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人力资源管理论文-企业人力资源管理中的伦理问题探讨.doc人力资源管理论文-企业人力资源管理中的伦理问题探讨.doc

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人力资源管理论文-企业人力资源管理中的伦理问题探讨内容摘要:当人力资源管理发展到战略人力资源管理阶段,人力资源成为企业在竞争中取得成功的关键资源,因而处理好人力资源管理中存在的伦理问题显得尤为重要。本文分析了企业人力资源管理中存在的伦理问题,并提出相应的解决思路。关键词:人力资源管理伦理问题人性化管理目前,越来越多的企业认识到人力资源已经成为决定企业竞争成败的关键资源。然而,我国企业人力资源管理无论在理论研究还是实际工作中都仍处于起步阶段,很多企业没有处理好人力资源管理中存在的伦理问题,导致员工态度消极、效率低下,企业也因此陷入经营不佳的境地。解决好人力资源管理中存在的伦理问题,是提升企业竞争力、实现企业长远利益的有效途径。企业人力资源管理中存在的伦理问题(一)对人性化管理重视程度低首先,企业的社会保障制度不健全,企业对员工劳动权益的保护程度不够。对于一些劳动力密集型企业,由于企业的科技含量不高,更多的是依靠廉价劳动力和较多的时间投入来获得利润,因此导致员工的劳动时间过长,基本权利得不到保障。其次,不能给予员工充分的信任,员工的价值得不到体现。根据调查显示,物质奖励对于员工激励的影响力逐渐减弱,员工越来越希望得到管理者的信任,使自身得到满足感。而在一些企业中,管理者过分集权,独断专行,员工只能一味的服从而得不到展示才能的机会。再次,工作条件差,工作环境缺少人性化。国内一些企业在工作环境方面与国外企业相比,还存在着较大差距,甚至有些企业为了追求利润,置安全隐患不顾,直接威胁到员工的生命健康。(二)激励机制缺乏科学的考核标准在人力资源管理中,对员工的激励要以科学的绩效考核体系为基础。但在现实的管理过程中,许多企业的人员考评存在缺陷,不能客观评价员工的工作绩效,其中最普遍的问题就是在考评中只注重结果不注重过程。由于企业员工的绩效考核没有根据工作内容和性质的不同来制定不同的考核标准,导致奖惩不公平,对员工的激励效果不佳。此外,企业中普遍存在激励机制不健全的问题。对于员工的激励没有将物质激励与精神激励相结合,而且在物质激励时经常出现分配不公平的现象。企业给予员工的激励承诺不兑现,挫伤了员工的工作积极性,破坏了员工对企业的感情和对管理者的信任。(三)人力资源培训开发中的伦理缺位在激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业已经认识到人力资源培训开发的重要性,人力资源培训开发成为人力资源
编号:201312121051023277    类型:共享资源    大小:10.46KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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本文标题:人力资源管理论文-企业人力资源管理中的伦理问题探讨.doc
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