广电中心大楼幕墙工程施工技术标施工组织设计.doc

第一章第一章 编编制制总说总说明明.- 5 - 第一节 编制目的- 5 - 第二节 编制依据- 5 - 一、编制所依据的文件- 5 - 二、 依据的标准及规范.- 6 - 第三节、 编制原则.- 10 - 第二章第二章 工程概况工程概况.- 12 - 第一节、工程概况 - 12 - 第二节、工程特点 - 12 - 第三节、工程幕墙类型 - 13 - 第三章第三章项项目部目部组织组织管理机构管理机构.- 14 - 第一节、项目部设置 - 14 - 一、工程项目部组织机构图.- 14 - 二、项目管理机构配备情况表（后附人员相关证件）.- 15 - 三、项目经理简历表.- 16 - 四、项目技术负责人简历表.- 17 - 五、项目其他人员简历表.- 18 - 六、项目拟分包情况.- 19 - 第二节、项目部人员相关职责 - 20 - 一、项目部主要成员职责.- 20 - 二、项目经理部的施工管理程序.- 23 - 第三节 项目管理措施及主要办法- 24 - 第四章第四章拟拟投入的施工机具安排一投入的施工机具安排一览览表表.- 30 - 第一 节 机械、机具设备计划- 30 - 第二节、机械、机具设备使用及进场计划- 31 - 一、拟投入本工程机械设备一览表.- 32 - 二、工程设备使用时标图.- 33 - 三、工程检验计量器具使用时标图.- 34 - 第五章第五章 劳动劳动力安排力安排.- 35 - 第一节、施工力量部署 - 35 - 第五章第五章 安全、安全、质质量、工期、文明施工的目量、工期、文明施工的目标标.- 37 - 第一节安全生产目标及保证措施.- 37 - 一、生产目标.- 37 - 二、安全生产管理体系.- 37 - 三、安全生产管理规章制度.- 43 - 四、安全生产预防措施.- 54 - 五、安全保障措施.- 58 - 六、施工现场安全纪律.- 60 - 第二节 工期目标及保证措施- 60 - 一、施工工期目标.- 60 - 二、工期保证措施.- 61 - 第三节 文明施工目标及保证措施- 62 - 一、文明工地施工目标.- 62 - 二、文明工地施工保证措施.- 62 - 三、重点部位文明施工管理措施.- 64 - 四、减少环境污染措施.- 64 - 五、防止扰民措施.- 65 - 六、环境保护和职业健康安全管理措施.- 65 - 第六章第六章 工程工程质质量保量保证证措施措施.- 68 - 第一节质量目标.- 68 - 第二节保证措施.- 69 - 一、质量保证体系.- 69 - （一）建立 ISO9001 质量保证体系 .- 69 - （二）建立产品设计质量保证体系- 71 - （三）建立材料质量控制体系- 72 - 二、材料采购质量保证措施.- 73 - 三、 材料检验措施.- 74 - 四、幕墙构件和零件加工检验质量保证措施.- 78 - 五、运输堆放质量保证措施.- 79 - 六、现场施工质量保证措施.- 81 - 第三节、成品、半成品质量保护措施- 85 - 一、成立成品、半成品质量保护管理小组.- 85 - 二、成品、半成品保护措施.- 86 - 三、冬、雨季及炎热气候下施工质量保证措施.- 88 - （一）冬、雨季施工措施.- 88 - （二）炎热气候下施工措施- 89 - 第四节、幕墙工程质量通病防治措施 - 89 - 一、玻璃幕墙质量通病防治措施.- 89 - 二、金属幕墙质量通病防治措施.- 90 - 第六章、材料供第六章、材料供货计货计划及主要材料的技划及主要材料的技术标术标准、参数准、参数- 92 - 第一节 材料供货计划- 92 - 第二节 主要材料技术标准、参数：.- 92 - 一、玻璃.- 92 - 二、铝单板.- 93 - 三、铝合金型材.- 93 - 四、密封胶及密封材料.- 94 - 五、五金件及附件.- 96 - 第七章、施工第七章、施工顺顺序、序、总进总进度安排及度安排及总总形象形象进进度示意度示意图图- 98 - 第一节、施工顺序 - 98 - 第二节、施工进度总体流程 - 98 - 第三节、施工进度计划网络图(见后附表)- 100 - 第四节、总形象进度计划(见后附表)- 100 - 第八章第八章 主要分步、分主要分步、分项项工程的施工工工程的施工工艺艺、方法、方法- 101 - 第一节 幕墙加工工艺及技术保证措施- 101 - 一、 幕墙构件加工制作组织管理机构图.- 101 - 二、 幕墙加工制作程序及工艺流程.- 102 - 三、 幕墙构件加工制作方法及工艺说明.- 110 - 四、 幕墙加工制作技术保证措施.- 117 - 第二节 预埋件安装- 117 - 一、预埋件的加工制作.- 117 - 二、预埋件施工技术方案及施工技术措施.- 119 - 三、补埋件安装流程.- 120 - 第三节 幕墙安装工艺及技术保证措施- 123 - 一、 幕墙安装施工组织管理结构图.- 123 - 二、 幕墙安装顺序及工艺流程.- 124 - （一）幕墙安装顺序- 124 - （二）幕墙安装制作工艺流程图- 124 - （三）玻璃幕墙、金属幕墙的安装规程.- 126 - 第四节 防火、防雷、防雨、防尘、防噪音等措施- 132 - 一、幕墙防火技术保证措施.- 132 - 二、幕墙防雷接地技术保证措施.- 132 - 三、防尘、防噪音措施.- 132 - 四、防渗透、排水保证措施.- 132 - 第九章第九章 施工施工现场临现场临建建设设施准施准备备及平面布置及平面布置.- 134 - 第一节、施工现场临建设施准备 - 134 - 第二节、施工平面布置及说明 - 135 - 临时设临时设施布置及施布置及临时临时用地表用地表.