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人力资源管理论文-人员管理之——欲望的管理.doc人力资源管理论文-人员管理之——欲望的管理.doc

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人力资源管理论文人员管理之欲望的管理【摘要】我们只有将员工的行为规范、思想意识有效的把握,我们的团队才能高效的去完成或趋向目标,有效的达成团队之中个人的欲望,这个欲望是我们所引导的、掌握的,让这些个人欲望满足团队的需要,这才是真正的、高境界的人员管理当然,我们不是单纯的考虑如何满足欲望,而是要考虑满足欲望所带来的附加值【关键词】行为意识引导管理随着社会的发展与进步,一个词越来越广泛的被人们所接受,即“管理”这个词也被人们越描越神秘,从古到今,从中到外,东方到西方,所有的成功案例被翻来覆去的研究分析,总结出了一套又一套的模式、方法。并冠上了许多漂亮的名字,甚至许多已经高深的脱离了根本;一些越简单的东西被研究得越复杂,或者背其道而行例如我这里将谈到的人员管理。现代管理总是在人与事之间反反复复,但是越来越多的人都意识到人员管理的重要性。于是关于人员管理的的模式、方法也是层出不穷。现在我只是想把我们神秘的管理追根求源、返璞归真,剥掉层层华丽的外衣从人的本性来加以讨论首先我们来想想人员管理,我们到底在管理人的什么当然大家都知道,我们管理的是人员的行为规范、思想意识而我们的行为意识是靠什么来产生和支配的呢其实细想一下就不难明白,人们在做任何事情的时候,首先必须有一个念头,有了这个念头和想法,就会支配着我们的思想来控制我们的行为,而我们的思想也就是某种渴望,通俗的说这就是欲望,概括来就是欲望在支配着我们的一切行为意识,所以说白了,我们的人员管理归根结底不过就是进行欲望的管理在古今中外成功的案例很多,许多专家都会拿来从不同的角度分析总结,甚至在企业界进行批量的复制套用,真正成功的能有多少呢大家都能常见的少得可怜但是还有许多人在前仆后继,可怜啊没有正确的认识到他们成功的根本是什么其实他们的成功模式或有意、无意的满足了一个条件,即对人的欲望进行了很好的管理和引导。那么我们先来看看人的欲望有哪些特性吧人的欲望都能达成吗不一定的,有的人追求了一辈子,也没有达成自己的愿望,但这个愿望却给与了他努力的方向,它所产生的动力是无限的,许多大的或美好的目标,许多人前仆后继甚至通过几代人的努力与付出,特别是在宗教与政治目标等人的欲望是能满足的吗显然不是,因为自古就有“人心不足蛇吞象”的说法。如果人们的欲望都能满足的话,社会就不会进步发展到今天这个样子了在我们生活中这是很明显的,在我们的一个目标达到后就
编号:201312121044383111    类型:共享资源    大小:10.30KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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