% ： 其净料率为350%,与净料率相对应的是损耗率，也就是毛料在加工处理中所损 耗的重量与毛料重量的比率。 损耗率=损耗重量/毛料重量*% 净料率的应用，利用净料率可直接根据毛料的重量，计算出 净料的重量，也可以根据净料的重量，计算出毛料的重量， 净料重量=毛料重量*净料率 毛料重量=净料重量*净料率,净料率的应用，利用净料率可直接根据毛料的重量，计算出净料的重量， 也可以根据净料的重量，计算出毛料的重量， 净料重量=毛料重量*净料率 毛料重量=净料重量/净料率 例，购进草鱼12公斤，经过刮鳞，去鳃，去内脏，洗涤后加工成净草鱼， 经测试其净料率为80%,，求草鱼的净料重量。净料重量=12*80%=9.6 例，餐厅制作红烧鱼块8份，每份耗净鱼块0.35公斤，其净 料率为80%,那么需要采购鲜草鱼多少公斤。 毛料重量=（8*0.35）/80%=3.5 另外，没有可作价的下 脚料，费料的 原料品种，还可以利用净料率，直 接由毛料成本单价计算出净料成本的单价。 例，鲜竹笋每公斤12元，其净料率为30%,那么净 笋每公斤是多少钱。 净料单价=12/30%=40,净料成本核算: 一料一 档的计算方法，有两种情况.，一是一料一档的计算方法；毛料经过加工处理后，只有一种净料，没有可以利用的下脚料和废料。 净料成本=毛料总值/净料重量。 例如，大葱26公斤，价款27元，经过去老皮，根，洗涤后得到净葱18公斤，求净葱每公斤多少钱。 净葱成本=27/18=1.50元 二是毛料经过处理后得到一种净料，同时又得到可以利用的下脚料，废 料等。 净料成本=毛料总值-(下脚料价款+废料价款)/净料重量 例如，带骨腿肉8公斤，每公斤10元，经过加工得到皮0.5公斤，每公斤 6元，骨头0.7公斤，每 公斤2元，出净肉6公斤，求 净料成本=8*10- （0.5*6+0.7*2）/6=12.6,2调味品的成本核算； 一是单件成本核算法，核算这一 类产品的调味品成本，先要把各种需要的调味 品的用量估算出来，然后按其进价分别算出价款，逐一相加单件产品调味品成本=耗用 的调料（1）成本+调料 ,（2）成本+调料(N)成本一 是平均成本核算法；这种情况 调味品的使用量比较多，批量产品平均调味品成本=成批制作耗用调味品总值/产品总量 例。餐馆卤鹌鹑蛋300只，经过估算或实称共用去各种调味品的数量和 价款如下； 食油150克（8.8元每公斤）1.32元 酱油1.25公斤（1.6元每公斤）2元 白糖200克（3.8元每公斤）0.76元 黄酒175克（2.4元每 公斤）0.42元 姜，葱，盐等0.9元 试计算每小件（30只每盘）卤鹌鹑蛋的 调味品成本。 每盘30只卤鹌鹑蛋的调味品成本=（1.32+2+0.76+0.42+0.9）/10=0.54元。,3燃料的成本核算 燃料是生产，制作食品所必需的的物质。柴，煤，柴油，天然气，电力等等。燃料 成本在饮食产品成本中占有 一 定的比 例：它的成本核算只有有两种； 直接耗用用计算法，即将在生产饮食品中所耗用的各种燃料开支逐一相加，就是 生产的燃料总成本。 燃料总成本=实耗燃料（1）成本+实耗燃料 （2）成本+实耗燃料（N）成本 单位产品燃料成本=燃料总成本/产品总量 例，烤鸭店每日生产销售烤鸭200只，总 销售额约7000元。该店每日耗用液化气 10公斤（每公斤3元）耗电130度（每度1元），试计算每只烤鸭的燃料成本实多少元？ 单位成本燃料成本=（10*3+130*1）/200=0.8元 平均耗用计算法，在 计算燃料成本时，每日取盘点计算燃料的成本实比较繁琐和 困难的，根据一定时期耗用得燃料成本与饮食原料成本之间的比例计算燃料成本比较方 便和易于掌握。这就 是平均耗用的性质。 成本燃料率=燃料成本/原材料成本*100%,燃料成本=原材料成本*成本燃料率 例如；某酒店一季度总计耗用原材料成本780000元，耗用 燃料39000元，试计算其成本燃料率是多少？ 现供应筵席10桌，每桌原材料成本为600元，参照一季度成本燃 料耗用水平，试计算每桌筵席的燃料成本实多少钱。 成本燃料率=39000/780000*100%=5%。 每桌筵席的燃料成本为；600*5%=30,三饮食产品的价格核算 1，饮食产品的销售价格由产品成本，生产经营费用，税金 和利润四部分组成。 