- 136 - 第三节、施工现场总平面布置图(见后附总平面布置图)- 137 - 第十章第十章 与建与建设业设业主、主、监监理等理等单单位的配合位的配合 - 138 - 一、与建设业主方的协调配合 - 138 - 二、与总包方的协调配合 - 138 - 三、与监理公司的协调配合 - 139 - 四、在交叉施工中应注意协调的几个问题 - 139 - 第十一章第十一章 幕幕墙墙清洗、保养、使用清洗、保养、使用维护维护及保修服及保修服务务- 140 - 一、建筑幕墙的清洗保养与维护.- 140 - 二、建筑幕墙的保修服务.- 141 - 第十二章第十二章 幕幕墙试验计墙试验计划划.- 143 - 第十三章第十三章 我公司我公司拟拟采用的新技采用的新技术术、新方法、新方法 - 145 - 后附：.- 146 - 1、工程业绩资料 - 146 - 2、投标履约保函 - 146 - 3、总平面布置图 - 146 - 4、施工计划网络图 - 146 - 第一章第一章 编编制制总说总说明明 第一第一节节 编编制制目的目的 为确保我公司优质、低耗、安全、高速度地完成 xx 广广电电中心大楼工程幕中心大楼工程幕墙墙工程工程的施工 任务，现根据本公司有关施工组织设计要求，并结合本招标文件的具体要求，编制本工程施 工组织设计，敬请各位专家、评委审阅。为了 120 天的施工周期内，更好的保质保量的完成 本工程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，作出一个合理而全面而合理、符合好、 快、省、安全的要求的计划安排，特编制本文件。 第二第二节节 编编制依据制依据 、编编制所依据的文件制所依据的文件 1招标文件； 2设计文件：设计图纸 ； 3预算文件提供的工程量和预算成本数据； 4国家相关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规程及企业的技 术资料； 5施工所在地的地方规定及政府文件； 6图纸会审资料； 7建设单位对该工程项目的有关要求； 8施工现场水、电、道路、原料渠道等调查资料； 9上级领导指示精神和有关文件； 10 企业 ISO9001 质量体系标准文件； （11）企业的技术力量和机械设备情况。 二、二、 依据的依据的标标准及准及规规范范 本工程的设计和施工中采用现行国家和幕墙行业的有关标准及规范如下： GB 52 GB 37.12004 铝合金建筑型材第 1 部分：基材 GB 5237.22004 铝合金建筑型材第 2 部分：阳极氧化、着色型材 GB 5237.32004 铝合金建筑型材第 3 部分：电泳涂漆型材 GB 5237.42004 铝合金建筑型材第 4 部分：粉末喷涂型材 GB 5237.52004 铝合金建筑型材第 5 部分：氟碳漆喷涂型材 GB 5237.62004 铝合金建筑型材第 6 部分：隔热型材 GB 11614-1999 浮法玻璃 GB 9962-1999 夹层玻璃 GB/T9963-1998 钢化玻璃 GB 17841-1999 幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃 GB/T18091-2000玻璃幕墙光学性能 GB/T3880-1997铝及铝合金轧制板材 GB 65662001建筑材料放射性核素限量 GB 500092001建筑结构荷载规范 GB 500112001建筑抗震设计规范 JG/T 1332000建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 GB/T 182502000建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T185752001建筑幕墙抗震性能振动台试验方法 GB 3098.111995紧固件机械性能自钻自攻螺钉 GB 3098.12000紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱 GB 3098.22000紧固件机械性能螺母粗牙螺纹 GB3098.42000紧固件机械性能螺母细牙螺纹 GB3098.52000紧固件机械性能自攻螺钉 GB3098.62000紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱 GB3098.152000紧固件机械性能不锈钢螺母 GB/T16823.11997罗文紧固件应力截面积和承载面积 GG/T 41712000 高耐候结构钢 GB/T 41712000焊接结构用耐候钢 JG 1382001点支式玻璃幕墙支承装置 JG 1392001吊挂式玻璃幕墙支承装置 GB 500682001建筑结构可靠度设计统一标准 JGJ/T9795工程抗震术语标准 GB/T 177421999中国地震烈度表 GB/T17740地震震级的规定 GB 183062001中国地震动参数区划图 GB 15763.12001建筑用安全玻璃 防火玻璃 GB146832003硅酮建筑密封胶 JC/T8822001幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T4862001中空玻璃用弹性密封胶 GB/T5291999硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定（裤型、直角型、新月型试样） GB/T5311999橡胶袖珍硬度计压入硬度试验方法 DBJ/CT0142001全玻璃幕墙工程技术规程 CECS 127：2001点支式玻璃幕墙工程技术规程 YS/T4312000铝及铝合金彩色涂层板、带材 GB/T 71072002建筑外窗气密性能分级及检测方法 GB/T 