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文档简介

和谐企业申报汇报材料 宁夏商建建筑工程集团有限公司各位领导,大家好: 欢迎各位领导来我公司检查指导工作,宁夏商建建筑工程集团有限公司始建于1982年3月16日,2012年6月在原宁夏商建建筑工程有限公司的基础上由宁夏祥天房地产开发有限公司、石嘴山机械加工开拓有限公司、石嘴山市顺成建筑劳务分包有限公司等四个法人单位组建成立了集团公司。公司现资质为:房屋建筑工程施工总承包二级,专业承包建筑幕墙工程二级、装饰装修工程三级、钢结构工程三级、起重设备安装工程三级企业。公司注册资金3256多万元,目前拥有总资产2亿5千多万元,年施工能力45亿多元。三十多年来公司完成竣工面积近五百多万平方米,大小工程1000多项,工程合格率100%,优良品率达60%以上。多年来公司始终坚持把安全生产、质量管理放在工作首位,坚持把综合治理、创建平安、和谐企业列入公司管理的重要内容,常抓不懈,取得了可喜可贺的显著成绩。现依据市创建和谐企业申报自查考评内容从五个方面向各位领导汇报如下:一、企业发展2012年公司在承接工程、安全生产、文明施工、工程质量、完成建安工程量、社会效益、经济效益等各方面都是公司成立30年来取得成绩最好的一年。1、2011年、2012年度主营业务收入高于行业平均值。其中:营业收入总额2011年17853万元、2012年18163万元;利润总额 2011年677万元、2012年682万元;上缴税金总额2011年768.9万元、2012年776.1万元;职工薪报酬总额2011年3927.66万元、2012年4359.12万元;企业固定资产折旧总额2011年517万元、2012年582.4万元;从业人员总人数2011年692人、2012年815人;公司办公楼建设用地总面积2011年2012年均为2293平方米。2、公司积极参加各种新产品推广会议,2012年先后参加了自治区新型墙体材料应用会、宁夏民用建筑节能门窗推广会,在施工工艺中积极推广和使用新技术、新产品,如:市十三小学教学楼加固工程中墙体采用钢筋混凝土高压喷涂法,即节省了材料又保证质量加快了进度;同时鼓励技术人员技术研发和创新施工工艺,2011年、2012年投入资金 30万元左右。3、2011年盈利677万元,上缴税金768.9万元;2012年盈利682万元,上缴税金776.1万元.二、劳动关系1、截止2012年底,公司在册职工89人,全部与公司签订了劳动合同,签订率100%;2、依法实施和建立了集体合同制度,签订了集体合同。3、实施工资集体协商制度,按时足额支付职工工资,无拖欠职工工资;4、2012年在岗职工人均工资增长率 10 %;5、全部职工都按规定缴纳了养老、医疗、工伤、失业、生育保险保险,参保率达到100%。6、建立和实施职工困难帮扶互助和福利制度,生活福利设施健全,每个项目部都建有宿舍、食堂、活动室、阅览室、卫生间等设施,福利待遇落实到位,每年安排职工体检、重大节日安排活动或发慰问金;开展职工困难帮扶互助,对公司5名特困户经常看望慰问并给予资金帮助。7、能执行国家工时和病、产、婚、丧、法定节假日及带薪年休假制度,落实国家休息休假制度,无违法超时加班现象,由于建筑行业的特殊性,劳动法规定在施工工期内不实行8小时工作制,对超时加班工作的都按照规定补发加班费。8、依法建立劳动关系预警机制和化解劳动争议制度,公司建立了工会主席、职工代表等相关成员组成的劳动争议协调小组,对容易发生的劳动纠纷情况制定了预案及化解劳动争议的措施,出现劳动争议及时化解。