土木工程专业毕业论文住宅楼工程施工组织设计.doc

摘摘 要要 本工程为盛世华章 8 号楼工程施工组织设计，层数为 6 层，16 层层高均 为 3.000m，室内外高差为 0.600m，建筑总高为 20.000m，三类建筑，按六度进 行抗震设计，结构形式为砖混结构。 本工程组织设计详细的介绍了现场施工的方法，机械人员等的配置，以及 施工时需要注意的安全事项，用电设施。施工时确保按图纸施工，保证施工效 率，作出合理的安排，确保施工的正常进行，从而实现资源的充分利用，使之 达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求。 关键词关键词 施工方案；技术措施；进度控制；质量控制；安全技术；人员配 置；机械使用 AbstractAbstract this project for Chapter 8 building construction organization design, layer is 6 layers high are 3.000m, 16, the height difference of indoor and outdoor 0.600m, building a total height of 20.000m, three buildings, six degree seismic design, structural form for the masonry structure. The construction organization design in detail the site construction method, mechanical personnel configuration, as well as the construction needs to pay attention to security matters, electricity facilities. The construction according to the drawings of the construction, ensure the construction efficiency, make reasonable arrangements, to ensure that the construction, so as to achieve the full use of resources, to meet consumption and the small, fast speed, high quality, low cost, good security, and the requirements of big profits. KeyKey wordswords construction scheme; technical measures; schedule control; quality control; security technology； personnel allocation； use of machinery 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况1 1 1.1、 工程地点、结构形式、开竣工时间等1 1.2、工程特点及难点.1 第二章第二章 施工总体部署施工总体部署3 3 2.1、组织机构设立.3 2.2、质量目标.4 2.3、工期目标.6 2.4、文明施工目标.7 2.5、安全生产目标.7 2.6、环境保护目标.7 第三章第三章 施工进度计划施工进度计划8 8 3.1、施工进度计划总体安排.8 3.2、保证施工进度的措施.9 第四章第四章 施工准备工作施工准备工作1212 4.1、劳动力供应计划12 4.2、机具供应计划14 4.3、材料供应计划15 4.4、工程技术准备计划15 4.5、资金使用计划15 4.6 技术准备 .15 第五章第五章 现场总平面布置图现场总平面布置图1717 5.1、施工机械布置17 第六章第六章 施工测量、定位放线施工测量、定位放线2020 6.1、定位放线20 6.2、施工测量20 第七章第七章 各分部项目工程施工方法及技术措施各分部项目工程施工方法及技术措施2222 7.1、砖基础施工方案22 7.2、主体工程施工方案24 7.3、装饰工程施工方案31 7.4、 屋面卫生间防水设施施工.35 第八章第八章 质量保证措施质量保证措施3939 8.1、工程质量总目标39 8.2、 质量保证体系.39 8.3、质施工质量保证措施40 8.4、 防止质量通病措施.45 8.5、 成品保护措施.45 8.6、 装饰工程.45 8.7、防渗漏、开裂的技术措施46 第九章第九章 安全文明生产安全文明生产4949 9.1、分项工程安全技术措施49 9.2、用电安全技术52 9.3、 文明施工措施.53 第十章第十章 季节性雨季施工季节性雨季施工5454 10.1、雨季施工措施.54 10.2、 炎热天气施工措施56 引引 言言 长期以来，施工组织设计一直在我国贯彻执行。 根据国内目前的实践经验，结合建筑产品及其生产特点，在单位工程施工 组织设计过程中应遵守以下几项基本原则：遵循施工工艺及其技术规律，合理 的安排施工程序和施工顺序；采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、 均衡、连续的施工；科学的安排冬季、雨季施工项目，保证全年生产的均衡性 和连续性，提高建筑化程度；尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法； 充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围；尽量降低工程成本，提高工程经 济效益，坚持质量第一，重视施工安全。 