71082002建筑外窗水密性能分级及检测方法 GB/T84852002建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法 GB/T119762002建筑外窗采光性能分级检测方法 GB500172003钢结构设计规范 GB502052001钢结构工程施工质量验收规范 GB/T 119442002中空玻璃 JC/T5112002压花玻璃 YS/T 4372000铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求 GB 500182002冷弯薄壁型钢结构设计规范 JGJ 812002建筑钢结构焊接技术规程 DBJ 15302002铝合金门窗工程设计、施工及验收规范 JGJ 1392001玻璃幕墙工程质量验收标准 GB 502102001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB/T 13477.12002建筑密封材料试验方法第 1 部分实验基材的规定 GB/T 13477.22002建筑密封材料试验方法第 2 部分密度的测定 GB/T 13477.32002建筑密封材料试验方法第 3 部分使用标准器具测定密封材料挤出性 的方法 GB/T 13477.42002建筑密封材料试验方法第 4 部分原包装单组份密封材料挤出性的测 定 GB/T 13477.52002建筑密封材料试验方法第 5 部分表干时间的测定 GB/T 13477.62002建筑密封材料试验方法第 6 部分流动性的测定 GB/T 13477.72002建筑密封材料试验方法第 7 部分低温柔性的测定 GB/T 13477.82002建筑密封材料试验方法第 8 部分拉伸粘接性的测定 GB/T 13477.92002建筑密封材料试验方法第 9 部分浸水后拉伸粘接性的测定 GB/T 13477.102002建筑密封材料试验方法第 10 部分定伸粘接性的测定 GB/T 13477.112002建筑密封材料试验方法第 11 部分浸水后定伸粘接性的测定 GB/T 13477.122002建筑密封材料试验方法第 12 部分同一温度下拉伸一压缩循环后粘 接性的测定 GB/T 13477.1320102建筑密封材料试验方法第 13 部分冷拉热压后粘接性的测定 GB/T 13477.142002建筑密封材料试验方法第 14 部分浸水及拉伸一压缩循环后粘接性 的测定 GB/T 13477.152002建筑密封材料试验方法第 15 部分经过热、透过玻璃的人工光源和水 曝露后粘接性的测定 GB/T 13477.162002建筑密封材料试验方法第 16 部分压缩特性的测定 GB/T 13477.172002建筑密封材料试验方法第 17 部分弹性恢复力的测定 GB/T 13477.182002建筑密封材料试验方法第 18 部分剥离粘接性的测定 GB/T 13477.192002建筑密封材料试验方法第 19 部分质量和体积变化的测定 GB/T 13477.202002建筑密封材料试验方法第 20 部分污染性的测定 GB/T 18915.12002镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃 GB/T 18915.22002镀膜玻璃第二部分低辐射镀膜玻璃 GB/T 3103.12002紧固件共差 螺栓、螺钉、螺柱和螺母 GB/T84792003铝合金窗 GB191542003擦窗机 GB 191552003高处作业吊蓝 JGJ 1022003玻璃幕墙工程技术规范 JC/T 9142003中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T 4822003聚氨酯建筑密封胶 GB/T 3098.192004紧固件机械性能 抽芯铆钉 GB/T 30992004紧固件术语 盲铆钉 GB/T12615.12004封闭型平圆头抽芯铆钉 11 级 GB/T 12615.22004封闭型平圆头抽芯铆钉 30 级 GB/T 126015.32004封闭型平圆头抽芯铆钉 06 级 GB/T 12615.42004封闭型平圆头抽芯铆钉 51 级 GB/T 12616.12004封闭型沉头抽芯铆钉 11 级 JG 1602004混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓 GB 502232004建筑工程抗震设防分类标准 YS/T 4592003有色电泳涂漆泳铝合金建筑型材 GB 501892005公共建筑节能设计标准 GB 503522005民用建筑设计通则 JG/T 1742005建筑用硬质塑料隔热条 JG/T 1752005建筑用隔热铝合金型材 穿条式 GB/T 196862005建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品 GB/T197662005天然大理石建筑板材 JGJ1322001采暖居住建筑节能检验标准 GB15763.22005建筑用安全玻璃 第 2 部份 钢化玻璃 GB/T8041.12005铝及铝合金阳极氧化氧化膜厚度的测量方法第 1 部分：测量原则 GB/T8041.22005铝及铝合金阳极氧化氧化膜厚度的测量方法第 2 部分：质量损失法 GB/T8041.32005铝及铝合金阳极氧化氧化膜厚度的测量方法第 3 部分：分光束显微 镜法 GB/167762005建筑用硅酮结构密封胶 GB/T 31901996变形铝及铝合金加工产品的化学成分 GB/T 152261994建筑幕墙空气渗透性能检测方法 GB/T 152271994建筑幕墙风压变形性能检测方法 