中国石油2013年职业技能竞赛综述.doc

有技术的工人更有力量中国石油2013年职业技能竞赛综述台上展示技艺、台下传经送宝，近400名选手争夺“龙虎榜”历经一个多月的紧张比赛，集团公司2013年职业技能竞赛于10月15日落下帷幕，掌声和汗水定格为精彩瞬间。以赛促练、竞技提素。尽管比赛结束已一个多月，然而对竞赛的思考还在不断深入集团公司职业技能竞赛如何以高技能人才带动团队共同进步?又如何以技能人才队伍成长助推集团公司快速发展?此次竞赛进行了一些探索。以竞赛杠杆撬动劳动技能整体提升9月5日到10月15日，集团公司2013年职业技能竞赛持续1个多月，辗转5个“战场”，近400名参赛选手上演了32金49银59铜的精彩争夺。然而，集团公司开展职业技能竞赛“醉翁之意不在酒”。“职业技能竞赛只是一个点，多年来一直探讨这个点如何带动线，再影响整个面。”集团公司人事部副总经理任一村所说的“线”是一个专业领域技能人才的提升，“面”则是集团公司三支队伍之一技能操作队伍大军素质的整体提升。显然，对于有着百万操作大军的集团公司来说，400人的精彩还远远不够。集团公司职业技能大赛一直在“辐射法”上下功夫。在选拔导向上，集团公司强调以赛促练，营造崇尚技能、技以立业的氛围。在选拔参赛选手方法上，改“优中选优”为“选拔和抽签相结合”，倒逼参赛单位扩大候选队伍规模。此外，竞赛组委会还规定往届获奖选手不再参加同级别的比赛，鼓励“新人”参赛，从而为更多人创造成长成才机会。“长庆油田参加集团公司技能竞赛的只有8名选手，但集训规模达到50人，这些人又是在1000多名基层员工技能比武中选拔出来的。”长庆油田劳资处段毅龙说。据初步统计，层层选拔出的400名选手让集团公司近1万名相关职业工种的从业人员“动”起来，虽然绝大多数技能员工做了比赛分母，但是通过理论考试和实战演练，技能得到快速提升。这些人拉高技能水平线，带动身边一批人成长起来，使得集团公司职业技能竞赛的杠杆效应越发显现。“现在基层单位都愿意把骨干人员推荐上来，以充实基层内训师队伍，个人也非常珍惜参加高一级别竞赛平台，训练异常刻苦。”渤海钻探领队李振兴告诉记者。如今，集团公司技能竞赛不仅发挥了重视技能锻炼的导向作用，而且成为检验各企业技能队伍整体水平、帮助企业发现并解决队伍问题的好渠道。“部分单位一线从业人员老化，有接替断层风险。”“个别炼化企业检维修业务多年未补充一线技工，参赛选手年龄普遍偏高。”竞赛组委会多次反馈的问题使集团公司以及各单位对青工队伍培养以及人才梯次建设的重视，促进了队伍结构优化。以全新理念扩大培训效果9月18日，已经完赛的测井工技能比赛现场传来阵阵掌声。专家正在给参赛选手和教练讲解为什么有些电缆拼接件得高分，得分少的到底差在哪里。这样的场景在本次比赛中并不陌生。基层员工则反映竞赛更有“营养”了，选手们发现考试范围越来越广，灵活性、实战性越来越强，含金量越来越高，教练和领队发现竞技更加公平开放了而这些都源于集团公司对如何开展新时期职业技能竞赛的思考和探索。“当前，集团公司正着力转变经济发展方式，对员工岗位操作技能提出了更高的要求。”集团公司总经理助理李万余认为，这同样要求技能竞赛更好地引领和示范人才培养。“光会背题肯定不行了，这次考试更加注重操作与应用的分析，考的可是真水平。”许多选手理论考试一结束，就发出这样的感慨。从“基本功”到“基本素质”，集团公司技能比赛的转变正说明集团公司对高素质技能人才的渴望。为最大限度扩大培训效果，此次技能竞赛更是全程引入交流和分享理念，回归竞赛的本身价值。9月7日，集团公司竞赛组委会在竞赛间隙组织了500万吨级炼化企业班组长座谈会，11个炼油企业的20多名班组长畅所欲言，气氛热烈，共同探讨如何做好一名称职的班组长，引发对如何定义和诠释新时期班组管理的思考。10月11日下午，竞赛组委会又利用赛前空闲时间组织部分炼化企业进行了技能人才开发培养座谈，就深化校企合作、实训基地建设等展开探讨，并分享世界技能大赛和德国技工教育培养的先进经验。基层员工更是为这种传经送宝式的座谈会拍手叫好。开放的理念在此次比赛中同样得到淋漓尽致地表现。“凡是能不涉及保密的比赛项目，全部对大家开放，阳光办赛，最大限度地方便大家观摩交流学习。”集团公司竞赛组委会办公室主任丁传峰说，竞赛本身就是交流。此次集输工技能竞赛就通过数字手段“实时直播”，比赛场景在调控中心大屏幕上一览无余。此外，竞赛组委会还在实际比赛场地外专门划出观摩区域，供各油田教练、领队观摩学习。来自冀东油田的领队孙建富说：“这次比赛我们共有4名选手参赛，但也带来了一些技术人员和技能骨干观摩学习，目的就是达到跟踪集团公司职业培训标准走向，学习先进企业的最新培养成果，取长补短，快速提高自身队伍的技能水平。”以国际视野打造“中国好工人”技能人才的水平代表着一个国家某一业务领域发展水平。技能竞赛的使命之一就是要为国家打造一批批“中国好工人”，用实干扬起梦想的风帆。23岁的裴先峰就是用双手“焊”出了自己的“中国梦”。这个农村娃依靠硬本领夺得2011年世界技能大赛焊接项目银牌，实现了这一赛事中国代表团奖牌零的突破。今年“五四”青年节时，裴先峰受到习近平总书记的亲切接见和赞扬。实现“中国梦”离不开中国好工人，建设综合性国际能源公司需要国际水准的技能人才队伍。集团公司董事长周吉平多次要求注重通过技能竞赛促进和加强一线员工队伍技能水平的提升。然而，相比德国、日本、韩国等工业强国，中国职业教育和技能人才培养还有很长的路要走。近些年，集团公司以国际视野和先进理念培养技能人才，从查找自身差距开始稳扎稳打提高技能竞赛水平。“要从单一技能考核向复合技能培养、综合技能考核转变。”“要想培养出优秀的技能人才，就要为人才提供好的成长环境。”“没有严谨和先进的职业标准，就不能培养出一流的技能人才。”集团公司职业技能培训一次次走出国门，在国际竞赛的舞台上一次次接受观念的碰撞，也一次次补给集团公司职业技能竞赛更多“营养”。继裴先峰后，中国石油选手一次次“焊”动世界舞台。在2012年北京“嘉克杯”国际焊接技能大赛上，来自德国、韩国、乌克兰等7个国家的70余名选手角逐5个项目，中国石油拿下参赛项目一半还多的金奖，成为最大赢家。中国石油的成绩让德国焊接学会会长米德道夫充满危机感，约定2013年世界焊工技能大赛上要选拔欧洲各国优秀选手和中国选手对抗。今年，他果然没有食言。而中国石油同样续写精彩，