工经委组织情况小结.doc

工经委组织情况小结工经委组织情况小结根据县机关效能建设工作领导小组的统一部署，我委在加强机关效能建设优化发展环境活动组织实施阶段中，以高度的政治责任感，结合工作实际切实抓紧抓好了本阶段各项工作，取得了扎实的成效，达到了预期目标，工经委组织情况小结。现将效能建设组织实施阶段的工作总结如下：一、主要工作（一）周密安排，细化分解工作。我委结合工作实际，召开了机关效能建设转段段动员会议。进一步强调了了加强机关效能建设的必要要性和重要性，使全体干部部职工再次提高了认识，并并对第二阶段的工作进行了了动员制定了机关效能建设设组织实施阶段的实施意见见及工作安排表，保证了本本阶段工作的有序开展。（二）征求意见，深入入查找问题。一发放征求意意函。我委分别向上下级部部门、相关平级部门、服务务对象、党代表、人大代表表和政协委员代表等发放了了征求意见表120份，对对征求到的意见和建议进行行认真梳理、汇总、整理出出征求意见2条，并根据梳梳理的意见和建议进行整改改。三是召开座谈会，邀请请服务对象代表、群众代表表参加征求意见座谈会，征征求对我委加强机关效能建建设的意见和建议。四是科科室、个人撰写自查报告。委机关干部结合自身工作作实际，围绕“工作效率、服务意识、思想建设、工工作作风、”等九个查摆重重点和八个突出方面突出问问题，认真仔细地查摆了自自身和科室存在的问题和不不足。（三）深入剖剖析，明确整改方向。我委委对查找出的问题进行了认认真梳理，深入剖析，并结结合工作实际，制定了操作作性强、富有针对性的整改改方案，明确了整改重点，规定了整改时限，落实了了整改责任，完善了整改措措施。同时全局干部职工也也结合自身工作实际，深入入查摆和剖析了问题，撰写写了剖析材料，明确了整改改方向和措施。（四四）公开承诺，自觉接受监监督。我委对外公布了机关关效能建设投诉电话，设立立了投诉信箱，广泛接受社社会和群众监督。主任招许许满在网上作公开承诺，局局全体干部作履职承诺，并并将承诺内容予以公示。（五）精心组织，扎实实开展主题活动。我委紧紧紧围绕“建设效能机关，推推进全县工业新跨越”主题题，积极行动、精心组织、周密部署，结合工作实际际制定了实施方案，在全局局深入开展“五三大主题活活动，即：在各下属单位全全面开展了服务受理“零推推诿”、服务方式“零距离离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务结果“零投诉”的“五零服务”活动；在全系系统开展“争创服务明星”活动，积极推进微笑服务务和亲情服务；在执纪执部部门全面开展“一案三卡”活动（向执纪执法服务对对象发放办案告知卡、廉洁洁办案卡、回访监督卡），工作总结工经委组组织情况小结()。取得得了阶段性成效，进一步优优化了服务，提高了机关效效能，提升了机关形象。（六）集中清理，深化化行政审批改革。我委对照照行政许可法的规定，对本单位现有的行政许可可（行政审批）项目再次进进行集中清理，做到应清尽尽清、应减尽减。同时按照照“两集中两到位”的规定定，在资源管理股增挂行政政审批股，整体入驻县政务务服务中心，并充分授权，实现了行政审批“一站式式审批、一条龙式服务”，进一步方便了群众办事，提高了行政审批效率。（七）突出重点，强强力整改。我委针对群众反反映强烈的问题及查找出的的突出问题，按照整改方案案，进行了认真细致、全面面彻底的整改。一是端正学学风，加强学习。坚持每月月一次中心学习组的理论学学习，每月一次班子成员和和职工学习，进一步提高干干部职工的理论水平、政治治素养和业务能力。二是加加强队伍建设，构建和谐工工业。认真贯彻民主集中制制，加强与干部职工的沟通通，进一步加强亲合力，着着力把我委建设成为“五型型”机关，在全县树立一流流工业干部队伍的形象。三三是实施行政为民措施，切切实维护群众根本利益。坚坚持政务公开，对法定行政政审批事项实行窗口受理承承办制度，对信访、举报等等群众反映的违法案件，按按职责范围立即进行分类处处理，在法定期限内办结并并回复。四是建章立制，强强化内部管理。进一步完善善政治学习、行政管理、工工程建设等工作制度，加强强领导班子建设，强化干部部职工的教育和管理，机关关作风得到了切实转变。（八）完善制度，建建立长效机制。我委从规范范机关行为、优化办事程序序、提高机关效能入手，对对现行的规范性文件及相关关制度进行了一次清理和修修订，建立完善行政首长负负责与分工负责相结合的制制度、政务公开制度、首问问责任制度、服务承诺制度度等制度。同时认真贯彻执执行，坚持以制度管人管事事，进一步规范了机关干部部职工学习、工作、生活和和纪律行为。（九）严格督查，确保成效。我我委狠抓督查工作，采取单单位自查、组织检查、明查查暗访相结合的有效方式，督促检查本阶段本系统工工作任务和整改措施的落实实。同时局效能办监察投诉诉组组织相关单位大力开展展了“机关效能进企业现场场投诉活动”，通过严格督督查，确保了机关效能建设设活动成效。二、存存在的不足一是少数数干部职工参与效能建设的的自觉性和积极性不高。二是组织实施阶段部分分工作还没有做精做细。总之，我委机关效能能建设组织实施阶段工作，达到了预期目标，为下阶阶段工作奠定的坚实基础，起到了有力推动各项工作作、提高工作效能的目的。在下阶段工作中，