对于本单位工程施工组织设计的编制，通过吸收前人的经验，应在施工方 法、人力、材料、机械、时间、资金、空间等方面进行科学合理的规划。以使 施工在一定的时间、空间和资源供应条件下，保证其有组织、有计划、有秩序 的进行。 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.1 工程地点、结构形式、开竣工时间等工程地点、结构形式、开竣工时间等 该工程位于绵竹市马尾河西侧，安国路南侧，抗震设防烈度 7 度，设计基 本地震，加速度为 0.10g，二类场地。单幢建筑面积为 6464.78，层数为 6 层， 层高 3.000m，室内外高差 0.6000m，建筑总高为 20.000m。开工时间为 2012 年 6 月 19 日，工期为 280 天。 1.21.2 工程特点及难点工程特点及难点 包括给排水、消防、暖通、强电系统的供应及安装，弱电系统（防盗对讲、 有线电视、电话、网络等）的预留预埋工作，还有就是施工处于雨季施工，注 意事项较多。 1.2.1、 投入人力、机械较多 由于整个工程量不大，但单体工程多，工期紧，包括室内装修，因此，要 求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织 和调配。 1.2.2、 专业工种多 本工程施工过程中，有土建、一般装修给排水、电气、智能化系统安装等 专业队伍，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。 1.2.3 质量要求高 为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程 材料品种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材 料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施 工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。 1.2.4、 协调难度大 按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义 上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均 由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交 通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将 直接影响 工程能否顺利实施，对此，我集团公司将充分发挥我公司与政府各主管部门具 有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证 工程的顺利实施。 第二章第二章 施工总体部署施工总体部署 施工部署是对整个工程的宏观控制,在施工期间具有指导意义。根据本工程 总体目标，结合本工程的特点、当地的情况及本企业的综合实力，进行统筹安 排和综合协调，同时平行施工，组织多工种合理地穿插和搭接施工，全面落实 工程质量、安全、进度、文明施工的各项管理目标。 2.12.1、组织机构、组织机构设立设立 2.1.1、项目组织管理机构设置图 2.1.2、项目经理部各级职责 2.1.2.1、项目经理职责 全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现场文明施工， 建立健全质量、安全体系，组织好各单位、各部门全面施工生产任务，实现合 同目标。 2.1.2.2、项目副经理 全面负责生产管理、指挥、协调，对工程进度、安全负全面责任，对工程 质量、文明施工负有领导责任。 2.1.2.3、技术负责人 全面负责本项目部的技术工作，抓好技术管理，安排等工作。 2.1.2.4、技术员 负责工程施工中的技术管理、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面 项目经理 项目副经理技术负责人 技术员质检员施工员安全员 各施工班组 的管理工作，确保施工质量达到合同要求。 2.1.2.5、质检员 对施工现场所使用的机具器械进行安全检验。 2.1.2.6、施工员 严格按照施工图纸和总工安排进行施工。 2.1.2.7、安全员 对施工现场的安全措施进行检验，对施工人员进行安全意识培训，努力做 好施工现场的安全工作。 2.22.2、质量目标、质量目标 工程质量达到优良标准。 各专业工程质量符合国家规范和质量保修的要求。 杜绝重大质量事故，减少一般质量事故。 建筑节能设计分析 1. 围护结构 围护结构师满足建筑物节能效能的重要组成部分，不同材质的围护结构会 有不同墙主体传热阻值，产生不同的墙身传热系数，对建筑产生的能量效应也 不尽相同。所以，对材料的选择对住宅建筑的节能设计是至关重要的。 在本次工程中，经过设计上经济性和安全性的比较分析，将保温材料定为 40mm 厚的胶粉聚苯颗粒保温砂浆（导热系数：0.06 W/(mK)，蓄热系数： 1.17W/( m 2 K ) ，热阻值：0 . 6 7 (m 2 K ) / W ，热惰性指标 D = R S =0.78） ，相比较于膨胀聚苯板来说，胶粉聚苯颗粒保温砂浆更注重保温隔热系 统的透气性，同时结合外墙水泥砂浆使用，不仅缩短了施工的周期而且还减少 了墙体的构造厚度更体现了住宅建筑的经济上的合理性。