康复中心4楼施工组织设计.doc

目 录第一章 综合说明-1第二章 工程综述-3第三章 项目管理目标-7第四章 施工部署协调管理-7第五章 施工现场平面布置和临时设施布置-11第六章 土建及装饰主要施工方案及措施-11第七章 安装过程主要施工方案及措施-40第八章 交叉施工原则及措施-51第九章 项目管理-53第十章 质量管理-56第十一章 安全文明施工及环境管理-62第十二章 季节性施工措施-68第十三章 地下管线及其他地下、地上周围设施和建筑物的防护措施-71第十四章 应急预案-72第一章 综合说明我公司是具有叁级资质及工程总承包包经验的施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的，富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建市中心医院康复中心4#楼工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到施工图纸及招标文件后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理、及施工工期，编制了本施工组织设计供审阅。我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同、精心组织，以过程精品，确保精品工程如期完成本工程的施工。1.1 关于工程工期为确保市中心医院康复中心4#楼工程在358天内顺利完成，本项目经理部本着抓前不抓后的原则，进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。1.2 关于工程质量本工程地处新城东区，位置显要，优质快速建成本工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。本工程已经列入本公司的重点工程结构创优目标项目，以便使该工程在质量管理和质量水平上都能确保合格工程，本工程的质量目标为：一次性验收合格。1.3项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司已经调派具有大型群体工程施工管理经验，并有施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民的协调，以确保工程顺利进行。施工组织系统图（主要成员）项目经理：韩先虎技术负责人杨群才材料员许良明质量负责人李家萍安全员尚乃安施工负责人尹平刘国柱钢筋工班长耿洪宝 木工工班长周金会 浇砼班长 周金会 砌筑班班长邓小龙贴面班班长冯崇江 装潢班班长王韵香油漆工班长王文金 水电工班长范知生 架子工班长第二章 工程综述2.1 编制依据1市康复中心4#楼工程招标文件2北京龙安华城建筑设计院设计的图纸 3工程测量规范 （GB50026-2002）4钢结构工程施工及验收规范 （GBJ50205-2001）5钢筋混凝土结构施工及验收规范 （GBJ50204-2002）6屋面工程技术规范 （GB50207-2002）7建筑装饰工程施工及验收规范 （GB50210-2001）8建筑施工高空作业安全技术规范 （JGJ80-91）9建筑机械使用安全技术规范 （JGJ33-2001）10建筑现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）11钢筋焊接验收规范 （JGJ18-2002）12钢筋机械连接通用技术规程 （JGJ107-96）13建筑电气工程施工及验收规范 (GB50303-2002)14砌体工程施工及验收规范 (GB50203-2002)15建筑给排水工程施工及验0 收规范 (GB50242-2002)16混凝土外加剂应用技术规范 (GB50119-2003)17我国现行的相关施工验收规范和操作规程18我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定19市建筑工程施工现场安全标准管理标准20我公司关于项目管理的十大管理手册21对施工现场及周边环境的实地勘察2.2 工程承包范围基础、主体工程结构施工、装修、给排水、照明、防雷接地、弱电。2.2 工程概况建筑物总面积 ： 7190。布局为六层，局部七层；建筑高度为23.30m。结构部分：室内0.000相当与黄海标高为13.500米。框架抗震等级为三级；人工挖孔桩基础，基础混凝土强度C30，垫层为C10。标高为12.200以下柱C40，其它C30，标高为12.200以上柱C30，其它C25。