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人力资源管理论文-人力资源管理功能重构与EHR的实施.doc人力资源管理论文-人力资源管理功能重构与EHR的实施.doc

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人力资源管理论文人力资源管理功能重构与EHR的实施内容摘要EHR是指电子人力资源管理,是建立在先进的软件和硬件基础上的新型人力资源管理模式。一方面,EHR通过集中式的信息库、自动处理相关信息,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。另一方面,EHR与企业现有的网络技术相联系,打破传统的HR封闭式管理,并且将有助于解决“企业组织梗阻”的情况。关键词HER组织肠梗阻功能重构对于HR部门而言,传统的HR工作者主要从事的就是行政事务,其次是企业经营中人员管理行使管理咨询的职能,而在帮助企业策略的制定方面是最少的。这样人力资源管理基本是履行企业行政事务执行功能。在日益激烈的商业竞争环境下,企业最重要的资产是“人才”,传统人力资源管理的功能显然已经不能满足在迅速变化的市场竞争中激励组织人力资本,优化组织流程,重构组织战略,是企业获得持久竞争优势的要求。为了实现企业人力资源管理功能的重构,必须引入EHR的先进理念以及保证EHR系统能够在组织中得到有效利用。EHR的涵义EHR是指电子人力资源管理,基于先进的软件和硬件基础上的新型人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日益变化的技术环境同步发展。EHR中的“E”包含了两层含义一是ELECTRONIC,即电子化的人力资源管理,电子化是实现这一目的的手段;二是EFFICIENCY,即高效的人力资源管理。提高企业运营的效率才是EHR的根本目的,它体现了以下三个方面的功用基于网络的人力资源管理流程化与自动化。E把有关人力资源的分散信息集中化并进行分析,优化人力资源管理流程,实现人力资源管理全面自动化,与企业内部的其他系统进行匹配。实现人力资源管理的B2B。企业的人力资源管理者能够有效利用外界的资源,并与之进行交易,比如获得专业咨询公司、人力资源事务代理公司、培训公司等HR服务商的电子商务服务。实现人力资源的B2C。让员工和部门经理参与企业的人力资源管理,体现HR部门视员工为内部顾客的思想,建立员工自助服务平台,开辟全新的沟通渠道,充分达到互动和人文管理。对于企业管理者来说,可以迅速、准确地获得有关人员管理的信息,这对于进行正确的企业经营决策具有重要的意义,并且可以使高层管理者和部门经理掌握企业的
编号:201312121042333057    类型:共享资源    大小:13.55KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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