更重要的是胶粉聚苯 颗粒保温隔热系统，具有密度大，变形力小，具有防火功能，在安全性上更具 有可靠性，避免意外火灾产生的事故和隐患，满足了公安部、住房和城乡建设 部联合制定的民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定 （以下简称规 定 ） 。 规定遵循建筑节能与建筑防火统筹兼顾的原则，对不同火灾危险性的 建筑规定采取不 近年来有关数据统计，在我国建筑能耗已经占到全部能耗的 4 0 % 左右， 而其中一半的能量是通过窗户流失的，所以建筑门窗是建筑外立面上影响建筑 能量交换的重要部分，门窗的比例越大，对节能设计而言越是不利。另一方面， 门窗大小也是影响整个建筑外观造型的重要部分。本次设计门窗从材质到位置 都充分考虑了对节能设计的影响。住宅建设中选用的外窗类型为塑钢普通中空 玻璃窗 4 + 9 A + 4 ，其玻璃间的空气层填充为氩气，自身遮阳系数 0.648， 传热系数 2.705W/(m2K)，比起挡风雨、透视、换气的单层或双层普通平板玻 璃，其保温隔热性更具有节能的优势。通过双层断桥的中空玻璃窗满足冬季保 温要求，也一定程度上弥补了南北向造型窗户过多的而产生的不必要的能量交 换和消耗。同时每户住宅的分户门类型选用节能外门保温（其传热系数为 2.47W/m 2K ) ，相比于普通木门更具有良好的保温隔热效能，使整个内部空 间的能量更为稳定，不至使能量的非正常流失。 我国一直处于能源稀缺的边缘的人员大国，而在消耗的能源中，建筑能耗 上约占全国总能耗的 1/4，居能源消耗的首位。如何有效的进行建筑节能是近 年来国内住宅建筑的设计研讨的热点。而相较于节能较发达国家，我国在这方 面的起步相对较晚，而且资源的浪费又十分的严重，提高建筑节能设计水平对 建筑业及整个国家有着潜在的经济和社会效益。其次，我国的住宅建筑的外保 温需求量巨大，不同地区、不同气候条件对外保温的技术要求也不相同，这决 定了我国住宅建筑外保温系统的种类必然是多元化的。但是，不论怎样的住宅 建筑体系构造，对其防火安全性要求也应是相同的。对此，住宅建筑的外保温 系统的防火性能进行等级划分是今后发展方向。再次，住宅建筑外墙外保温系 统的耐久性、安全性（ 坠落） 、市场有序竞争（合理价格）及管理（施工、检 测、监督及质保）等也是需要重点考虑的问题。对于建筑设计师来说，也要进 一步关注及研究保温系统的适用性及经济性：如公共、民居住宅建筑类型保温 体系与结构体系适用性；保温体系本身对不同结构体系适用性；自保温复合体 系、内保温体系推广应用可行性；本地区外墙保温系统适用技术体系。 建筑节能是一个复杂的系统工程，直接关系经济的健康发展。只有提高节 能的自觉性，充分认识到建筑师和设备工程师在建筑节能方面不是无所作为而 是大有可为的，并且真正从设计实践中努力贯彻节能措施，则能够有效地克服 能源危机，真正实现资源和经济社会的可持续发展。 土建工程质量目标分解： 序号分部工程名称分项工程名称质量等级 土方工程合格 地基处理、平整合格 砼垫层合格 砖基础合格 1 地基与基础工程 其他合格 圈梁、构造柱合格 砌体合格 2 主体工程 其他合格 基层水泥砂浆找平层合格 楼地面面层合格 3 地面与楼地面工程 其他合格 4 门窗工程木门制作安装合格 安装工程质量目标分解 序号分部工程名称分项工程名称质量等级 给排水管道安装、连接合格 管道支架安装合格 给排水系统试压合格 1 给排水系统 通水试验合格 照明配管及管内穿线合格 灯具、器具安装合格 照明配电箱安装合格 2 照明系统 试电、调试合格 动力配管、管内穿线合格 动力配电箱、柜安装合格 3 电力系统 调试及动转合格 防雷接地体安装合格 等电位接地连接安装合格 4 防雷接地 系统 接地电阻测试合格 2.32.3、工期目标、工期目标 根据工期的要求及使用上的需要，必须分段地组织交叉流水作业，科学合 理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不 利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起 280 天内完成合 同约定的全部施工任务，其中主体结构工期占总工期的 43-45%。 （1）开始时间 2010 年 6 月 27 日，竣工时间为 2012 年 12 月 16 日 （2）工期为 180 天。 2.42.4、文明施工目标、文明施工目标 为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第 一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备 和现代化的管理技术，技术进步效益率达 2%以上。 2.52.5、安全生产目标、安全生产目标 市级文明施工工地。 物堆有序，机械设备完好，消防设施齐备。 施工道路平整畅通，照明齐全。 施工场地整齐清洁，安全标志明显，安全设施完善。 施工秩序良好，作业人员衣着整齐，团结协作，礼貌待人。 2.62.6、环境保护目标、环境保护目标 施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评 的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意。 1.施工现场满浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，给工人提 供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既 加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。 2.运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路 干净。 