已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
作业名称:16秋企业经营战略概论作业4出卷人:SA作业总分:100通过分数:60起止时间: 2016-12-12 14:13:43 至 2016-12-12 14:38:49详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:企业非事务性工作对管理幅度的要求是( )。A、宽B、适中偏宽C、窄D、适中标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属( )。A、外延型投资战略B、设备投资战略C、内涵型投资战略D、工艺投资战略标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。A、战略思维的理性化B、决策结果的风险性C、决策时间的间歇性D、战略决策的创新性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:某造纸厂为达到排污达标,将投资重点放在治理三废,保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于( )。A、产品投资战略B、节能降耗战略C、工艺投资战略D、生产环境改造投资战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:企业非事务性工作对组织结构类型的要求是( )。A、刚性很强B、柔性C、刚柔结合D、偏向柔性标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:12题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:制造企业经营战略方案,应以关键目标为中心,进行大胆设想,提出各种创意。可供选择的设想方法主要有( )。A、头脑风暴法B、盈亏分析法C、滚动计划法D、备用计划法E、德尔菲法标准答案:AE学员答案:AE本题得分:5题号:13题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业财务工作主要包括以下工作内容: A、财务决策B、资金管理C、利润管理D、财务计划。标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:14题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业财务战略决策的主要任务是( )。A、正确地选择投资方向B、正确地选择投资途径C、对各项决策进行综合平衡D、进行财务监督,提高经济效益E、对资源进行合理分配标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:对组织指挥体系变革进行可行性分析,分析的内容有;( )A、组织领导的可塑性分析B、组织领导变革的动力和阻力分析C、组织领导系统变革的风险分析D、企业领导者变革的决心和驾驭能力分析标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:16题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:划分环境风险度的尺度有( )。A、环境变化的速度B、组织行为能力C、环境变化的深度D、组织精神状态E、环境变化的可预见性标准答案:ACE学员答案:ACE本题得分:5题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是( )。 A、拟定和选择战略方案B、组建实施战略的骨干队伍C、有效组织实施战略方案D、确定基本的协调和控制E、提供咨询建议标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对企业文化发展和建立起关键作用的是( )。A、企业家B、政工人员C、技术人员D、工人标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在( )。A、共同利益B、共同的产品C、共同的工艺和技术D、共同的销售渠道标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于( )。A、品德高尚B、思维敏捷C、性格优异D、富有韬略标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:制定经营方式战略的首要工作是( )。A、资产评估B、产权界定C、设置股权D、处理各方利益标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:在领导班子中,要求相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是( )。A、选择首要领导原则B、精干、高效原则C、合作和谐原则D、优化组合原则标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:王铁人的宁肯少活20年,也要拿下大油田这体现的是( )。A、企业价值观B、企业经营哲学C、企业精神D、道德规范标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业对无形资产的管理,主要包括对( )的管理。A、专利权B、商标权C、著作权D、土地使用权E、商誉标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:19题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业家应具有以下素质特征:A、品德高尚B、思维敏捷C、性格优异D、富有韬略标准答案:ABCD学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国半导体器件行业市场发展分析及发展前景与投资策略研究报告
- 2024-2030年中国中空玻璃行业发展趋势与投资战略研究报告
- 2024-2029年中国工程造价咨询行业十四五发展分析及投资前景与战略规划研究报告
- 河南省三门峡市灵宝市2023-2024学年一年级下学期期中英语试卷
- 2024年云南省昆明市西山区中考一模语文试卷
- 五年级上册数学教案-3.1 小数的意义和读写丨苏教版
- 2024年保障性住房管理服务项目融资计划书
- 广东省东莞市东方明珠中学2024届中考三模化学试题含解析
- 2023年皮辊磨床企业商业风险管理
- 中国羽毛球馆行业市场深度洞察:前景趋势与投资风险评估
- 2024年安徽合肥市水务环境建设投资有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年广西能汇投资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2021小学学生手机管理实施方案3篇
- (完整版)FCE口语话题
- 原材料半成品构配件试验检测项目、取样数量及执行标准.doc
- 防治虫鼠害月度分析报告
- 商标授权生产委托书
- 前世回溯催眠引导方法
- 英语:主谓一致公开课(共38张)PPT课件
- 困难气道的管理
- 骨关节病例分析
评论
0/150
提交评论