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文档简介

作业名称:16秋企业经营战略概论作业4出卷人:SA作业总分:100通过分数:60起止时间: 2016-12-12 14:13:43 至 2016-12-12 14:38:49详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:企业非事务性工作对管理幅度的要求是( )。A、宽B、适中偏宽C、窄D、适中标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属( )。A、外延型投资战略B、设备投资战略C、内涵型投资战略D、工艺投资战略标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。A、战略思维的理性化B、决策结果的风险性C、决策时间的间歇性D、战略决策的创新性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:某造纸厂为达到排污达标,将投资重点放在治理三废,保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于( )。A、产品投资战略B、节能降耗战略C、工艺投资战略D、生产环境改造投资战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:企业非事务性工作对组织结构类型的要求是( )。A、刚性很强B、柔性C、刚柔结合D、偏向柔性标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:12题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:制造企业经营战略方案,应以关键目标为中心,进行大胆设想,提出各种创意。可供选择的设想方法主要有( )。A、头脑风暴法B、盈亏分析法C、滚动计划法D、备用计划法E、德尔菲法标准答案:AE学员答案:AE本题得分:5题号:13题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业财务工作主要包括以下工作内容: A、财务决策B、资金管理C、利润管理D、财务计划。标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:14题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业财务战略决策的主要任务是( )。A、正确地选择投资方向B、正确地选择投资途径C、对各项决策进行综合平衡D、进行财务监督,提高经济效益E、对资源进行合理分配标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:对组织指挥体系变革进行可行性分析,分析的内容有;( )A、组织领导的可塑性分析B、组织领导变革的动力和阻力分析C、组织领导系统变革的风险分析D、企业领导者变革的决心和驾驭能力分析标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:16题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:划分环境风险度的尺度有( )。A、环境变化的速度B、组织行为能力C、环境变化的深度D、组织精神状态E、环境变化的可预见性标准答案:ACE学员答案:ACE本题得分:5题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是( )。 A、拟定和选择战略方案B、组建实施战略的骨干队伍C、有效组织实施战略方案D、确定基本的协调和控制E、提供咨询建议标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对企业文化发展和建立起关键作用的是( )。A、企业家B、政工人员C、技术人员D、工人标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在( )。A、共同利益B、共同的产品C、共同的工艺和技术D、共同的销售渠道标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于( )。A、品德高尚B、思维敏捷C、性格优异D、富有韬略标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:制定经营方式战略的首要工作是( )。A、资产评估B、产权界定C、设置股权D、处理各方利益标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:在领导班子中,要求相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是( )。A、选择首要领导原则B、精干、高效原则C、合作和谐原则D、优化组合原则标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:王铁人的宁肯少活20年,也要拿下大油田这体现的是( )。A、企业价值观B、企业经营哲学C、企业精神D、道德规范标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业对无形资产的管理,主要包括对( )的管理。A、专利权B、商标权C、著作权D、土地使用权E、商誉标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:19题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业家应具有以下素质特征:A、品德高尚B、思维敏捷C、性格优异D、富有韬略标准答案:ABCD学

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