3.建立有效的排污系统，如二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。 4.夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行南京市有关环保规定，保 证施工生产正常进行。 5.施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。 6.对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 7.现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂 乱物品或施工垃圾。 第三章第三章 施工进度计划施工进度计划 3.13.1、施工进度计划、施工进度计划总体安排总体安排 本工程我公司承诺的总工期为 180 个日历天，为确保工期目标的实现，我 们将总工期分解为 4 个工期控制点（详见里程碑计划表）以控制点目标的实现 来保证总工期目标的完成。 序 号 项目名称工作开始时间 工期（单位： 天） 占总工期的比 例（%） 总工期 280 1 施工准备 2012.06.19103.6 2 基础施工（含回填土） 2012.06.293010.7 3 主体工程 2012.07.2915053.6 4 屋面工程 2012.12.26207.1 5 装修施工 2013.1.165017.9 6 竣工清理 2013.03.06207.1 根据中标文件已知，本工程计划开工日期为 2012 年 6 月 19 日，竣工日期 2013 年 3 月 27 日，工期日历天数 280 天。因此，为了保证各分部、分项工程 均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总计划时， 要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力 在满足阶段目标的前提下进行配备。 其劳动力组织按原施工班组安排，不打乱工种界限，根据综合进度情况安 排用工。每个施工段拟安排 40 人的土建施工队伍，在安排施工时，应根据各个 时间的施工高峰用人来确定进入施工场的人数和工种，根据工程情况和特点不 会发生窝工和劳动力浪费。每个段可分为三个施工班组（即一班组、二班组、 三班组） ，各班组各组织 30 人，昼夜交叉施工。 在施工过程中安排好各工种的穿插、立体交叉作业，平等流水施工，水、 暖、电安装队根据施工进度陆续进入工地，随基础、主体同步穿插施工，竖向 采用自下而上，逐层施工流向。主体完工后，由装修专业工程队进入工地进行 装修。根据工程的特点和以往的施工经验，先进的机械设备和训练有素的技术 员工，是能够保质、保量按期完成任务。关键在于计划及计划的实施。 根据施工条件、工程特点及工期要求，工程可分为四个阶段来控制施工进 度，即：基础阶段、主体阶段、装修和水、暖、电、通安装阶段、竣工扫尾阶 段，总工期为 280 天每个阶段都必须采用一定措施，千方百计设法提前完成任 务。 3.23.2、保证施工进度的措施、保证施工进度的措施 施工进度和质量控制一样是项目施工中的重点控制之一，由于影响工期的 因素很多，因此就必须从组织、技术、经济、管理等方面制定进度与工期的保 证措施。 3.2.1、施工准备阶段 提前编制材料计划及采购计划、加工件配置计划。 编制优划施工方案措施、合理配置机械、机具和人力。 在甲方的统一部署下加快临建设施建设，积极创造开工条件。 按照合同要求工期，对安装项目进行分解，确定合理进度目标。 3.2.2、施工阶段 按照计划对进度的检查监督，对影响进度因素要经常进行分析和预测， 采取措施保证进度实施。 对工程进度实行目标管理动态控制，以施工网络图为纲领，抓关键路线 和大控制点，及时分析与计划进度偏差并采取纠正措施。 3.2.3、合理安排施工工序，加强生产调度。 落实经济责任制，对工地实行经济承包合同，充分调动施工人员的积极 性。 技术人员深入施工现场，作好现场施工交底和技术指导工作。 对外围工程要创造条件，及早安排施工。 有针对性加强现场的技术培训和岗位练兵，发扬协作和共青团的突击队 作用。 积极采用新技术、新工艺、新设备，提高机械化生产水平和生产效率。 工程科做好现场服务工作，施工问题处理应及时到位。 3.2.4、组织保证 公司将选择一批从事过同类工程施工的具有丰富经验的管理人员，组织 成立工程项目经理部，负责现场生产、调度、计划等工作，项目部将代表公司 完成从施工准备到竣工全过程的施工生产及经营管理。 项目经理部代表公司履行合同，项目经理部经理对工程全面负责，各职 能部门和作业队为保证工期目标的实现履行好各自责任。 为确保工程如期完成，项目经理部要合理安排月、周计划，并充分利用 计划指导工程施工，工程开工后，项目部每月将根据建设单位的要求编制施工 进度计划、工作量完成报表并上报建设单位，以利于工程施工进度的监督和控 制。 施工现场每周召开一次施工生产调度会，协调解决施工中存在的问题并 下达下周生产任务。 为保证工程顺利进行，本工程项目由一名公司主要领导主管，公司各部 门将从各方面给予大力支持，相关管理部室将根据工程进展的实际情况，定期 不定期派人对工程进行指导、协调和必要的支援。 3.2.5、管理制度保证 项目经理部将根据工程实际情况，结合公司的有关管理制度，编制适合本 工程的各项管理制度，并严格执行，从而保证工程的正常进行。 项目经理部每月组织一次大检查，检查落实各项计划、措施及制度的执行 情况，并对不适合本工程实际情况的具体条款及时进行修改，以确保工程顺利 进行。 