GB/T 152281994建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 GB5000571994建筑物防雷设计规范 GBJ16872001建筑设计防火规范 GB5018992005公共建筑节能标准 GB50319-0020建筑工程监理规范 GB/T50328-2001建筑工程文件归档整理规范 GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范 （国务院 393 号令）建筑工程安全生产管理条例 （建设部 124 号令）房屋建筑工程和市政基础设施工程施工分包管理办法 JG80-91建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范 其它实用于本工程设计的一切有关国家及济南市地方规范及标准。 我公司确保按上述国家及幕墙行业有关标准及规范完成本工程的设计和施工，在本工 程施工期间，若有新的有关标准出台，尚应满足新的标准。 第三第三节节、 、 编编制原制原则则 1做好现场工程技术资料的调查工作 一切工程技术资料是编制单位工程施工组织设计主要根据。原始资料必须真实，数 据要可靠，特别是水文、地质、材料供应、运输以及水电供应的资料。每个工程各有不同 的难点，组织设计中用着重在施工难点的资料收集。有了完整、确切的资料，就可根据实 际条件制定方案和从中优选。 2合理安排施工程序 按照建筑施工的客观规律安排施工程序，可将整个工程划分几个阶段。例如：施工准 备、基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程等。在各个施工阶段之间互有搭接，衔 接紧凑，力求缩短工期。 3采用先进的施工技术和施工组织 采用先进的施工技术是提高劳动生产率、保证工程质量、加快施工速度和降低工程 成本途径。应尽可能采用流水作业组织施工。必须指出，采用先进的施工技术和组织，只 有在加强企业管理的前提下才能有效地发挥作用。 4与土建施工密切配合 在有些施工中，在与土建搭接施工时，应考虑到施工安全和对材料的污染，最好采取 分区分段进行的方法。 5确保工程质量和施工安全 在单位工程施工组织设计中，必须提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施 ， 尤其是新技术和本施工单位较生疏的工艺。 6特殊时期的施工方案 在施工组织中，雨期施工和冬期施工的特殊性应该给予体现，应有具体的应对措施。 对使用农民工较多的工程，还应考虑农忙时劳动力调配的问题。 7节约费用和降低工程成本 合理布置施工平面图，能减少临时性设施和避免材料二次搬运，并能节约施工用地。 安排进度时应尽量发挥建筑机械的工效和一机多用，尽可能利用当地资源，以减少运输 费用；正确地选择运输工具，以降低运输成本。 8环境保护的原则 工程施工从某种程度上说就是对自然环境的破坏与改造。环境保护是我们可持续发 展的前提。因此，在施工组织设计中应体现出对环境的保护的具体措施。 第二章第二章 工程概况工程概况 第一第一节节、工程概况、工程概况 1、工程名称：xx 广广电电中心大楼幕中心大楼幕墙墙工程工程 2、建设地点：xx 市 xx 区 xx 路东 3、建筑面积：68450 平方米 4、结构形式及层数：地上29层， 5、建筑高度：b.建筑高度:主楼建筑高度分别为94.50米、125.30米、44.45米(室外地坪至屋面 高度),裙房高度20.20米(室外地坪至屋面高度) 6、设计使用年限：50年 7、建筑耐火等级： 一级 8、结构类型:主楼为框筒结构体系,裙楼采用框架结构体系. 9、基本风压： W0=0.55KN/ 10、地面粗糙度： A类 11、基本雪压：S0 =0.40KN/ 12、抗震设防烈度： 7度 13、质量标准：合格 14、要求安全标准：安全文明卫生工地 15、建设工期：120 天 第二第二节节、工程特点、工程特点 xx 广广电电中心大楼幕中心大楼幕墙墙工程工程，xx 广电大楼用地位于 xxxx 新区的中央商务区与南侧的新 居住区东侧的体育文化区相交界的地区.建筑用地范围,南北方向长:453 米,东西方向长:240 米,建筑红线范围:南北方向长: 282 米,东西方向长:133 米,呈梯形. 用地东侧隔观海路可远 望大海.观海路是连接 xx 和威海的城市一级公路,北侧为 xx 路,南侧为连城路. 大楼位于基地的北侧,南侧广场作为停车和室外绿化.广电中心从体型及功能上分为:裙 房演播用房及塔楼办公用房,塔楼又分为 A 座、B 座、中心塔三部分.裙房地上四层、地下 一层, 中心塔部分每三层分为一组,每两组之间角度相差 22.14 度,使中心塔的体型更富于变 化,使整个建筑更具标志性. 一百余米的主体建筑在海滨之畔拔地而起，在蔚蓝色大海的映 衬下显得宏伟而壮观。整体建筑大面积的采用玻璃幕墙，远远望去，蓝天、白云的背影倒影 其中，与大海相映成辉。裙楼的幕墙面厚重而有质感，细部的处理更是匠心独运。铝格栅与 玻璃幕墙内外交错，使得主体建筑厚重与通透并存，充分体现了后现代主义的时尚风格，现 代感超强。建成后必将成为 xx 地区标志性的建筑。 第三第三节节、工程幕、工程幕墙类墙类型型 各部位幕墙种类 1、A 座及 B 座办公楼： A、全隐框玻璃幕墙 B、铝板幕墙 C、遮阳百叶； 2、C 座楼： A、全隐框玻璃幕墙 B、半隐框玻璃幕墙 C、铝板幕墙。 3、裙楼： A、全隐框玻璃幕墙 B、铝板屋面 C、电动遮阳百叶 D、采光顶 、项项目部目部组织组织管理机构管理机构 第一第一节节、 、项项目部目部设设置置 公司根据工程需要，下设项目经理部，并统一纳入管理机制。