工程扣款管理流程.doc_第1页
工程扣款管理流程.doc_第2页
工程扣款管理流程.doc_第3页
工程扣款管理流程.doc_第4页
工程扣款管理流程.doc_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

编号：版本：A/0工程扣款管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 范围规范项目工程扣款程序，维护公司利益。2. 控制目标与关键绩效指标2.1控制目标：确保因施工质量问题发生的维修或客户补偿需要从施工单位工程款中扣除的款项；包括因施工质量问题引起的完工物业维修费、补偿费以及对施工单位未有达到合同中约定的工作标准所发生的其它扣款等。3. 主要涉及岗位3.1流程所有者：财务部经理3.2相关岗位相关部门经理、公司分管领导、总经理4. 主要控制点4.1 市场营销部及时与物业管理部门联系，处理物业的客户投诉，组织认定质量责任方。4.2 项目部处理已完工但未封园物业的客户投诉，组织认定质量责任方。4.3 项目部和成本部根据在建工程出现的质量问题按工程量审定工程扣款 和客户补偿金额。4.4 严格办理各类扣款审批手续，并办理正式财务手续，不得私自扣留对施工单位的各类扣款。步骤说明负责人输出完工物业的工程扣款1.处理客户投诉销售助理2.组织认定责任方同上3.编写扣款审批表同上工程扣款审批单4.审核扣款金额成本部造价师5.填写扣款通知书市场营销部销售主管工程扣款通知书6.办理施工单位确认手续同上7.财务部审核工程扣款金额财务部8.主管副总审批主管副总9.扣款财务部步骤说明负责人输出已完工但未封园物业/未竣工的工程扣款1.处理客户投诉施工中出现的问题（未竣工）项目部工程师2.组织认定责任方同上3.编写扣款审批表同上工程扣款审批单4.审核扣款金额成本部造价师5.项目部经理审核项目部工程师工程扣款通知书6.填写扣款通知书同上7.办理施工单位确认手续同上8.财务部审核工程扣款金额财务部9.主管副总审批主管副总10.扣款财务部工程扣款审批表项目名称： 项目 期 楼 填写日期： 年 月 日扣款单位全称：扣款金额：大写：人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分小写：扣款原因 经办人签字：经办部门经办部门经理意见：签字：成本部经理意见：成本部经理签字：签字：财务部 财务经理：主管副总总经理工程扣款通知书项目名称： 项目 期 楼 填写日期： 年 月 日扣款单位全称：扣款金额：大写：人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分小写：扣 款 原 因 经办人签字：施工单位确认 签字：文件送达回执 公司：你公司送达的关于 扣款通知书我已收到，我公司会于2日
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论