3.2.6、劳动力保证 公司将从全公司范围内抽调具有多年从事施工生产经验及丰富管理组织能 力的人员从事施工生产，并对特殊操作人员进行专业培训，保证持证上岗，确 保工程保质、保量、安全、高效地进行。 公司将根据工期要求，及时协调项目经理部劳动力资源配置，确保各项里 程碑计划准点实现。 3.2.7、物资机械设备供应保证 为满足进度和质量工程的目标，项目经理部须提前编制材料备料及采购计 划，在公司确定的合格分承包商中精心挑选供货商；物资采购，认准品牌，和 公司物资部一起把好物资采购关； 根据本工程设备、材料的供应方式及业主的相关要求，物资供应部门严格 按照公司规定，作好设备、材料的验证、标识、储存、防护和领用控制。现场 采购的物资、材料及设备在现场堆放，标识清楚，台帐齐全。发放准确。 抓好采购计划、进货验收、物资标识、储存保证等环节，对现场急需的材 料、设备及时组织采购、验货，确保工程所需物资符合工程质量和进度要求。 我公司是从事土建施工的专业队伍，各类施工用设备设施齐全，工况良好， 且可以在全公司内调配，随时保证现场的使用。 我公司有一支技术过硬的机械操作、维修保养及机械管理人员，可以保证 投入本工程机械完好使用，从而保证工期。 我公司物资部门已同全国许多信誉高的材料供应商建立长期的供货关系， 可以确保各类满足工程质量要求的材料及时供应到位，对数量少但工程急需的 特种材料可以充分利用总公司的供应渠道及时调剂，确保工程所需的各种材料 不影响工期。 3.2.8、计划协调保证 项目经理部协调好各专业之间的关系，保证各类资源充分发挥作用。 及时协调与甲方、设计单位、监理单位及分包单位的关系，及时解决存 在的各类问题。 3.2.9、技术措施保证 项目经理部建立以总工程师为首的三级技术责任制，在各级行政正职的 领导下全面负责技术工作。 及时编制指导性技术文件（专业施工组织设计 、 作业指导书等） 。 技术人员熟悉图纸，掌握设备、材料供应状况，合理安排施工项目。 技术人员深入现场，作好现场施工技术交底和技术指导工作，并及时解 决施工中的问题。一般问题不过夜，重要问题提出处理意见供设计、监理方面 参考，以期尽快处理。 项目经理部主要业务人员配备计算机，采用先进管理软件对工程进行动 态管理，提高工作效率。 提供齐全、准确的施工记录，试验报告、技术资料和验收资料，及时进 行工程验收。 第四章第四章 施工准备工作施工准备工作 4.14.1、劳动力供应计划、劳动力供应计划 4.1.1、劳动力配备 项目部各职能人员均从全公司范围抽调，根据公司技术工人平均技术等级， 参照以往同类工程施工经验，同时针对本工程施工的实际情况，科学合理地配 备劳动力。 4.1.2、教育、培训 工程开工前，在施工准备阶段，对所有计划进场的施工人员进行上岗培训， 全体施工人员都必须经培训后方可上岗，主要内容包括： 对管理人员的培训主要为提高专业理论和业务能力。 对专业技术人员的培训主要是更新和补充专业知识，扩大知识面。 对生产操作人员的培训内容有：岗位职责、工种必备知识和技能要求、安 全生产、文明施工、质量意识、职业道德。 对从事焊接、检验、试验、计量等特殊作业人员应进行专业培训并取得有 关部门签发的资格证书。 4.1.3、 劳动力组织 本工程将根据工程承包范围内的施工项目，按照施工进度计划，确定各工 种需要配置劳动力的数量。 劳动力配置贯彻节约的原则，提倡一专多能。 项目部将根据施工作业面的变化，对劳动力进行动态管理，合理组织施工 生产。 4.1.4、劳动力计划 各项准备工作，具体内容见下表： 施工准备一览表 （表一） 序 号 准 备 项 目内 容 时 间 （天） 责 任 部 门 1 建立施工组织机 构 成立项目经理部、 明确岗位责任 1 公司领导班 子 2 熟悉、审查施工 图 熟悉、审查施工图纸， 了解设计目的，设计专图 2 项目经理部、 设计部 3 编写施工图预算计算工程量及取费 2 预算合同部 4 编写施工组织设 计 确定施工方案和技术措施 3 技术部 5 图纸会审全部施工图 1 技术部 6 现场平面布置 按总平图布置水、电及临时设施， 材料堆场 2 项目经理部 7 现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网 5 项目经理部 8 主要机具进场机械设备进场到位 2 项目经理部 9 主要材料进场急用材料进场 3 项目经理部 10 劳动力进场 组织劳动力陆续进场、进行三级 安全技术教育 3 项目经理部 11 进度计划交底 总进度安排及明确各部门的任务 和期限 1 项目经理部 拟投入本工程的主要劳动力计划表： 序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段备注 1 砖工 1218 2 灰工 18152 3 砼工 14122 4 架子工 66 5 钢筋工 10 6 油漆工 12 7 装饰工 40 （含抹灰工） 8 电工 2310 9 水暖工 2210 10 普工 151520 11 防水工 4 12 电焊工 222 13 其它工 444 4.24.2、机具供应计划、机具供应计划 4.2.1、施工机械的进场准备 本工程的主要施工机械配置，以满足施工总工期、施工进度、施工顺序和 便于施工人员调配为原则，各种主要机械在中标后尽快到达施工现场，根据施 工方案要求，综合分析本工程的工程数量，施工条件，结合我司自有的机械设 备能力，以及机械装备的完好率，确定实际投入的主要施工机械设备。 对拟投入本工程的施工机械，将提前做好检查、维修和保养，并做好进场 前的组织和技术准备，对于各类机械的易损件进行添置，确保各类机械运至现 场均能够正常工作。 4.2.2、施工机具配备计划 垂直运输机械的选择 本工程每栋楼拟布置 1 台塔吊，进行材料的垂直运输。 混凝土及砂浆施工设备的选择 本工程采用混凝土，配置 2 台砼输送泵，进行砼的输送工作。 