工作总结2011年工作思路.ppt

2010年工作总结2011年工作思路,综合计划科,2010年是“十一五”收官之年，2011年是“十二五”开局之年，全面总结好过去谋划好未来，对承上启下继往开来具有重要意义。,一、2010年工作总结,2010年，综合计划在局党委正确领导和主管局长具体指挥下，围绕全局中心工作和综合科承担的主要工作任务，以对党的事业高度负责的精神和对本职工作一丝不苟的工作作风，求真务实，埋头苦干，全面完成年度工作任务。,1、十一五规划项目建设实现预期目标,2010年是规划项目建设至关重要的一年，规划项目完成与否，关乎国省预期目标能否实现，同时也关乎我市一级政府能否兑现承诺，责任重大，意义非凡。一年来，我们在局长亲自指挥和主管局长直接带领下，从流域污染防治的大局出发，以勇于担当的态度和决心，狠抓了项目建设推进工作，取得满意成果，14个规划项目，2009年底前完成8个，今年在建6个，截止到目前基本完成建设并投入运行，实现了年度目标和“十一五”预期目标。,一是制定佳木斯市2010年项目建设实施方案，明确目标任务、完成时限、责任单位和责任人；特别是强调了两个时间节点，一个是6月30日前4个项目通水调试，一个是9月30日完成全部项目建设，并按这两个时间节点，每个项目倒排工期到周，增强方案的时效性和钢性要求。,二是坚持规划项目建设纪检监察和和多部门联合督办，一年来，我局联合监察局、市发改委实施外县项目现场检查7次，市区项目检查10次，每次检查都针对发现的问题给项目单位提出了具体整改措施，并通过专报方式反馈给局领导和市领导，为各级领导落实项目推进措施提供了第一手资料，对推动项目建设起来积极促进作用。,三是充分发挥了领导小组办公室的综合协调作用，通过召开项目协调会，定期开展现场跟踪催办、及时向各级领导报送情况专报、周报，以及通过QQ群和短信群发等信息化手段，及时传达上级有关规划项目建设的指示精神，向各级领导准确反馈项目建设进展情况及存在的问题。年初以来，共组织规划项目协调会5次，现场检查12次，平均每半月检查一次，报送专报、周报52期，发送QQ群消息和群发短信100余条次，基本做到了规划项目建设情况上通下达，组织指挥和综合协调有序到位，有效推动了在建项目顺利实施。,2、十二五规划编制工作取得阶段性成果。,按照政府统一安排和局领导工作部署，我们从年初开始谋划“十二五”规划，主要完成了以下几方面工作。 一是4月初独立完成了一万余字的市政府下达的佳木斯市生态文明战略研究编制上报工作； 对生态文明内涵、我市建设生态文明的目标、重点任务和主要政策措施做出了初步谋划，为全市大本规划制定提供资料。,二是协调组织局属各单位配合环科院完成了佳木斯市环境保护“十二五”规划编制工作，成立了编制工作小组，制定实施方案，进行工作分工， 并承担了5部分规划内容的编写，着重实施了对参与编制部门的跟踪催办，确保了该规划在规定时限内完成了任务，10月初通过了局务会会审。,三是围绕国家松花江流域水污染防治“十二五”和黑龙江环境保护“十二五”规划编制，独立完成了松花江水规划“十一五”执行情况总结和“十二五”规划编制调研材料，协调组织环科院等有关部门高质量完成了佳木斯市优先控制单元治理方案编制工作。,3、十二五规划项目编制动作快效果好,为了把“十二五”规划项目做好做实，汲取“十一五”规划项目申报过程中出现的问题与不足，我们精心安排严密组织，做了许多深入细致的工作，取得初步成效。 一是抢前抓早。为了抢占先机，我们早在2009年10月分，我们就上报了5大类83个项目，是全省提供十二五规划项目第一家。,二是精心组织。一年来，我们二次组织召开了发改委、经贸委、农委、财政局、建设局、水务局、林业局、自然保护区管理局、园林处、草原管理站、城市环境基础设施建设投资公司、同方水务公司、垃圾管理公司等相关部门协调会，传达贯彻省厅关于项目申报文件精神，以领导小组名义下达项目申报任务，明确申报要求，规定申报时限，较好地动员了政府职能部门和相关单位参与项目申报。