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学生顶岗实习总结报告专 业水利水电工程班 级1152班姓 名学 号指导教师（校内）（企业） 辅 导 员实习单位实习地点滁州市定远县实习时间 2012年11月2013年5月 鉴定结论优秀 良好 合格 不合格1、 顶岗实习报告编制说明适用在建水利工程的施工、监理等顶岗实习，按15周计划任务进行，建议合理安排时间填写报告，避免前松后紧。另外本报告采取引导模式，根据报告内容提示结合实际工程，及时总结，形成成果。每部分结束都安排有思考题，涉及在校期间学习的专业基础课和专业课，思考时请先判断属于哪门课程领域，查阅相关资料规范，依据所学理论知识并结合工程。避免直接从网络搜索答案抄袭。提交报告时，只需提交统一编制印刷总结报告，无需另外提交其他文本，若报告中预留的空白处不够，可以在相应位置粘贴上增加的内容，所有内容均手写手绘，谢绝任何形式的复制（如从资料上剪下粘贴）。报告只涉及到水利工程施工准备、导流、主体工程施工，不包括机组、电气、金属结构安装等工作。如在实习期间，有些分部工程已经结束、未进行或未接触，请参考项目部资料或其他项目的资料进行填写。2、 实习单位的基本情况 3、 实习岗位描述1、首先学会看图纸：先看大说明-图纸当页说明-再仔细看图纸内容-节点细看 遇到变更的图纸设计交底等一定要用铅笔在原图纸上标下。以防下次忘了按老图纸施工 2、现场施工从标高开始控制（这个看似简单，但工地上经常出现错误，都是粗心惹的祸） 3、看图纸验钢筋。工人因为急着赚钱不免会有加筋等遗漏 4、坐标控制点的应用。引点。（要做在方便架设仪器并能长期使用的地方。好多到后期还要用 5、放线，这样是最关键的。也是最简单的（会用仪器经纬仪全站仪等）。熟能生巧 6、现场班组的协调管理（木工、钢筋工、瓦工、架子工等是重点）7、工程资料的收集整理 8、现场安全的管理（包括安全资料） 思考：本岗位对应的初级、中级、高级执业资格证书分别是什么，如何获取？ 4、 工程概况 本工程有大坝加固工程、溢洪道加固工程、放水涵拆除重建工程等。 用社会道路作为施工道路，在部分施工地段机械通行十分困难的路段，结合实际情况按监理的指示修筑临时道路，场内也需要修筑上下坡道，以便于施工机械等顺利抵达施工作业面，施工期间场内部分地区需修筑临时道路总长为5km，路宽5m，路面采用推土机推平、压路机压实，并配备洒水车，将施工作业区内产生的扬尘减小到最低程度。 思考：水利水电工程等级如何划分？水工建筑物级别如何划分？ 一、水利水电工程等级划分： 根据 水利水电工程等级划分及洪水标准 （ SL 252 2000 ）的规定，水利水电工程根据其工程规模、效益以及在国民经济中的重要性，划分为I、II、III、IV 、V 五等，适用于不同地区、不同条件下建设的防洪、灌溉、发电、供水和治涝等水利水电工程 。 二、水工建筑物的级别划分： 1 永久性水工建筑物级别 ： 水利水电工程的永久性水工建筑物的级别应根据建筑物所在工程的等别，以及建筑物的重要性确定为五级，分别为 1 、 2 、 3 、 4 、 5 级 2 临时性水工建筑物级别对于临时性水工建筑物的级别，对于同时分属于不同级别的临时性水工建筑物，其级别应按照其中最高级别确定。但对于 3 级临时性水工建筑物，符合该级别规定的指标不得少于两项。 5、 施工条件5.1水文气象 5.2工程地质 5.3对外交通及供水供电条件 思考：请分析地质条件对本工程的不利影响有哪些，应采取哪些处理措施？提示：例渠道工程中，如遇到河流冲积洪积层、冰川沉积层等，或人工土石层，未经压实固结，孔隙很大，极易透水，渠道如建于其上，则必然漏水。应采取防渗措施，如混凝土板、干砌石沿渠植柳等多种防渗措施。 6、 施工准备及施工组织机构6.1准备工作6.1.1施工调查进场即收集当地水文、气象、地方材料价格及货源等有关资料。6.1.2技术准备监理工程师提供设计图纸后，即组织技术人员和相关班组学习图纸，编制施工组织设计，做好技术与质量、安全交底工作。并编制专项工程的施工方案，指导工程施工。根据监理工程师提供的测量基准资料和现场测量标志，对坐标、高程进行核测；复核结果符合规范要求后，即建立施工控制网。6.2项目组织机构项目管理机构表（一）项目机构组成表绘制本项目组织机构图6.3项目管理、技术人员岗位职责例：项目经理岗位职责建立健全项目施工管理网络体系；对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任；合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；检查、监督各部门的工作，确保工程顺利进行；全力支持配合地方政府各部门做好工作；积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；执行企业法人代表赋予的其它职责。施工员、质检员、安全员、试验员岗位职责（请择其一进行描述） 施工员：是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 思考：工作中，如遇到骨料中含泥量超标等质量问题，应向哪一级管理者及时反映？ 施工方的 7、 施工总体平面布置7.2施工道路对外交通道路 场内交通 7.3混凝土拌和系统 7.4钢筋加工厂 7.5模板加工厂 7.6临时房屋 思考：施工平面布置图的设计原则 ? 8、 施工进度计划及工期保证措施8.1总工期和控制性工期根据招标文件规定，总工期和控制性工期如下：施工工期： 。计划开工日期： 。 具备防洪条件： 。完 工 日 期： 。8.2工期保证措施 资源保证 劳动力（1） 确保高峰期及春节劳动力的需求根据施工进度的需要，将提前准备，及时调整工地劳动力，确保施工高峰期及春节期间劳动力的数量，确保施工正常进行。（2） 本工程中的土方开挖、基础处理、泵房钢筋混凝土工程等均是关键性工程，直接影响工程进度，施工过程中安排充足的劳动力，确保各个工程能按网络计划完工。材料和设备（1）加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。（2）严格按计划组织物资供应，确保各种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。（3）本工程使用一次性模板的项目多，所需的模板数量很大，为加快工程进度，根据本工程的施工方法和施工进度计划，提前备足材料，保证进度不受影响。控制措施（1） 及时进驻工地，尽快完成施工准备工作，为投入主体工程施工创造有利条件。（2） 配备足够的周转性材料，增加模板套数，减少周转次数，确保混凝土能连续施工。（3） 优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。（4） 做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。（5） 加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。（6） 节假日照常施工，假期实行轮休制。（7） 抓住关键性线路进行施工。8.3关键性工期控制 开工日期： 主体工程段地基处理完成日期： 完成主体工程施工日期： 投入使用阶段验收日期： 竣工验收日期： 思考：何为关键线路？指出下图中的关键线路和计划工期。 9、 施工导流9.1施工导流标准 9.2导流方式 9.3挡水围堰断面设计 9.4围堰填筑 9.5围堰拆除 9.6基坑降、排水基坑明排水 人工降低地下水位 思考：施工导流的基本方式