为了满足砌筑、抹灰的要求，2 准备 1 台砂浆搅拌机。 钢筋机械选择 为满足工程需要，现场每区段布共设 3 套钢筋加工机械。 拟用于本工程的 QTZ31.5 型塔吊 塔吊，臂长48米， 自升高度28米 4.34.3、材料供应计划、材料供应计划 装置性材料、消材实行统一计划、就地采购和供应。 特殊性材料和周转性材料由公司调配。 开工前，根据施工综合进度计划编制材料供应计划，项目计划人员根据工 程施工图纸分层预算量和施工工艺及进度要求，提出材料需用计划，编制原则 是在满足现场施工的前提下，把握材料采购的计划性和现场的仓容量，尽量推 迟到货时间，以减少材料款占用资金，及减少材料存放场地和存放时间。 从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产 的需要。 本工程使用的材料质量及检验资料须达到国家现行验收规范及设计要求， 把好材料质量进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。 主要材料供应计划详见（附表 02）及周转架料计划表（附表 03） 。 4.44.4、工程技术准备计划、工程技术准备计划 为了科学合理的组织施工,确保工程质量,对于本工程的技术准备,我们将从 以下几个方面着手: 4.4.1、在公司范围内抽调具有丰富实际经验的技术及质检人员,择优聘用、 竞争上岗。 4.4.2、根据工程实际情况,从技术角度分析预测工程施工中的重点及难点, 确定工期的关键线路,认真编写专业施工组织设计。 4.4.3、根据专业施工组织设计编制各单位工程的施工方案计划。 4.4.4、根据专业施工组织设计编制质量管理计划。 4.4.5、工程开工前,组织施工人员进行技术培训。 4.54.5、资金使用计划、资金使用计划 为提高资金利用率，加强资金调度，加速资金周转，加强工程款回收，减 少利息损失，加强廉政建设，反对铺张浪费，将有限的资金最大限度地用到生 产中去，由项目经理部编制资金使用计划,提前一个月报监理及业主审定。 4.64.6 技术准备技术准备 4.6.1 熟悉和审查施工图纸及有关规范、规程和规定。在开工前组织有关 人员做好图纸的熟悉和自审工作，自审工作由该项目技术负责人组织技术员、 工长、质安员、资料员及水电专业负责人等人参加，并做好自审记录，图纸自 审重点查以下内容： 施工图是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策、施工图纸与其说 明内容是否一致，施工图纸及其各组成部门之间有无矛盾和错误；建筑图与其 相关的结构图的尺寸、坐标、标高和说明是否一致，技术要求是否明确；基础 设计同建筑地点、工程地质和水文地质条件是否一致。 图纸自审工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计单位和施工单位共 同参加并形成会审记要。 4.6.2 由预算部门安排人员及时做出施工图预算，并报建设单位审批 4.6.3 分解施工质量控制目标，建立健全质量体系，确定分部分项质量控制点， 编制质量控制实施细则。 4.6.4 配合施工现场，解决施工中遇到的技术问题，引用、推广先进施工 技术的应用。 第五章第五章 现场总平面布置现场总平面布置图图 5.15.1、施工机械布置施工机械布置 本工程施工大型机械主要采用 QTZ31.5 施工塔吊及吊篮负责垂直运输。 配备 2 台砼输送泵，进行砼的输送工作。 5.1.1 施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影 响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我公司对施工现场平面布置的 原则为： 在满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时设施；在保证场内交通运 输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减 少场内二次搬运； 在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰； 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 5.1.2 施工现场总体布局 1.施工现场临设布局 由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施 工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开 搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫 室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、机加工车间、机修车间、 设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食 堂、职工活动室、厕所等设施。 为在施工场地进线有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文 明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行全面的平衡调度。 大门、围墙：现场主大门设置在本工程的北侧，现场大门采用全钢结构 制作，门板外侧用红油漆书写本公司企业标志。施工现场围墙，沿建设单位指 定现场范围新砌筑 240 厚 2.4m 高砖墙，每间隔 6m 砌 370370 高 2.4m 砖垛， 围墙双面抹水泥砂浆压光，刷白色外墙涂料，在其上书写本公司质量方针与本 工程质量目标。 