双汇企业财务报表分析研究调研报告.doc

本科毕业设计（论文）调研报告 题 目 双汇企业财务报表分析研究 姓 名 宋孟姣 专 业 2010级财务管理本科1班 学 号 201040016 指导教师 董玥玥 郑州科技学院工商管理学院 二一四年五月一、调研原因及目的（一）调研原因作为财务管理专业的一名学生，在四年的课程学习中，对财务分析这门课程比较感兴趣。在毕业实习时，在一家小企业担任会计一职，在工作当中，掌握了如何了解企业的财务发展状况。双汇作为最大的肉类加工基地，其在行业起着“领头羊”的作用。因此，调研分析双汇企业的财务状况，对行业中的其他企业有着借鉴作用。（二）调研目的随着我国市场经济的不断完善，企业越来越注重财务报表的分析。通过分析企业的财务报表，可以评价企业过去的经营成果，衡量企业目前的财务状况并且预测其未来的发展趋势。本次调研通过对双汇企业三大财务报表的分析，总结出其财务发展的现状以及存在的问题，针对问题提出改良对策，这样可以使经营者更了解企业的经营与财务状况，也为改善企业管理提供努力的方向。二、调研时间、单位及对象调研时间：2014年1月到4月调研单位：双汇企业调研对象：双汇企业财务部的相关人员三、调研内容及问题分析（一）调研内容分析通过调研，找到了双汇企业的资产负债表、利润表和现金流量表，并且从这三表中计算得出企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。运用这三张报表和四大财务指标以及相关人员的经验分析，总结出企业目前的财务发展情况。（二）调研问题分析1、偿债能力不稳定，处于较弱水平双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-1表3-1 偿债能力指标报告日期201220112010流动比率(%)1.861.421.7速动比率(%)1.330.931.13现金比率(%)104.8373.0399.7资产负债率(%)24.844.6935.78产权比率(%)32.3880.555.42股东权益比率(%)75.255.3164.22长期负债比率(%)1.070.620.162011年到2012年，流动比率、速动比率和现金比率都显著增加，这反映了双汇企业提高了流动资产变现能力和存货管理水平，企业的短期偿债能力在逐步增强。资产负债率和产权比率在2011年都比2010年有所提高，资产负债率提高8.91%，产权比率提高25%。但是在2012年，这两者又比2011年分别下降了19.89%和48.12%.这表明，双汇企业的财务结构发生了变化，负债经营的状况不稳定，债权人受资本所有者的保障程度在降低，且其资产负债率都在50%以下，说明双汇企业的负债经营掌握的不太好，长期偿债能力一般。2、双汇企业资产周转率低，周期长，运营能力差双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-2：表3-2营运能力指标报告日期201220112010应收账款周转率(次)191.87234.13335.76应收账款周转天数(天)1.881.541.07存货周转率(次)17.2722.8524.44存货周转天数(天)20.8415.7514.73观察表3-2，我们可以看出，应收账款周转率和存货周转率从2010年到2012年一直处于下降趋势；应收账款和存货周转天数从2010年到2012年也是呈下降状态的。这表明，双汇企业的运营能力差，对应收账款和存货应该加强管理，避免带来坏账损失和存货积压。3、销售水平低，盈利能力差双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-3：表3-3 盈利能力指标报告日期201220112010成本费用利润率(%)10.822.174.66营业利润率(%)9.151.864.49主营业务成本率(%)82.0192.7191.11销售净利率(%)7.731.713.61净资产报酬率(%)47.0850.3459.31资产报酬率(%)35.427.8438.09销售毛利率(%)17.997.299.52从表3-3看出，双汇的营业利润率在2011年下降，2012年上升；销售净利率、销售毛利率和资产报酬率的变化趋势与营业利润率一样，也是先降后升。所以，从整体上看，双汇企业的盈利能力不太好。4、发展能力变化幅度大，不稳定双汇企业2010年到2012年的偿债能力指标如表3-4：表3-4发展能力指标报告期201020112012股东权益增长率15.92%0.63%189.54%净利润增长率20.03%-51.52%376.95%营业利润增长率23.62%-57.61%376.95%销售增长率29.62%2.36%5.55%资产增长率16.61%16.85%112.96%由表得出，反应双汇企业发展能力的各项指标从2010年到2012年变化幅度都较大，尤其是2010年到2011年。这表明，双汇企业的发展能力状况不乐观。四、解决对策及建议（一）合理运用货币资金通过调研分析，得出双汇企业每年都拥有大量的货币资金，表明该企业对于应收账款、存货和短期负债等环节做得不够好，同时我们还看到该企业的应收账款和存货周转率一直在下降，应收账款和存货周转天数也一直在上升，这也表明双汇企业没有合理运用企业的货币资金，造成企业的一些货币资金的浪费。所以建议双汇企业在资源利用方面采取如下措施：在保证短期流动性不成问题的前提下，可以适度利用信用销售，这样一方面可以减短应收账款的周转天数，防止坏账损失带来的财务问题，还可以增加销售收入，扩大产品市场占有率；另一方面，也把货币资金充分的利用了起来，不会造成闲散资金的浪费。（二）适当扩大债务比重，充分利用财务杠杠通过调研分析企业报表，得出企业的资本结构不合理：企业负债经营没有被高效地利用。因此，建议双汇企业采取如下措施解决该问题：应该积极调整资本结构，在保证企业正常经营的情况下，适度增加负债经营的力度，充分运用财务杠杆来使企业得到更好的发展，因为维持健康的资产负债结构不仅是企业生存的保障，更是企业成长的动力。（三）降低成本费用，提高产品质量双汇企业的销售净利率一直处于很低的水平，2011年更是下降到了1.71%。这是双汇企业在发生“瘦肉精”事件后，双汇的原材料成本在很长时间都保持上升趋势，导致生产成本显著提高造成的。同时，由于“瘦肉精”事件的发生，使消费者对“双汇”这个品牌感到沮丧，产生了一种抵触双汇品牌的心理。所以建议双汇企业应该从以下两方面来提高企业的盈