9、实施保护女职工合法权益制度,签订了女职工权益专项集体合同,履行全面,能有效保护女职工特殊权益,在女职工经期、怀孕期、生育期、哺乳期按规定享受待遇,并给以安排轻松的工作,每年“三.八”妇女节都会组织女职工体检、搞活动。10、依法建立了工会,充分发挥工会的组织作用,按规定收缴和上缴工会会费,协调劳动关系、维护职工权益作用明显。11、落实安全生产主体责任,全面落实安全生产主体责任,开展安全生产标准化达标建设及“建安杯”竞赛,并有应急预案,台账齐全,标志清晰,责任到位。(1)安全生产文明施工方面:2012年初的工作安排中安全生产目标就定下来全年死亡为零,不准出现大的工伤事故,标化工地必须达到百分之百,施工期间不论那一级检查都不能有停工整改现象。在领导重视和全体员工的共同努力下实现了预期目标,2012年被中国建筑业联合会、中国建筑施工管理协会评为全国优秀施工企业和中国建设行业安全生产先进单位。大武口公安分局工程获得全区的“建安杯”工程;固原红宝宾馆、市幼儿园分园、大武口公安分局工程获自治区级“标化工地”;民生小区一期、大武口公安分局、市幼儿园分园工程获市级“平安杯”安全质量标化工地,取得了国家安全管理体系认证。(2)2011年分别获自治区优秀建筑业企业、市级优秀建筑业企业、全市安全生产先进单位,宁夏天地奔牛集团厂房工程获“绿城杯”称号, 石嘴山市富锦嘉园标段工程获“自治区安全质量标化工地”,石嘴山市盛世龙鼎住宅楼工程、石嘴山市第十七中学工程获“市安全质量标准化工地”、市十六小、市富锦嘉园、平罗县七中是2011年度市安全生产、文明施工观摩工地; 12、劳动防护和职工健康,劳动防护措施落实,给职工配备安全帽、工作服等劳保用品,工作环境好,重视职工健康,每年安排职工体检,定期开展职工职业健康体检,并建立职业卫生台帐和档案。三、环境关系1、企业技改、建设项目环境影响评价和“三同时”情况(没有考核指标要求)。2、万元产值综合能耗降低率,(没有考核指标要求)。3、主要污染物(二氧化硫、氮氧化物、氨氮、化学需氧量)总量控制情况(没有考核指标)。4、工业固体废物规范处置情况,工业固体废物及危险固体废物符合环保规范处置要求的,(没有考核指标要求)。5、废水废气噪声排放达标情况,企业工业废水废气噪声排放达标。6、依法推广应用清洁生产技术,厂区环境美化。鉴于建筑企业的特殊性,我公司积极创建和谐环境,在保护环境、节约资源方面严格执行有关法律、法规,为顾客和员工提供良好的生活和工作环境,从未发生环境违法行为,取得国家环境管理体系认证。(一)保护环境1、执行环境保护法、环境噪声污染防治法、传染病防治法的规定,空气质量符合室内空气质量标准、公共场所集中空调通风系统卫生管理办法的要求,不断完善质量检查考核管理体系,为员工提供良好的生活和工作环境。2、不出售和使用可造成环境污染的产品,积极选择使用环境标志产品。3、避免过度包装,并严格按国家规定使用商品包装材料,减少对社会环境的危害。4、执行公共场所卫生管理条例的有关规定,保持施工现场清洁卫生。5、对固废物和危废物实施分类收集、特定回收,有效控制和减少固废物和危废物对环境产生的危害。(二)节约资源1、制订节能目标,落实节能责任,明确节能操作规范。2、积极采用节水、节电、节材等方面的技术、方法和措施。3、积极向员工、供应商、消费者、社会进行环保节能培训和宣传,增强节能意识,推广节能新品,施加环保影响。4、采取积极有效的措施,努力减费节支,勤俭节约,建设节约型企业。四、社会关系1、诚信经营,依法维护消费者利益,认真履行经济合同,2011年签订工程合同 27 份,承揽建安量2.86亿元,2012年签订工程合同31 份,承揽建安量3亿元,合同履约率100%,无欺诈、违约等不良行为。2、依法纳税、依法经营,严格遵守财务制度,财务制度完善,近3年内无欠税和逃税; 3、产品质量监督抽查合格情况。