考虑到文明施工和施工污染等因素，决定在施工现场内除建筑物和临时 设施所占场地外，其余材料堆放场地、设施料堆放场地和现场施工道路均采用 砼硬化处理，消除污染源，为文明施工创造条件。场地、道路用 150 厚 C25 砼 硬化，沿施工道路边设置截面尺寸 240200 排水沟，坡度 3%；排水沟终端设 沉淀池。 现场办公室为二层轻钢结构活动房形式，并对活动房内外作装饰装修， 达到标准化现场办公室的条件。布置项目经理、部门办公室、会议室等，办公 室前面布置为绿化、五牌二图及旗杆；办公室按公司 CI 标准进行粉刷和内部装 修。 材料库房、试验室、门卫室、配电室等均为砖混结构搭建；材料库房设 在现场的北侧；配电室设在现场的西南角，距离甲方提供电源近处。 临时厕所设在现场的西北角，拟建水冲厕所并做临时化粪池，污水接入 现场下水管道，引流至污水管道排出。墙面贴 150200 白色瓷砖，地面铺防滑 地砖，做木龙骨塑料板吊顶装修。并安排专人每天冲洗厕所，保持整洁卫生。 试验室设在现场的水泥库旁边，砖混结构，墙面、地面抹水泥砂浆，并 在其室内砌筑一座砼标准养护池，以保持砼标养温度。 全部设施料的堆场设在本工程的四周，均计划安排在塔吊工作半径以内， 沿本工程附近布置，地面应找平夯实并做好排水。 按照施工总平面布置图，安排砌筑围墙，搭建临设，硬化施工道路和材 料堆场，以及给水、供电线路敷设工作。做好施工现场各种标语和警示牌。 2机械设备平面布置 本工程的主体结构施工阶段，主要临时设施的搭建，全部按照施工现场 总体布局设置，主要机械则根据主体结构施工的需用情况选择布置。 本工程的地下基础结构的施工，采用现场集中搅拌砼，砼的运输采用机 动翻斗车、配合人力运浆车运送砼。 基础结构施工阶段的水、电源供应，给水采用设置临时给水管道供应， 计划设置三处供水点，阀门控制，并沿基坑周边布置。电源采用在基坑边设置 三处供电配电箱供电，配电箱至用电部位采用橡胶电缆连接，满足施工需要。 根据现场场地情况，全部钢筋加工制作计划安排在现场的北侧，配置全 套的钢筋加工机械，解决全部钢筋的加工制作问题；并在现场的东、北侧空地 处，设置钢筋料的堆放场地。 5.1.3 施工平面布置图 根据现场实际情况，我公司在进场后将合理规划现场办公区、生活区、施 工区，按我公司视觉形象标准进行美化。现场进行封闭式施工，常开大门处设 置门卫；办公区、生活区布置在西侧，钢筋加工设施布置在现场东侧，混凝土 搅拌站布置于场地东侧，同时考虑水、电接驳及临时水、电布置。 第六章第六章 施工测量、定位放线施工测量、定位放线 6.16.1、定位放线、定位放线 测量员使用各种一起包括经纬仪，水准仪，全站仪等精密仪器对施工现场 进行定位并放出具体施工的线路。 本工程主要检测设备选用如下： 名称型号精度数量用途 经纬仪 J2C22 角度测量 精密水准仪 Mi005A1mm/Km2 沉降测量 水准仪 S33mm/Km2 施工水平测量 测距仪 PCH20.9/Km1 距离测量 50m 钢卷尺检验合格 2 垂直、水平距离测量 线锤 5kg2 垂直测量 6.1.1 根据施工总平面图，绘制木工测量放线图，且标明主要轴线控制网 的具体尺寸。 6.1.2 根据施工总平面，绘制本工程高程控制图，明确导测路线、导测方 法。 6.1.3 根据测量放线图及高程控制图，进行放测和设置主控轴线，引桩控 制网及高程导位置。 6.26.2、施工测量、施工测量 施工员施工时再进行一边复测，防止施工时对各放线点位产生的误差而造 成施工时的不便。 公司拟派 2 名测量工程师全面负责本工程的施工测量工作，同时配备 2 名 有多年测量经验的专业测量技术人员。主要测量仪器采用 2 台电子经纬仪、2 台精密水准仪。 6.2.1、测量控制网 厂区测量控制网由甲方负责测设，我方依据甲方提供的厂区测量控制网， 根据建筑物图纸平面座标、标高，测量放线定位，设置半永久性控制桩标志， 进行保护，绘制放线成果图，向各施工队书面交底。测量工依据建筑物定位桩 标志，进行轴线加密设桩，做为施工轴线控制点。 6.2.2、控制网测设 建筑物控制网，依据厂区控制网按二级导线要求测设，导线点布设在建筑 物轴线上，主控制桩采用现浇砼桩，顶面埋设 10010010 铁板，桩位距离基 坑边缘 2m，埋置深度为 1m，控制桩周围做保护标志。高程控制依据由甲方提供 的厂区三等水准网按四等水准引入基坑，埋设水准点，沉降观测依据甲方提供 的一等水准点按二等水准要求测设。 6.2.3、测量放线 采用水准仪、经纬仪进行桩位测量放线。所有用于本工程的测量仪器必须 按照有关的要求进行年检，测量班及各工程队均配备经校验的钢尺，主要建筑 物放线时必须依次为准，并根据气温对尺长进行修正。 第七章第七章 各分部项目工程施工各分部项目工程施工方法及技术措施方法及技术措施 根据甲方提供有效的施工图纸，结合我司以往的施工经验，我们将介绍基 础施工、主体结构施工、装修工程的施工方法，待中标后，我方将根据施工图 纸的要求编制详细分部分项施工方案、特殊部位和工序的施工作业指导书用以 指导施工。 7.17.1、砖基础施工、砖基础施工方案方案 7.1.1、施工组织安排 1.基础的施工顺序为： 定位放线土方开挖（地基处理）地基验槽 垫层施工砌筑基础构 造柱、地圈梁施工基础验收 土方回填。 2.土方开挖及边坡支护： 根据本工程特点，本工程土方采用挖掘机进行机械大开挖，机械开挖至垫 层标高以上 200mm 后，采用人工挖至设计标高。土方开挖前，先放好基础边线 和土方开挖线，并将其引到基坑以外不会被破坏的地方，开挖时注意底局部预 留 200 厚土层，待验槽后浇筑垫层时挖除以防止因基底长时间暴露而受扰动。 开挖基坑时如发现土层与地质报告不符或发现不良地基，如暗沟、暗升、暗塘、 墓穴及人防施等，应立即通知建设单位地质勘探部门、设计院等有关部门人员 到现场研究解决。 