饮食产品销售价格=产品成本+生产经营费用+税金+利润 产品成本；所耗用的原材料成本（主料，配料，调料）燃料成本生产经营 费用；水电。运输费。折旧费，职工工资奖金等等 税金；是根据营业收入和 国家税法规定的 税率，一般饮食业按收入的 5%交纳 利润；只 营业收入扣除产品成本，生产经营费用和 税金后的 余额。是反 应经营成果好坏的指标。 上述公式业可以简写为；饮食产品销售价格=产品成本+毛利,2. 饮食产品的毛利率； 指毛利与销售间的比例关系。有两种销售毛利率。=产品毛 利/产品销售价*100% 成本毛利率，指的是毛利与成本之间的比率。 成本毛利率=毛 利/产品成本*100% 毛利率越高，价格也越高，利润也越高，反之毛利率越低， 价格就 越低，利润相对减少。 月终食品成本核算。 当月领用原料成本=原料期初余额+期内原料进货额-原料期末余额,食堂成本核算 目 录 第一章 成本核算的意义和作用 第二章 成本核算的方法 第三章 饮食产品的销售价格,第一节 成本核算的意义和作用 第二节 成本核算与成本管理 第三节 控制成本、降低消耗,第一章 成本核算的意义和作用,俗话说：“民以食为天”，食，是人们最基本、最重要的生活内容之一。现代社会中的餐饮，已脱离了人们仅为满足口腹之欲的单一要求，而进入了一个综合服务的阶段，其发展的水平，可从一个侧面反映出一个国家或民族开发利用自然资源的能力，同时也标志着社会物质文明和精神文明程度的高低。 我国的改革开放，使旅游事业蓬勃发展，旅游餐饮业也更加兴旺发达。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，餐饮业之间的竞争也愈加激烈，在激烈的市场竞争中如要想立于不败之地，除了要有本企业的特色，在经营管理方面，还要运用科学的方法研究、分析实际工作中所发生的各类成本，来强化企业管理。因此，搞好餐饮成本核算，提高本企业的经济效益，则具有实际的重要意义。,第一节 成本核算的意义和作用,一、食堂的经营特点 二、成本核算的意义 三、成本核算的作用 四、如何搞好成本核算工作,1、食堂执行生产、销售、服务三职能。 2、现制现售，品种繁多，规格复杂，数量零星。 3、食堂的业务广泛 4、食品原料受季节变化以及市场供应的影响，其成本随时会发生变化。,一、餐饮业的经营特点, 正确反映食堂业务的营业收入以及经营计划指标的完成情况。 正确进行食品原材料的核算，建立与健全食品原材料的管理制度，杜绝浪费和损失。 合理制定食品原材料耗用定额，正确核算饮食产品的成本。 合理制定饮食产品的销售价格，在提高服务质量的同时，增加收入，降低消耗，提高经济效益，为国家积累更多的资金。,食堂的核算具体内容,1 维护消费者的利益，正确执行国家的物价政策 2 使食堂合理盈利 3 促进企业改善经营管理 4 维护消费者（师生员工）的利益,二、成本核算的意义,1 为合理制定食堂产品的销售价格打下基础 2 为厨房的生产操作投料提供标准 3 揭示产品成本升高或降低的原因，积极促进降低成本,三、成本核算的作用,成本核算的人员必须学习和掌握成本核算的基本知识和方法，做到既懂烹饪技术，又懂得成本核算。 要参与成本管理，切实做好本部门、本岗位的成本控制工作。 要建立和健全各种管理制度。,四、如何搞好成本核算工作,一、成本概念 成本是企业（或学校食堂）为生产一定种类和数量的产品而支出的各项费用之和。,第二节 成本核算与成本管理,快餐门店成本是指食堂在一定时期内接待营业过程中所发生的费用支出的总和，即门店在接待营业过程中所耗费的全部物化劳动和活化劳动的货币形式。 它包括门店的营业成本、营业费用和企业管理费。 门店成本开支范围概括起来，主要有以下几项： ( 1 ）门店、商品等部门的原材料和商品成本； ( 2 ）职工的工资费用； ( 3 ）消耗的各种物资和水、电、燃料等费用； ( 4 ）固定资产的折旧费； ( 5 ）其他费用支出。,1. 快餐成本,门店成本是指餐饮加工部门、销售部门生产或供应饮食产品的各种耗费或支出的总和。 门店成本，广义地说，应当以门店经营过程中的全部消耗作为成本，即包括原材料的消耗、职工的工资、水、电、燃料、固定资产折旧等费用。,2 .快餐门店成本,1 直接成本和间接成本 直接成本是指为生产一定产品（或食品）的支出，组成这种产品的构成的支出，称为直接成本。 