公司员工考核制度(试行).doc_第1页
公司员工考核制度(试行).doc_第2页
公司员工考核制度(试行).doc_第3页
公司员工考核制度(试行).doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工考核制度总则。为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。第二条绩效考核原则。1考核不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的优缺点,以扬长避短,达到自我完善和提高; 2考核应以规定的考核项目及其事实为依据; 3考核应始终落到实处,以确认的事实或者可靠的材料为依据; 4考核自始至终应以公正公平为原则。第三条适用范围。本制度除下列人员外适用于公司全体员工:因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。 第四条考核期限。每年的1月1日至12月31日。$ E8第五条本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。(一)平时考核 1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核,逐项认真填写员工季度考核表,并送上级主管复审。对其有特殊功过者,应随时报请奖惩。 2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内,以提供考核的参考。 3.平时的奖惩情况应统计于表格中,每月归纳整理一次,以提供考核的参考。(二)年终考核 1员工于每年年底举行总考核一次。 2考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及喜乐员工季度考核表,统计该工作年度该员工每个月的表现得出综合评定后送上级主管复审。第六条考核方法及评分标准说明。1.员工季度绩效考核分为自我评分和上级评分两步,首先由被评核员工自行给自己在本季度的表现如实打分,再由其上级主管打分,再交回人事部统计。(此部分考核每季度进行一次)2.出勤考核1)迟到早退:每月允许迟到早退共3次,累计时间不超过30分钟。迟到早退3次以上,超1次5分钟以内扣1分,5-10分钟扣2分,11-30分钟扣3分,30分钟以上算旷工1小时,1小时以上算旷工半天。以后每增加一次,都按此法扣分。每次单独扣分,不作累加。2)旷工:旷工1小时扣5分。旷工半天扣10分,旷工1天扣20分,以此类推。3)漏打卡:每月允许有3次漏打卡,超过3次,每漏打卡一次扣0.5分,两次扣1分。以此类推。(此部分考核每月汇总一次)3.平时的考核该项主要考核内容为纪律和规章,违反者扣分,满分100分,月得分总计在90分及以上者为优,80-89分者为良,70-79分为中,70分以下为差。具体内容及扣分情况如下:1)对下列违纪行为一次扣2分长时间(0.5小时以上)接打私人电话者上班时间未完成当下工作而进行娱乐活动者,如上网购物、游戏、吃零食等库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者工作时间干私事,睡觉者开门者开门当天未打扫卫生或打扫不干净前台人员在岗位上进行网上娱乐和购物、吃东西者2)对下列违纪行为一次扣4分对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者因服务态度问题导致客户投诉者工作态度恶劣、侮辱他人者3)对下列违纪行为一次扣6分对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者蓄意破坏公司财物者因严重失职给公司造成重大经济损失者明显因员工个人原因,被上级单位查到而影响公司年终评定的4)门市午休时间必须有人值岗,若出现一次无人值岗门市负责人扣6分,门市当班人员扣2分。5)月工作小结和年终工作总结:每年需交月工作小结11篇(1-11月),年终工作总结1篇。每人每月递交一份月工作小结,次月5日前递交,迟二天交者扣2分,不交者扣6分。年终工作总结在次年1月5日之前递交,迟交作不交处理,直接扣10分,并全体通报一次,当月直接评定为“差”。(这部分考核通过平时看到后指出记录,或抽查记录进行考核,每月进行考核汇总)4. 考核总分100分,平时的考核占30%,考勤占40%,员工季度考核表占30%。1)月度考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”两项考核当月得分总和的平均分,即:当月考核总得分=(当月平时的考核总分+当月考勤考核总分)/22)年度考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”及员工季度考核表三项考核分别总平均得分和各自所占比重的乘积相加即为当年总得分,即:年度考核总得分=各月平时的考核总分/12*30%+各月考勤考核总分/12*40%+各季度员工季度考核总分/4*30%第七条 考核奖惩(一)奖励1.全勤奖连续工作满一年以上(包含试用期),没有迟到早退,没有请假,一次性补贴100元/月*12月=1200元。2.优秀员工奖(每项2个名额)能及时完成当下的工作、成绩突出(年度平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”)的员工,公司奖励旅游津贴2000元内不提现(带薪旅游7天内)。限一年内使用,逾期作废。连续三年都保持年度平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”的员工,公司奖励旅游津贴5000元内不提现(带薪旅游7天内)。限一年内使用,逾期作废。注:1.年度平时考核和月度考核相加平均总分=年度平时考核总分/12+年度员工季度考核总分/42.本奖项每年度评选一次。3.全优奖年度总考核为“优等”的员工,同时获公司全勤奖和优秀员工奖,另加带薪休假五天。 4.年终福利满一年无过失的员工是每年享受短线游一次(三日内)满二年无过失的员工是每两年享受长线游一次(七日内)满三年以上的优秀员工是每三年享受出境游一次(十日内)(二)处罚1.月度考核分数在“差级”的,当众通报批评一次第二个月无休,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论