项目部内设项目经理一 人（由公司副总经理担任），项目副经理一人，项目工程师一人,技术负责人一人,专职质检 员、专职安检员、专职材料员、专职资料员、专职预算员个一人 。项目部按照施工立面下 设 4 个施工队，负责本工程群楼、A#楼、B#楼、C#楼的施工。 每个施工队设有兼职质检员，兼职安检员,接受项目部统一管理 。 一、工程一、工程项项目部目部组织组织机构机构图图 二、二、项项目管理机构配目管理机构配备备情况表（后附人情况表（后附人员员相关相关证证件）件） 执业或职业资格证明 已承担在建 工程情况 职务 姓名职称 证书名 称 级别证号专业 原服务 单位 项目数 主要项目 名称 项目经理项目经理 （国家一级）（国家一级） 总工程师总工程师 技术负责人 设计师 财务主管 档案管理 试 验 员 文 明 施 工 管 理 员 设 备 机 具 仪 器 管 理 搬 运 队 各施工工段主管各施工工段主管 工 段 材 料 员 项目副经理项目副经理 工 段 技 术 员 工 段 计 划 员 工 段 质 检 员 工 段 安 全 员 质量主管质量主管 项目总指挥项目总指挥 工 段 施 工 员 项目 经理 王仁奎 工程师 项目经 理证 壹级 2506100506机械制造 xx 幕墙 公司 无 技术负 责人 王孟军 高工 职称证高级20603794结构 xx 幕墙 公司 无 质量 管理员 宋桂香 质检员证初级 L07-127 质检员证 xx 幕墙 公司 无 材料 管理员 于开颜 助工 职称证初级 200503098 经济管理 xx 幕墙 公司 无 安全 管理员 郭英宗 技术员 安全员证初级 C20050603422机械制造 xx 幕墙 公司 无 技术 管理员 任玉玲 工程师 职称证中级0075131机械 石家庄机 械制造厂 无 文件 管理员 郝建华 助工 资料员证初级 ZL060300146 经济管理 进口公 司公司 无 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容 真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。 三、三、项项目目经经理理简历简历表表 姓名王仁奎性别男年龄 46 职务工程部经理职称一级项目经理学历大专 参加工作时间1986担任项目经理年限20 项目经理资格证书编号2506100506 在建和已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模 开、竣工 日期 在建或 已 完 工程质量 xx 区政府 xx 市政府 办公大楼 6800 m21999.8-12已 完优良 xx 美林置业 有限公司 xx 南大街 购物城 8378 m22000.5-8已 完优良 xx 车身有限 公司 xx 车身车间、 办公楼 6800 m22001.6-8已 完优良 总装备部培训 基地 总装备部培训 基地 7650 m2 2003.2-4已 完省优 xx 三水置业有限 公司 xx 三水佳苑二期 5 号楼工程 17380 m22004.8-2005.1已 完市级优良 龙口市行政中心 筹建办 龙口市行政中心75000 m22004.5-2005.3已 完市级优良 xx 南山置业发展 有限公司 xx 世贸-会展 中心 10750 m2 2006.6已 完优良 xx 南山置业发展 有限公司 xx 世贸-会展 中心 10000 m2 2006.8已 完优良 注：项目经理业绩证明见企业业绩复印件 王仁奎，公司工程部经理、工程师、一级项目经理。从事建筑施工管理工作二十余年， 具有较丰富的建筑装饰设计、施工管理经验，工作作风严谨、扎实、有魄力。多年来曾先后 主持过多个大型幕墙工程的施工管理工作。xx 市政府办公大楼（原 xx 区政府办公大楼），工 程包括铝复合板幕墙、玻璃幕墙、采光顶工程；2003 年总装备部培训基地 925 工程;2004 年 主持 xx 市三水佳苑五号楼工程施工，幕墙面积 16000 余平米，工程包括玻璃幕墙、铝板幕 墙、点支承式幕墙的施工工作。充分发挥出其善于组织施工、严格管理、善打硬仗的特长。 上述工程设计、装饰各有特色，施工精细，被质检部门和有关单位评为优良工程，赢得了社 会和建设业主的很高评价。2004 年主持施工了龙口行政中心幕墙工程，工程总造价 1.4 亿 人民币,为山东省之最。今年正在施工的 xx 世贸中心-会展中心幕墙工程，因其规模宏大， 幕墙样式复杂，在短短的 2 个月时间交付使用，更彰显了该同志超凡的施工管理能力。 四、四、项项目技目技术负责术负责人人简历简历表表 姓名王孟军性别男出生年月1952.5 职务总工程师职称高级工程师最高学历 大本 参加工作时间1976 年担任技术负责人年限25 在建和已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模 开、竣工 日期 在建或 已 完 工程质量 xx 三水置业有 限公司 xx 三水佳苑二期 5 号楼工程 17380 m22004.8-2005.1已 完市级优良 龙口市行政中心 筹建办 龙口市行政中心75000 m22004.5-2005.3已 完市级优良 栖霞市机关事务 服务处 栖霞市政府办公 大楼 240002004.12-2005.8已 完优良 xx 南山置业发 展有限公司 xx 世贸-会展中心10000 m2 2006.8已 完优良 技术负责人介绍：王孟军，高级工程师 。多年来一直从事装饰装修工作，具有较丰富的 专业知识和较高的建筑装饰装修设计水平。设计中，善于创新、构思新颖，主持设计过较大 的工程，并取得了较佳的社会效益和经济效益，工作认真、扎实。