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文档简介

各位同事: 您好!您是否有这样的感受,在一个干净整洁的环境中心情会非常的愉悦,相反在非常杂乱的环境工作的您,是否有一种说不出的烦躁。我们一天中有8个小时在工作,一个星期有6天在公司,有一个好的工作环境,相信您的生活质量一定会有好的提升,在工作中有愉悦感,带着这样的愉悦感回到家里是否也减少了很多不必要的矛盾。幸福其实就是这么简单,从小事做起。为此,公司有义务为大家创造一个干净整洁的工作环境,也请大家和我们一起共同创造!以下是我为生产车间清洁卫生制度拟写的一份草稿,请各部门负责人组织员工学习并提出合理建议,当您阅读完后,文员会带上反馈单到您处,请认真填写,同意人数过半,该制度通过并下发执行。谢谢! 行政部生产车间卫生环境管理制度一、 目的为创造一个舒适、优美、整洁的工作和生活环境,贯彻执行总公司下达的6S管理目标,树立工厂的良好形象,制定本制度。 二、 车间卫生工作的管理由生产文员负责,生产文员根据各部门实际情况每周不定期进行卫生考核,此项考核为绩效考核的一部分。三、 定义1、仓库:1号生产车间,由仓储人员进行清扫; 2、公共走廊:1号车间和2号车间间的走廊,从中间分开,靠配料组由配料员负责,靠设备间由机修负责;3、更衣间:由管理人员负责4、设备间:开水供应处后面房间,由机修工负责;5、1号车间公共区域A处:在2号车间门口面向涂布组左手边第一个烘箱为起点向左一直到墙壁,由充电组负责;6、1号车间公共区域B处:在2号车间门口面向涂布组左手边第一个烘箱为起点向右一直到叠片组门口,由叠片组负责;7、1号车间公共区域C处:面向叠片组门口左手边所以公共区域,由制片组负责;8、车间卫生间:由保洁员负责;9、各小组负责小组区域卫生。四、 具体要求1、门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;2、地面无污物、污水、浮土;3、四周墙壁、天花板及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;4、照明灯、电风扇、空调上无浮尘;5、生产设备、原材料、半成品、成品等摆放规则、排列整齐无乱堆乱放现象;6、工作台面、办公桌椅上无浮尘、生产垃圾等,物品、工具摆放整齐,座椅摆放端正,水具无茶锈、水垢;7、工作区域划分清楚、条理性强;8、电脑、打印机、电话、检测设备等设备保养良好,无灰尘、浮土;9、仓库物品、货架摆放整齐规则、原料摆放一目了然、区域划分清晰条理;10、厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味、无水垢便垢、废纸筒一天一清;11、开水间水杯统一摆放在指定区域,并保持地面、水杯放置区域无积水、无异物;12、清洁用具放在固定位置。五、个人卫生应注意以下几点: 1、不随地吐痰,不随地乱扔垃圾、烟头(特别注意的是公共区域、绿化带及男生厕所)2、下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 3、禁止在办公区域抽烟。4、下班后先检查各自区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5、及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。六、 检查及考核1、卫生清理实行小组责任制,小组负责人为责任人,并按部门和区域签订目标责任状。各小组区域的卫生,由各部门负责日常保洁。2、责任区卫生清理每日一次,各种节假日(包括周末、临时放假)前一天下午进行集中大扫除一次,生产文员将在下午的5:30进行清洁检查;每周将突击检查一次。3、公共区卫生与保洁人员绩效挂钩;小组区域卫生与个人绩效挂钩(目前绩效未出台时采取罚清理杂物堆一次)4、个人公共

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