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人力资源管理论文-企业信息化人力资源管理应用研究.doc人力资源管理论文-企业信息化人力资源管理应用研究.doc

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人力资源管理论文企业信息化人力资源管理应用研究摘要介绍了人力资源信息化管理的概念和内涵,分析目前企业实施信息化人力资源管理存在的主要问题,并对企业如何有效实施信息化人力资源管理进1信息化人力资源管理解放了人力资源管理者的“双手和大脑”,使他们能把工作的重心放在服务员工、支持企业管理层的战略决策上,信息化人力资源管理不仅可以实现人力资源管理的自动化,而且可以整合企业内外人力资源信息与企业的人力资本运营相匹配,使人力资源管理者成为企业的战略性经营伙伴,真正实施信息化人力资源管理的好处显而易见,但是,目前企业在实施信息化人力资源管理中还存在许多问题,这不仅会限制信息化人力资源管理自身有效性的发挥,甚至会对企业原有的人力资源管理工作2信息化人力资源管理从“全面人力资源管理”的角度出发,利用INTERNET/INTRANET技术与数据库技术,为人力资源管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台,在满足人力资源部门业务管理需求的基础上,将人力资源管理生态链上不同的角色(HR专业人士、决策层、中层经理以及员工)联系起来,使其成为企业实行“全面人力资源管理”的纽带。为HR部门之外的其他管理人员及员工提供各种形式的自助服务,包括CEO(CHIEFEXECUTIVEOFFICER3信息化人力资源管理在我国仍属新兴技术,我国企业在实施过程中,既要借鉴外国企业的经验,又需要根据企业自身特点不断摸索,这样就容易产生许多问(1(2(1)为了信息化而信息化,赶时髦,没有充分考虑企业目前人力资源管理(2)信息化需求分析不足。软件选择不是基于最合适,而是一味追求最新、最全、最好,追求一步到位,急于求成,造成削足适履的局面,与信息化的初衷(3)信息化的准备工作不足,相应的基础设施比较薄弱。有时甚至连传统(4)缺少规划,各自为政,数据源不一致导致难以辅助决策,人力资源部门维护自己的数据库,其他部门也有自己的数据库,各自为政的结果造成不同的部门维护的情况不一样,决策层根本不知道哪个部门的数据正确,更谈不上利用(5)认识上存在误区认为信息化是万能的,信息化一旦完成,人力资源的工作就将一劳永逸,对传统人力资源管理工作有所忽视,对信息化后续管理、4实施信息化不仅仅是简单的管理过程,它是整个规划。信息化实施的成败,有赖于企业内部各方的紧密合作,取决于需求分析是否到位、基础数据是否完善、各种软硬件环境是否具备等。
编号:201312121052403327    类型:共享资源    大小:10.90KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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21ask上传于2013-12-12

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