近年来，先后主持参与过 青青岛岛市黄市黄岛岛开开发发区区审审判大楼判大楼玻璃幕墙工程及 xx 市政府市政府办办公大楼公大楼（原 xx 区政府办公大楼）铝 复合板幕墙、玻璃幕墙、采光顶工程；xx 车车身有限公司玻璃幕身有限公司玻璃幕墙墙工程工程；xx 三水佳苑五号楼三水佳苑五号楼玻 璃幕墙、铝板幕墙、点支承式幕墙工程、龙龙口市行政中心站口市行政中心站幕墙工程及栖霞市政府栖霞市政府办办公大楼公大楼 的投标设计及施工设计工作，上述工程均被有关部门评为优良工程。 五、五、项项目其他人目其他人员简历员简历表表 1、 、现场现场技技术负责术负责人人资历资历表表: 姓名任玉玲性别女出生年月19715 职务设计师 职称工程师最高学历 大本 参加工作时间199211 从事工作年限14 工作时间工 作 单 位职务 199211-20003河北省石家庄机械制造厂技术员 20003-至今xxxx 幕墙装饰工程有限公司主设计师 2、 、质检员资历质检员资历表表: 姓名宋桂香性别女出生年月19628 职务质检员 职称技术员 最高学历 高中 参加工作时间19928从事工作年限15 年 工作时间工 作 单 位职务 19928-20005xxxx 幕墙装饰工程有限公司保管员 20005-至今xxxx 幕墙装饰工程有限公司 质检员 3、文件、文件资资料料员资历员资历表表: 姓名郝建华性别女出生年月19735 职务资料员 职称 助工 最高学历本科 参加工作时间19917 从事工作年限15 工作时间工 作 单 位职务 19919-19945黑龙江省绥滨县北岗中学教师 19945-199912烟开进口公司文秘 199912-至今xxxx 幕墙装饰工程有限公司资料员 4、安全、安全员资历员资历表表: 姓名郭英宗性别男出生年月19775 职务安全员 职称 助工 最高学历大专 参加工作时间20007 从事工作年限6 工作时间工 作 单 位职务 20008-至今xxxx 幕墙装饰工程有限公司工程安全员 5、材料、材料员资历员资历表表: 姓名于开颜性别女出生年月19802 职务材料员 职称 助工 最高学历大专 参加工作时间20017 从事工作年限5 工作时间工 作 单 位职务 20017-至今xxxx 幕墙装饰工程有限公司工程预算员 该项目部人员组成精干，相互之间配合默契，工作态度认真扎实，具有丰富的工 作经验和较高的专业技术水平。项目部的人员有信心、有能力把本工程建设成优良的样板 工程。 六、六、项项目目拟拟分包情况分包情况 项项目目拟拟分包情况表分包情况表 分包人名称无地址 法定代表人 营业执照号码 资质等级证书号码 拟分包的工程项目主要内容结算造价（万元） 已经做过的类似 工程 无无无无 第二第二节节、 、项项目部人目部人员员相关相关职责职责 一、一、项项目部主要成目部主要成员职责员职责 （一）项项目目经经理的理的职责职责及及权权限限 1、负责本项目部日常工作安排，对项目部其它管理人员的工作情况进行监督、调整和 考核，对不称职的人员有权要求公司予以撤换。 2、负责与当地各机关部门及业主、监理方的工作协调配合。 3、负责本工程设计，材料供应，材料加工，工程安装，工程验收的全程管理工作。 4、负责制定项目施工计划，具体安排落实计划执行，并监督其执行情况。 5、负责每天施工可行性方案论证会，对施工中遇到的各种具体问题进行集体研讨，并 根据实际情况确定最佳施工方案。 6、负责审核本工程的施工预算执行情况，并定期向公司计财部报告。 7、负责控制本项目部的资金平衡和占用，对人、财、物进行严格管理，并全权进行调动， 确保发挥最大的作用。 8、有权批准本项目部需购辅助材料，小型工具支出及员工工资，奖金的计算及发放，并 定期接受公司计财部门的监督、审计。 9、参与工程决算的编制。 （二）项项目工程目工程师职责师职责 1、负责对所有现场施工人员的上岗前技术培训。 2、负责对施工现场图纸和技术资料的整理、保管和编制工作。 3、对施工中临时出现的尺寸偏差作出妥善处理，并尽快采取有效补救措施。 4、处理施工现场中的一切技术问题。 5、负责与甲方、建筑师、监理工程师进行经常性的工作联系和沟通。 6、组织解决施工中施工工艺的技术困难和有关疑难问题。 7、及时发现施工中的质量隐患问题，并采取果断措施，尽快加以解决。 8、熟悉、了解当地的有关规章制度，认真落实各项环境保护措施。 （三）施工（三）施工员职责员职责 1、全面组织管理现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 2、负责现场的生产组织、生产管理，生产活动符合施工方案的实施要求。 3、负责现场的质量、安全生产活动。 4、负责现场的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工 作能按计划进行。 （四）材料（四）材料员职责员职责 1、负责制定现场材料供应计划。 2、对进入现场材料的清点、保管、发放， 3、物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证 明，对不符合质量要求的物资有权拒收。 4、认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、 物相符，堆码整齐，标识清楚。 5、负责现场材料的成品保护。 （五）（五）资资料料员职责员职责 1、做好业主、监理、总包有关文件收发工作，并保留原件一套存档。 2、根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料。 3、与技术部联系，收集施工技术文件、设计文件变更资料。 4、与材料部联系，收集施工材料质量保证资料。 5、根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。 6、根据业主、监理、总包规定的程序进行竣工资料收集、整理、归档。 （六）工地（六）工地质检员质检员 1、根据本工程的技术文件、图纸和行业标准， 、企业标准进行现场产品检验。 2、对上岗人员进行质量标准培训及考核。 3、对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。 4、负责对成品、半成品的保护措施的检查。 5、实施项目质量检验计划，对工序过程进行首检、中检、对特殊工序、关键工序和工序 控制点进行检查。 6、要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。 7、完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量记录，并及时交 项目资料员保存。 （七）工地安全（七）工地安全员员 1、熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。 2、做好施工现场安全工作。 3、制定并监督执行安全制度及安全操作规程。 4、对上岗人员进行安全培训、考核、不合格者不许上岗。 5、负责对特殊工种是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。 6、对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 7、对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解 决。 （八）施工施工队长职责队长职责 1、对所属施工队进行科学管理，领导、指挥施工员工进行安全、文明施工。 2、协助项目经理处理好施工过程中的各项配合工作，妥善处理劳资关系，调动好施工 人员的积极性。 3、根据施工进度计划，科学调度，认真落实施工工人及施工项目，确保施工工期。 4、重点抓好施工安全，施工质量问题，发现情况必须及时向项目经理汇报，并提出切实 可行的建议、措施。 5、有权拒绝任何违反安全操作规程、施工技术规范的施工任务，在与现场项目部交涉 未得到结果的情况下，可直接向公司工程部汇报。 6、做好现场施工记录，为工程竣工验收准备第一手资料。 7、协助项目经理编制施工预算，控制各项收支。 二、二、项项目目经经理部的施工管理程序理部的施工管理程序 （一）（一）项项目管理的基本目管理的基本职职能：能： 在目标管理的运作过程中，用科学的理论观点和方法，进行该工程有效的规划、决策、组 织、协调、控制等系统性、科学性的管理。从而按项目规定的质量要求、有效工期圆满完成 该项工程，实现预计目标。其主要职能如下： （1）决策职能：前期参与谈判、参与工期人力计划调配。 （2）计划职能：前期纳入管理体制，将该项的工程全过程、全目标和活动都纳入计划轨 道。用动态的计划系统协调与控制整个项目，使该项建设活动协调有序的实现预期目标。 （3）组织职能：建立以项目经理为中心的强有力的组织保证机构，从而使工程有计划、 有目标地有效运转，确保施工任务的完成。 （4）协调职能：全过程的各个阶段，相关层次，部门之间存在大量的结合部，结合部内存 在着复杂的关系和矛盾，处理不好，便会形成协作配合的障碍，影响项目的实现，故应通过 项目管理的协调职能进行沟通，排除障碍，确保系统的正常运转。 （5）控制职能：一项工程的完成是以控制职能为保证手段，这是因为偏离预定目标的可能性 经常存在，因此，必须通过决策、计划、协调、信息反馈等手段，采用科学的管理方法，纠正 偏差，确保目标的实现，施工目标就是质量、进度和投资的目标控制。六、项目经理部工作 内容及方法 （二）施工（二）施工项项目管理目管理规规划划 施工项目管理规划是对施工项目管理组织内容、方法、步骤重点进行预测和决策，作 出具体安排的纲领性文件，施工项目管理规划的内容主要有： 1 进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到 整体进行施工活动和进行施工项目管理。 2、建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信 息流程图。 3、编制施工管理计划，确定管理点，形成文件，以利执行，即施工组织设计。 （三）施工（三）施工项项目的目目的目标标控制控制 施工项目的目标有阶段性目标和最终目标，实现各项目标是施工项目管理的目的所 在，要以控制论原理和理论为指导，进行全过程的科学控制，对该工程来讲主要有以下 几项： 1、工期控制目标 2、质量控制目标 3、成本控制目标 4、安全控制目标 5、施工现场控制目标 由于在施工项目目标的控制过程中会不断受到各种客观因素的干扰，各种风险因素有 随时发生的可能性，故应通过组织协调和风险管理，对施工项目目标进行动态控制。 （四）（四）对对施工施工项项目的生目的生产产要素要素进进行行优优化配置化配置动态动态管理管理 施工项目的生产要素是施工工程项目目标得以实现的保证，主要包括劳动力、材料、 设备、资金和技术。生产要素管理的内容主要有三项： 1、分析各项生产要素的特点。 2、按照一定原则、方法对施工项目生产要素进行优化配置，并对其状况进行评估。 3、对施工项目的各项生产要素进行动态管理。 第三第三节节 项项目管理措施及主要目管理措施及主要办办法法 一、工程技一、工程技术术管理管理 （ （1） ）图纸图纸会会审审工作工作 a.入场后项目主任工程师立即开始组织有关技术人员认真阅读图纸，对专业设计的重 要节点部位进行翻样，找出施工图中的疑问、不明确的地方，整理成文。并对现场及有关情 况进行调查研究，准备好会审意见。 b.如需要，我项目部将积极配合业主组织图纸会审工作。参加图纸会审时，要认真听取 设计人员的交底工作，做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出，与设计人员积极的讨论， 把问题尽量在图纸会审会上全部解决。