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人力资源管理论文-对新形势下建立学习型企业的思考.doc人力资源管理论文-对新形势下建立学习型企业的思考.doc

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人力资源管理论文对新形势下建立学习型企业的思考摘要21世纪是知识经济飞速发展的时代,任何一个企业要想在这样的商海大潮中勇往直前,扬帆远航,都必须注重知识的价值。企业员工只有不断地接受学习,并成为学习型企业,使其自身知识存量不断增加,才能提高劳动生产率,让企业得以更好地延续和发展,企业才能经久不衰,生机勃发。关键词新形势;企业;学习型一、建立学习型企业的必要性学习型企业是指通过不断地学习,使自己适应内外环境的发展和变化,从而在学习中求得自身的生存和发展的企业。企业是由全体员工联合组成的,企业的学习能力首先体现在全体员工的学习能力之上。换句话说,离开了企业全体员工的学习能力及其能力的提高,企业就不可能成为学习型企业。在当今经济飞速发展的大背景中,任何一个企业怎样才能使自己具有新陈代谢,自我更新机能,更好地使企业充满生命的活力是一个根本性的问题。根据目前西方最新的企业发展规律和死亡理论,一般认为公司平均寿命为30年,要么实际死亡,要么演变为更高形态。西方一些经济学家进行过一些样本分析,得出的结论让人惊讶10年前开始调查的公司现在1/3已经消失,且80的死亡是被接管和收购。残酷的现实告诫我们,企业在知识经济时代要保持唯一持久的竞争优势,具备顽强的生命力,就是要学习,且要看是否比竞争对手学习得更快。学习才是未来企业确立竞争优势,获得持续发展的第一要素,只有学习才能使企业这个“有机生命体”得以更好地延续和发展,使企业长盛不衰,生机盎然。二、建立学习型企业的紧迫性美国微软公司总裁比尔盖茨可以说是家喻户晓,妇孺皆知的全球首富,微软公司的市场价值甚至比美国三大汽车公司的总和还要多。近年来,美国经济增长的主要源泉是5000家软件公司,这5000家公司对世界经济的贡献甚至与名列前茅的500家国际大公司不相上下。雄辩地证明,知识经济(KNOWLEDGEECONOMY)的到来,已经是个不争的事实。当今时代已经基本完成了由ATOM(一切物质的基本单元原子)→BIT(信息传输的基本单元)的转变;BRAWN(体力劳动)→BRAINS(脑力劳动)的转变;封闭、地区性→开放、全球性的转变。企业管理也由传统的生产管理向知识管理转化。随着全球经济的提速,知识日新月异,那么怎样才能获取知识,服务企业,只有学习。可以毫不夸张地说,企业的每一项进步都是通过学习实现的。学习贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发
编号:201312121119054308    类型:共享资源    大小:12.80KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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