门店餐厅烹调菜肴和制作点心所需的各种原材料耗费属于直接成本。 间接成本是指凡不属产品的直接支出，而必须用其他方法分摊的各项耗费。 如工资、水电、燃料、修理费、固定资产折旧等 。,二、快餐门店成本分类,固定成本是指不随业务量的变动而变动的那些成本。 例如，固定资产折旧费，在一定时期内规定折旧的多少是不随业务量的变动而变化的。 变动成本是指随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 例如，随着饮食产品销售量的增加，制作菜点食品的原材料也随之增加，因此原材料支出就属于变动成本。,2 固定成本和变动成本,可控成本是指短期内可以改变其数额大小的那些成本。 变动成本一般是可控成本。例如，有关经营管理人员可以改变菜肴的份量或改变制做菜肴的原材料成分，这就是改变了食品成本。 不可控成本是指在短期内无法改变的成本。 不可控成本一般是固定成本。例如，按规定提取的福利费、财产物资保险费、租金、利息费用、固定资产折旧费等。,3 可控成本和不可控成本,单位成本是指每个菜点单位所具有的成本。 饮食产品除一些是以千克为单位出售的外，许多菜点都是按“份”、“块”、“个”等单位出售，因此菜点的单位成本是指“每份”、“每块”、“每个”的成本。比如，每客菜肴的成本就是单位成本。 总成本是指某种、某类、某批或全部菜点成品在某一核算期间内（如1 周、1 个月等）的成本总额。 精确地计算饮食产品的单位成本和总成本是成本核算的核心。,4 单位成本和总成本,成本核算的概念 所谓成本核算，就是通过记帐、算帐，对企业在一定时期生产的各种产品的费用支出进行汇总、分配，从而确定各项产品的成本。 食堂成本核算的概念 所谓快餐门店成本核算，即是对餐饮企业生产和销售的一定种类和数量的餐产品所耗用的原材料进行综合计算，从而求出某一种类和数量产品的成本。,三、成本核算,精确地计算每种产品的总成本和单位成本，并使实际操作的用料和核定的用料一致；揭示成本提高与降低的原因，为降低成本指出方向，最终促进门店（或部门）的经营管理者制定降低成本的措施，健全各项规章制度，提高经济效益。,快餐门店成本核算的任务,1 什么是成本管理 成本管理是对企业（食堂）全部生产经营活动过程中所出现的各种消耗进行系统的预测、决策、控制、核算和分析等一系列的科学管理工作。 成本管理要求 ( 1 ）建立和健全成本核算的各种规章制度。 ( 2 ）实行定额管理。 ( 3 ）建立岗位责任制和内部结算价格制度。 ( 4 ）认真做好成本的分析工作，找出浪费的原因和节约的途径，为进一步控制成本和降低各项费用提供切实可行的措施和建议。,四、成本管理,要搞好厨房的生产经营和成本管理工作，必须有相应的制度作为保证。一般以责任制作为基本形式。 责任制明确了生产经营过程中各个单位和个人的具体责任，这是企业生产经营活动正常进行的基本条件。 具体的制度主要有岗位责任制、质量责任制和经济责任制。,2 厨房成本管理的基本制度,岗位责任制是规定工作人员工作岗位及其职责范围的一种制度。 它主要用来说明每个工作人员的分工和责任，还可以把它作为评定人员工作成绩的标准。,岗位责任制,主要内容就是规定每个岗位或工序的操作者对该岗位所加工的半成品和成品的质量的责任范围。 实施质量责任制，一方面可以减少废次品的产生，有利于控制成本，另方面可作为考核烹饪工作人员工作成绩的依据，有利于提高操作者的生产积极性和操作水平。,质量责任制,就是在岗位责任制和质量责任制的基础上建立的责、权、利相结合的生产经营管理制度。 它把烹饪工作人员的经济利益同他（她）们所在岗位的工作业绩直接联系起来，通过奖优罚劣，激发每个工作人员的积极性。,经济责任制,1 主料 它是制成各种饮食产品的主要原料。以面粉、大米、鸡、鸭、鱼、肉、蛋等为主，各种海产、干货、蔬菜和豆制品等次之。 2 配料 它是制成各种饮食产品所用的辅助原料。其中以各种蔬菜为主，鱼、肉、禽、蛋等次之。 3 调味品 它是制成各种饮食产品所用的调味用料。如：油、盐、酱、醋、糖、味精、胡椒等。主要起味的综合或调节作用。 4 . 燃料 是烹制各种饮食品所必须耗用的物资，如薪柴、煤炭、柴油液化气、天然气等。所耗开支在成本总值中占有一定比率，越是大众主食制品，所占成本比率越大。