未解决的在会后积极与业主、设计联系，争取尽快解 决。 c.保证图纸会审工作的质量。在会审时，应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题， 减少或消灭漏查项目，减少施工中因设计图纸而造成的施工障碍。 d.图纸会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力。施工图纸会审记录， 要有业主、监理单位、设计单位和施工分承包商分别签字。会审记录的填写要详细、准确、 文字规整，书写方式符合存档要求，注明参加会审的人员和时间，并送交有关部门存档保存。 （ （2）技）技术术洽商工作洽商工作 a.凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况，均应通过工程洽商予以 解决。对施工图纸中错误、疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。 b.工程技术洽商是施工图的补充，与施工图有同等效用，应当交有关部门妥善保管，并 下发、通知各有关部门。现场实际施工必须以图纸或洽商为依据，没有任何依据的一律禁止 施工。 c.对于影响使用功能内容的洽商，应上报主任工程师批准后，方可联系业主、设计办理。 d.工程技术洽商要分发到项目各部门，并做好技术存档。 e.技术洽商上不得涂改，书写方式符合存档要求，并按照办理日期顺序排列，统一编号， 妥善保管。 （ （3）技）技术术交底工作交底工作 a.技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明 确所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好的组 织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任。 b.技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行的。并在单位工程或分部分项工程 施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。 c.技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和被交底人必须签字认可。 d.技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。 （ （4）材料）材料检验检验及及试验试验工作工作 a.严格按照国家及北京市有关规定执行见证取样工作，样品标识上必须注明样品名称、 数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。 b.项目制定试验计划并严格执行，不得漏验。 c.对试验不合格的材料进行复检，复检如不合格坚决联系退货，严禁使用。对已完成的 工程做到拆除、返工。 d.所有物资进场后，需向监理报验，验收合格后，再投入使用。 （ （5）工程）工程质质量量检查验检查验收收 a.工程验收严格执行相关规范要求。 b.分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人 负责组织分项工程的评定，专职质量主管进行核定。 c.分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质量主管核定。 d.工程竣工初验、复检、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织 相关部门或其他分承包商参加，并办理相关手续。 e.竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目 部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部送质量监督部门予以核查。 f.竣工工程通过监督部门核定后方可交业主使用，交付期间执行成品保护工作程序， 交工后执行服务工作程序。 （ （6）工程技）工程技术术档案档案 技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面 入手，确保技术资料及时、完整、有效。 a.及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格证、检测报告，必 须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件 的材料一律拒收。 b.凡须试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试 验报告后，材料才能使用于工程。 c.隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查， 合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。 d.设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方 签字后方可变更施工。 e.项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术 资料，确保资料的完整。 二、施工二、施工组织组织 （1）精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边正常的生活工作秩序（