工程质量方面:2012年公司施工的大小工程没有出现一项大的质量事故,工程合格率百分之百,石嘴山市汽车站办公楼、大武口区公安分局办公楼、市幼儿园分园工程、固原红宝宾馆等工程被评为“结构杯”工程,石嘴山市保险公司综合楼被评为市“绿城杯”工程,本工程“西夏杯”申报区建设厅有关部门已组织专家评审委员会进行检查评审,等待授牌。2002年就取得国家质量管理体系认证。4、企业信用等级:(1)纳税信用:A级(2.)工商信用:A级,连续多年是自治区、石嘴山市“守合同重信用”单位,已被批准为国家级“守合同重信用”单位,正在公示期。(3.)银行信用:石嘴山银行A级。5、关心公益慈善事业,积极参与结对帮扶和慈善捐助,热心回馈社会。2012年给五个学校捐赠36.3万元,给农村修路捐赠40万元。6、企业职工就业稳定率95%以上。7、重视企业法治建设,全面落实单位内部治安安全法律法规等制度,积极参与“六五”普法活动,购买“六五”普法教材35套,为企业经营管理人员和农民工发放学习读本,定期组织法制宣传教育培训和治安安全法律法规、合同法、农民工岗前培训等多种形式的培训、教育,开展安全生产标准化达标建设和“建安杯”竞赛;制定施工现场安全生产应急预案,台账齐全,标志清晰,责任到位,落实安全生产主体责任,每年董事长与各项目部负责人、安全负责人签订安全生产责任书。五、企业文化1、企业文化是搞好企业各项工作的基础,在每个项目部都设有阅览室,每个项目开工前,农民工进场都要进行安全生产方面的培训学习,通过考试合格后方可上岗。每个月都在现场组织所有参建人员(包括农民工)进行集体学习一次,学习文化,学习安全知识等,每年春天公司都要进行一次形式不同的文体活动。不论是市上或行政主管部门组织的各种文体活动,公司都组织人员积极认真的参加,每次都拿到很好的奖项。每年的冬闲时间组织员工进行文化学习、技术培训,每一个职工都认真写出自己一年的工作总结,每个人都在大会上做点评,通过这种形式肯定了员工成绩,找出了差距,大大鼓舞了员工的情趣,使差距和不足能迅速改正和劲头赶上,员工的精神面貌焕然一新,重视企业文化建设,在公司办公楼和各个项目部都有宣传阵地和设施,活动内容丰富多彩,每年冬季停工期组织职工外出旅游、参观,增长见识。近几年先后组织职工到新马泰、港澳、云南、海南、西藏等地旅游观光,积极参加区、市有关单位组织的文体活动,取得优异成绩和奖项。2、现代企业管理制度健全,制定程序到位、内容合法、履行全面的相关制度(公司管理制度、合同管理制度、信用管理制度、质量管理手册、技术目标管理手册、安全生产、文明施工管理手册等等制度)。3、职工技能培训,企业职工培训制度健全,依法提取职工教育经费,开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动富有成效。4、职工作用发挥,积极开展“岗位练兵、技术革新、技术比武、合理化建议、工人先锋号”为主要载体的劳动竞赛活动成效显著,在2012年市建设局组织的建筑行业农民工职业技能大赛中获得2个第一、2个第二、2个第三的个人奖和单位优秀组织奖。5、民主制度建设,建立职工(代表)大会,依法落实到位。定期召开员工代表大会,积极引导员工充分行使民主权利,为企业发展献计献策6、公司设有党支部,公司董事长为党支部书记,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,公司32名党员在不同的工作岗位上充分发挥党员的先锋模范作用,公司党支部定期的组织党员积极

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