土方开挖时，施工测量人员严格控制标高，严禁超挖。土方工程采用大开 挖，自然放坡，放坡系数取 1：0.33，雨水或地表水经排水汇集于集水井内， 再用潜水泵排出坑外。本工程选用明沟与集水井排水，在开挖基杭四周设排水 沟，在四角和中间设 6 个集水井，用水泵抽水。排水沟深始终保持比挖土面低 0.5m，集水井应比排水沟低 0.51.0m 并随基坑的挖深而加深，保持水流畅通 7.1.2 大放脚的组砌要求 基础大放脚砌至基础上部时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置 正确。同时还要对照皮数杆的砖层及标高，如有偏差时，应在水平灰缝中逐渐 调整，使墙的层数与皮数杆一致. 大放脚底层应采用丁砖砌筑并由低标高处开始，保证砌体搭砌合理和表面 标高一致。砂浆应满铺，作到砂浆饱满，组砌正确，收阶对称，均匀一致，其 每层的轴线偏差应不大于 10 毫米。不准用填芯码槽的方式砌筑。当退台收阶到 365 宽时，为防止偏差，应利用垫层上的轴线标志，采用线锤吊线校核其轴线， 也可以利用控制桩采用经纬仪和拉通线的方法进行校核。 砌体施工时如需要留施工缝应以踏步槎为主，如需留直槎（凸槎） ，应按规 定加拉结钢筋。 砌体要求： 1.水平灰缝厚度尺量检查。与皮数杆对比 10 皮砖的总厚度，其差值即为水 平灰缝厚度偏差。允许偏差为8mm. 2阴阳角垂直度直角方尺检查。 3上下错缝观察或尺量检查。清水墙无通缝，混水墙每处（间）46 皮 砖的“通缝” （即上下两皮砖的搭接长度小于 25mm 者）不超过 3 处. 7.1.3 轴线控制方法 当垫层施工完成，应在四大角及平面几何特征变化处和立匹数杆的位置上， 测出上述各确定点的实际高程，找出与设计标高的相对差值并标注在垫层上， 同时记录在放线记录图上，以便确定和计算砌筑高度、灰缝厚度和组砌层数， 保证砌体上口标高一致。放线则是利用控制桩找出基础中心线及交点，然后用 墨斗弹出所须的线。通常是在垫层上弹出大放脚底宽边线；而轴线只需在基础 大放脚底宽之外，引测弹出轴线线段即可，即方便基础砌筑也方便轴线控制与 校核。放线完成后应进行校验，其允许误差应满足规范。 7.1.4 施工段安排 在基础、主体及装饰、墙面抹灰防水工程施工中，施工总体上分为四个阶 段，进行质量、安全和成本控制。第一阶段基础；第二阶段主体结构；第三阶 段装饰；第四阶段墙面抹灰防水等。 主体结构施工工艺流程 主体结构工程的施工顺序：弹线、抄平、立皮数杆扎构造柱钢筋砌主 体砖墙支模板、扎板筋、梁筋安装预埋预留件浇构造柱、圈梁、现浇楼 板砼。 7.1.5 基础验收准备工作 基础完成后，利用控制桩在地圈梁面上弹出全部的轴线，并将轴线引测到 外侧。用红油漆作好标致，相当于在基础上进行二次放线，作为上部主体施工 的控制依据。此线精度应满足施工质量验收规范规定的要求。考虑到建筑沉降 的影响，二层以上则应采用原始水平点来控制施工标高。 验收的准备工作主要是作好基础工程隐蔽记录表，提交修改技术核定单， 材料材质证明文件，检验报告单，自检自评报告，地基验槽报告，地基处理或 桩基检测报告，钢筋隐蔽验收记录，定位放线验收记录，提交质量评估及申请 验收报告，作好基础堵洞、弹线等。 7.1.6 基础回填 基础工程隐蔽验收合格后，进行回填土施工，回填后土的压实系数不小于 0.95。 1.工艺流程 基坑底清理检验土质分层铺土分层碾压密实检验密实度修整找 平验收。 2填土前，应将基土上的洞穴或者基底表面上的木枋、垃圾等杂物都处理 完毕，清除干净。 3检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定。以 及土料的含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀 掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。 4碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般不应超过以下规定： 平碾：2kmh；羊足碾：3kwh；振动碾：2kmh。碾压时，轮(夯)迹应 相互搭接，防止漏压或漏夯。当长宽比较大时，填土应分段进行。每层接缝处 应作成斜坡形，碾重叠 0.51.0m 左右，上下层错缝距离不应小于 1m。 5填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能 确定,根据深度分层双面同时进行人工配合机械回填夯实。基槽坑边每层铺土厚 度为 200mm，用立式打夯机夯实，并作好回填夯实记录。 6填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。填土后，设计不要 求边坡修整，将填方边缘宽填 0.5m；设计要求边坡修平拍实，宽填为 0.2m。在 机械碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层分 打密实。 7.27.2 主体工程施工方案主体工程施工方案 7.2.1 墙体砌筑高度、组砌层数的确定，十匹累计尺寸每砌 10 层砖累计 按 6364cm 控制墙体高度及墙顶标高的计算 1底层：3m 2二层 3m 3砌筑高度：底层 3m，二层 3m 4墙顶标高：6.3m 确定砌筑 100 层砖 按每十层累计 63 厘米控制 根据上述的计算结果，因组砌模数的原因，墙顶标高在大于或小于理论要 求标高 10 毫米以内，可以通过调整墙体上部 1 米高左右的砌体灰缝大小消除此 误差值，保证墙顶面标高满足要求。如果计算结果其负差值大于 10 毫米时，可 以在不改变钢筋位