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文档简介
时 间 管 理,主讲: 周 松 行政人力资源中心培训主管,Planning and Time Management 时间管理、工作组织和计划技巧,您好, 欢迎您 Good Morning and Welcome!,Overcome the Barriers to Success 克服成功的障碍,课程目标,建立有效的时间管理概念 区分重要和紧迫, 学会优先计划管理 找到制约成效提高的障碍 学习相应的时间管理技术,Do the Things Right. 把事情做对 VS Do the Right Things. 选对的事情做,Choices Management 选择管理,Choices Not Chances Determine Destiny 决定命运的是选择而不是机会,你是否试过将手机设置为无声档?,你先处理哪个?,The Golden Rule 黄金规则,Begin With the End in Mind 从结局出发,What am I here for?,我的最主要的工作目的是:,Time Log 时间记录表,事情 8:30-9:30 9:30-10:30 10:30-11:30 13:00-14:00 14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-17:00 17:00-17:30,Priority Matrix 优先矩阵,技术支持工程师,处理紧急的顾客投诉 背诵质量方针 陪妻子看病 帮老板安装一个电脑软件 问题的整理分析 报销费用,Priority Matrix 优先矩阵,个人练习:重心向右延伸,我的压力主要来自于以下工作内容: 这些工作内容的起源可能是: 我只要做好就可改善我的工作状况,Key Question 关键问题,明知这些事会给你带来积极的效果,为什么你没做?,4 Ds,D_ D_ D_ D_,4 Ds,Do It Now 立刻做 Delegate 授权 Do It Later 以后做 Dont Do It/Dump 不做,重要 Important,紧急 Urgent,MI Do it Now,MII Do It Later,MIII Delegate,MIV Dont Do It,Priority Matrix 优先矩阵,在你管理的工作领域 有哪些第三象限的问题 可以尝试用标准化、系统化的方法解决?,The Heart of Priority Management 优先管理的核心,Make a list of things to do today 把每天要做的事情写下来; Set Priority and work on the most important 确定优先次序,从最重要的开始做; Do it every day! 每天这么做!,Daily Plan 每日计划,Plan the next d_ b_ you l_the office. 在你_办公室之_ 计划第_的工作,Why Plan? 计划原理,Planning is bringing the future into the present, so that you can do something about it now. 计划意味着将未来呈现在眼前,以便你现在就为将来而奋斗。,Mind Map 大脑图,Goal Setting 确定目标,pecific 具体 easurable 可以衡量 c
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