普通饮食企业的燃料成本比率大于高等饮食企业所占比率。 以往，在有些地区、有些系统，曾规定将饮食产品成本限为主、配、调料成本，即所谓饮食产品成本三要素之说，将燃料开支作为费用而不列入成本。实施结果，给饮食生产经营带不许多困难和不便，应饮食行业的请求和物价管理部门等多方研究，批准试行饮食产品成本四要素的办法，受到各地饮食企业的普遍欢迎。,五、食品成本四要素,成本核算的目的，是要降低原材料成本，提高企业的经济效益。 饮食产品的成本要素是原材料，所以要降低产品的成本，必须从降低原材料的成本着手。饮食部门的经营活动从食品原材料的采购、验收、贮藏保管、发放、粗加工、切配、烹饪、销售服务到结帐收款，其经营的每一个环节都会影响到食品的成本。从饮食业现状来看，原材料的使用仍不够合理和充分，各种损耗和浪费较大。 此外，在实行市场经济后，农副产品的价格放开，原材料价格上升，给饮食部门带来压力。面对这种情况，饮食部门虽有压力，但也有很大的潜力，就是说要通过严格的经济核算和管理，提高食品加工技术水平；节约原材料，提高原材料的利用率，减少损失浪费，充分利用下脚料，降低费用开支，扩大生产，增加收入。 因此饮食部门必须加强饮食产品生产、服务、销售全过程的成本控制。精打细算，想方设法，降低原材料成本和其它各项消耗。,第三节 控制成本、降低消耗,1 必须定出合理的、切合实际的采购计划 2 按计划进行采购 3 熟悉业务，了解供需情况,一、科学地采购进货,建立健全验收制度 认真抓好贮存保管工作 建立健全领发料制度 原材料的贮存保管工作必须由专人负责,二、抓好原材料的存贮管理,1 提高加工切配技术，搞好原材料的综合利用 2 严格按投料标准投料，提高烹调技术和菜点质量,三、在加工制作中控制原材料成本,经营过程中的费用包括： .支付给职工的工资奖金； .支付给社会其他部门的服务费（如：煤气、水电、邮电、 运输、广告费等）； .在业务经营过程中的物质消耗（如：物料用品的消耗、 固定资产折旧、低值易耗品摊销）； .以及业务经营过程中其他必要的支出（如：办公费、劳 动保护用品费用等各项企业管理费）。,四、降低生产过程中的各种消耗,烹饪原料经过拣洗等加工处理过程后，由毛料变为净料，其重量发生了增或减的变化。 如某些干货原料涨发后重量自然增加。,净料成本,涨发,涨发,1 建立和健全规章制度，贯彻经营责任制，千方百计提高劳动生产率。提高服务质量，努力扩大销售。 2 注意节约水电、燃料，从点滴做起，其意义不仅在于降低生产费用，而且还为国家节约能源。 3 加强对各种设施和设备的维修保养，提高利用率。 如：对于各种机器设备等固定资产，日常使用要注意保养维护，使各种机器设备经常处于良好的状态，减少修理费用，避免机器运转不正常而导致的质量下降和因故障造成的停工损失。加强维修保养工作，管好用好各种设施和设备，一方面可提高利用效率，另一方面可延长其使用寿命，降低设备费用的支出。 4 严格控制各种物料消耗。 饮食部门的营业用具，如：瓷器、银器、破璃器皿、布草、清洁剂、小型的加工工具等。这些物品名目繁多，使用分散，单价不高，但容易散失，日常耗用量大，难以管理。因此管好用好营业用具，对堵塞漏洞、减少费用支出，增加企业效益也有着重要作用。因此必须制定出一套科学的管理方法，严格按有关标准、定额，定人、定量发放和使用，做到费用支出合理。使保管、领用、盘点、报毁环环紧扣。 此外还应重视做好节约管理费用和其他费用开支的工作。,加强经营费用管理，节约费用开支，对降低产品成本，扩大企业经济效益、合理利用资源、促进企业发展有着重大意义，为此必须做好下列工作：,1 原材料请购单,五、常用的原始记录单据,食品原材料购进后，要由专人负责验收。验收时，要认真核对数量、质量、价格，并填写原材料验收单（见表1 一2 ）。原材料验收单一式3 份，一份交保管员，一份交核算员，一份连同发票交采购员送财会部门报销。,2 原材料验收单,3 . 原材料领料单,4 原材料盘存表,第二章 成本核算方法,第一节净料与净料率,第二节主配料的净料成本核算,第三节调味品的成本核算,第四节 饮食产品的成本核算,一、净料及其分类 毛料：未经加工处理的原材料。,第一节 净料与净料率,净料：经过加工处理后可以用来配制菜点的原材料。,净料可根据