,三是深入细致。为了全面掌握纳入申报范畴项目第一手资料，我们会同发改委组成调查组，对重点申报项目实施了现场踏查，重点踏查了工业点源治理项目和农村环境综合整治项目；同时，依据我局相关科室提报和各部门及相关单位提报项目，组织召开了重点项目单位负责人对接会议，就纳入申报范围的项目可行性、前期准备情况、主要建设内容、计划实施时间和资金筹措等问题进行了现场对接，口头口牙对牙地明确了责任和义务，并就项目下一步工作进行初步安排，对深入做好项目申报工作起到了推动作用。,四是勤于沟通。为了有的放矢高质量地做好我市的规划项目编报工作，我们强化沟通，努力提取省厅领导对项目申报工作的帮助和指导。一年来，我坚持每月至少赴省厅二次，平时保持经常性电话沟通汇报，保持了与省厅信息渠道的顺畅；同时，积极争取省厅领导专家的帮助和指导。今年以来，我先后与计财处、污控处、总量处、自然处和环科院有关领导就“十二五”规划项目编报工作进行了多次汇报和对接，得到了多位处长和相关同志的指导和帮助，对我局编报好“十二五”规划项目起到关键作用。我局项目申报受到省厅肯定，我局经验在项目申报会议作了交流。,4、上报的省级环保专项资金项目全部获得资金支持,协调市财政局积极开展2010年省级环保专项资金项目申报，按要求筛选上报项目3个，并对上报项目形式审查、专家评审、省厅会审和两厅陪审实施紧密跟踪，我市上报项目全部获得2010年度省级环保专项资金支持，支持总额300万元。,5、完成2006至2009年省级环保专项资金项目自查,按照上级要求，我科对佳木斯市18个省级环保专项资金项目进行了认真自查。我市2006年至2009年共有18个省级环保专项资金项目，经查，截止到目前完成建设14个，占总数的77%，正在建设2个，占总数的11%，缓建项目2个，占总数的11%。,6、月重点工作和清洁生产审核顺利推进,认真开展月重点工作编制，全年共下达月重点工作计划12份，下达月重点工作465项；对2008年以来省环保厅下达的19清洁生产审核企业进行了跟踪催办，除龙实热电由于改制申请暂不审核，电机厂由于超标车间迁出暂缓审核外，其余的17家清洁生产审核工作按计划进行，截止到目前已经有6个审核报告通过省清洁生产审核中心专家组验收，其他报告均已上报至中心等待验收。,7、圆满完成领导交办的临时性工作任务。,全年起草各类综合材料48个，平均每月4个，每星期1个，合计250000余字。较好地完成综合汇总和领导交办的各项工作任务。,二、存在主要问题,争先创优意识不强，满足于高质量完成本职工作任务，工作出新、出亮点不够。,三、2011年工作思路,2011年综合计划科要在局党委正确领导和主管局长具体指挥下，围绕全局中心工作，吃苦耐劳，勤奋工作，努力完成综合科各项工作任务，为推动我局各项工作再上新台阶做出贡献。,总体工作思路是：围绕全局中心工作做文章，围绕项目服务年办实事，围绕完成领导交办的各项工作任务下苦功，全面高质量完成全年工作任务。,1、抓十二五规划实施要抢前抓早，争占先机,一是跟踪十二五项目要动心思想办法，积极主动，全方位出击，努力争取项目多纳入，资金多争取； 二是抓十二五规划项目建设要抢前抓早，一旦项目确定，立即协调有关单位组织项目单位开展各项前期准备工作，争取第一批获得资金支持，第一批启动项目建设； 三是抓项目推进要低位高站，借力发挥，以咬定青山不放松的精神和毅力一抓到底，直至取得预期成果。,2、抓项目服务要下真功，办实事，见成效,一是超前介入，为项目企业谋划项目申报提供全方位服务，让项目单位少走弯路，为经济发展节省宝贵资源；二是坚持跑省进厅，积极我市污染治理和治污减排争取国、省环保专项资金，助推经济健康快速发展； 三是努力为自身能力建设争取项目，积极配合监测站、监察支队做好能力建设项目，为自身发展争取资金； 同时，抓住水专项、地下水规划实施等有