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文档简介

黑龙江xxxxx有限公司废旧物资管理流程为了加强企业管理，最大限度地降低生产运营的成本，达到物尽其用、勤俭节约的目的，制定此规定。一、适用范围本规定所指废旧物资包括超过使用年限无使用价值的报废固定资产、无使用价值的原材料、辅助材料及生产环节产生的废物、废渣、废料等。二、管理部门1、废旧物资的回收、管理由供应部负责,出售由销售部负责。2、废旧物资的认定由生产技术中心负责。3、废旧物资的建账管理由财务部负责。三、基本原则1、任何物资的领用实行以旧换新的原则，领用物资时必须将废旧物资交回。2、回收的废旧物资要由专人负责管理，分门别类堆放整齐，登记保管。3、原值超过1000元的物资报废清理，必须由生产技术中心认定报告。4、生产技术中心重点鉴别废旧物资是否有修复价值。修复原则：再投入资金不能超过重置价值的50%。5、对于回收物资的维修，由生产技术中心组织专业人员进行维修，修复后能够达到使用功能的，单独建立保管帐。6、实行勤俭节约的原则，各单位优先领用废旧物资。四、管理流程回收流程1、使用部门到供应仓库领用物资，原则上实行以旧换新的原则。保管员收到旧物后才能付新物资。2、由于特殊情况，使用部门不能提供废旧物资的，必须提供书面报告说明原因，经单位主管领导审核，报送公司主管领导同意，仓库主任签字后，保管员方可付货。3、供应仓库按照回收的物资材质分类存放保管。4、财务部门根据保管员提供明细，建立财务账。5、生产过程中产生的废物、废渣由生产技术中心上报财务部。认定、维修流程1、仓库部门定期将回收物资明细上报技术部门，进行产品再利用质量认定。2、经认定无使用价值，或者再投入成本超过重置成本50%的，可认定没有维修价值，允许办理报废；否则必须维修、回收利用。3、修复后的物资由维修单位、保管员共同签字，重新办理入库手续。由保管员、核算员建账管理。4修复后物资明细上报财务部，财务需要定期核对保管帐。5、修复物资所耗费用由财务视情况进行账务处理。再利用流程1、鼓励各部门、车间使用修复后的废旧物资，没有旧的再领新的。2、使用废旧物资像领用其他物资一样，要履行正常的领用程序。 3、修复后的物资价格由财务部根据所耗维修材料价值确定。清理流程1、供应部门提出报废清理报告，同时附报废清理的物资明细。经主管部门领导批准后，上报公司生产技术中心进行报废质量认定认定。2、生产技术中心审核后确属无使用价值的，负责人签字同意。3、报废清理报告经总经理审批后方能生效。4、报废清理工作由供应部门组织实施。出售流程1、废旧物资出售可以采取招标、竞价方式确定销售价格；与购货方签订购销合同，合同上交财务部一份留存。2、废旧物资的清理收入，统一上交财务部，财务部按照合同与用户结算。3、一切废旧物资的出厂，必须办理出厂手续；需要检斤的凭检斤报告出厂。4、财务部门收到出厂手续后，要审核直接经办人、职能管理部门经办人及负责人是否签字及合同履行情况，准确无误后在出厂手续上加盖转账收讫章。5、门卫只有收到财
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