钢筋采用HPB235，HRB335，HRB400；框架填充墙体做法：采用混凝土空心砌块：0.000以下用M7.5水泥砂浆砌筑，0.000以上用M5.0水泥砂浆厚砌充墙。装饰部分：1、地面、走道 装饰部分：地1（走道、房间）：素土夯实、80厚1:3:6石灰、砂、碎石（砖），70厚C15砼，刮涂砼心结（M-5）水泥基渗透结晶型防水涂料两道，40厚C20细石砼找平（保护）层加浆随打随抹，涂布胶结剂，灰蓝色无缝塑胶地板4厚。 地2（卫生间、更衣室）：素土夯实、80厚1:3:6石灰、砂、碎石（砖），70厚C15砼，刮涂砼心结（M-5）水泥基渗透结晶型防水涂料两道，40厚C15细石砼找平（保护）层、米色防滑地砖（300*300）。地3（大厅、门厅）：素土夯实、80厚1:3:6石灰、砂、碎石（砖），70厚C15砼，刮涂砼心结（M-5）水泥基渗透结晶型防水涂料两道，40厚C15细石砼，30厚1:3干硬性水泥浅结合层、表面撒水泥粉，1215厚浅色地面砖（600*600）。地4（配电房、设备、氧气用房）：素土夯实，120厚1:3:6石灰、砂、碎石（砖），80厚C15砼，刮涂砼心结（M-5）水泥基渗透结晶型防水涂料两道，40厚C15细石砼找平层，15厚1:2水泥砂浆面层（抹平）。2、楼面：楼面1：（走道、除另外要求外房间）：现浇钢筋混凝土楼板；刷素水泥浆一道；1:2.5水泥砂浆找平层25厚、涂布胶结剂，灰蓝色无缝塑胶地板4厚。楼面2：（卫生间、盥洗、更衣间、开水间）：钢筋混凝土楼板、原浆收光；水泥砂浆找平层；防水涂料；细石混凝土保护层；贴防滑面砖。楼面3：（信息话中心、办公室1）现浇钢筋混凝土楼板；刷素水泥浆一道；1:2.5水泥砂浆找平层25厚、成品可调支架系统，成品龙骨，网络塑胶地板。楼面4：（电梯机房）：现浇钢筋混凝土楼板；刷素水泥浆一道；1:3水泥砂浆找平层20厚，15厚1:2水泥砂浆面层（抹平）。楼面5：（水处理间、配夜间、血液净化中心库房1、2）：钢筋混凝土楼板、原浆收光；10厚1:2.5水泥砂浆找平层；1.2厚聚氨脂肪水涂料，30厚C15细石混凝土保护层；聚合物砂浆粘贴米灰色防滑地砖（300*300）。楼面6：（六层外走道）：钢筋混凝土楼板、刷素水泥浆一道；30厚C15细石混凝土保护层；聚合物砂浆粘贴米灰色防滑面砖（300*300）。3、室内坡道、基层做法同地1或楼面1，面层：涂布胶结剂；灰蓝色无缝塑胶地板4厚。4、楼梯踏步、楼梯平台：钢筋混凝土楼板或踏步板、刷素水泥浆一道；1:2.5水泥砂浆找平层25厚、涂布胶结剂，灰蓝色无缝塑胶地板4厚。5、内墙面：a、卫生间、更衣间、开水间：水泥砂浆找平层；防水涂料；贴大面砖。b、入门大厅：湿贴大墙面砖（300*900），横向裁缝；竖向密缝至顶部。c、医药、医疗用房间、走道、楼梯间及一层房间：1.32米以下：15厚1:3水泥砂浆底（掺适量聚丙烯），5厚1:1水泥砂浆贴200*400大墙面砖、1.32米以上：16厚1:1:6水泥石灰砂浆底，2厚麻刀（纸筋）灰面、满批腻子、磨平后喷两底三面BA白色内墙涂料。d、病房等其它房间：16厚1:1:6水泥石灰砂浆底，2厚麻刀（纸筋）灰面、满批腻子、磨平后喷两底三面BA白色内墙涂料。6、顶棚 卫生间、更衣室，金属挂钩方板吊顶，板面离地面净高2600，做法参03J502-2 。六层库房，板底刷素水泥浆一道；1:1:4水泥石灰麻刀砂浆底、2厚麻刀（纸筋）灰面、满批腻子、磨平后喷两底三面BA白色内墙涂料。其它部位;纸面石膏板吊顶、做法参03J502-2 。7、踢脚：a、地面为塑胶地面踢脚b、地面为地砖地面踢脚：15厚1:2水泥砂浆粉150高，1:1水泥砂浆贴黑金砂花岗岩120高。8、屋面：平屋面（结构找坡）：50厚C20细石混凝土内配6150双向钢筋网（掺水泥基渗透结晶防水涂料）干铺塑料膜一层；1.5厚YTL-A无胎单面自粘防水卷材；20厚1:2水泥砂浆找平层；50厚挤塑板聚苯板保温层；现浇钢筋混凝土屋面板，原浆收光。平屋面（建筑找坡）：50厚C20细石混凝土内配6150双向钢筋网（掺水泥基渗透结晶防水涂料）干铺塑料膜一层；1.5厚YTL-A无胎单面自粘防水卷材；20厚1:2水泥砂浆找平层；起始处1M内020厚1:6水泥砂浆找坡，以外最薄处20厚轻砼2%找坡；50厚挤塑板聚苯板保温层;现浇钢筋混凝土屋面板，原浆收光。9、门窗：1、木门里外均刷中等调和漆二度，淡黄色；所有钢铁构件均刷红色底漆二度，米色中等调和漆二度。2、一层外窗均设20*20不绣钢方管130防护栅栏。（包括窗台900者）；3、窗：铝合金单框低辐射中空玻璃窗，其公称厚度为22mm，玻璃单片厚度5mm,隔框为12A，分格大小800；由厂家统一制作、安装。外门窗的气密性不低于GBJ107规定的2级；3、窗台高度低于900的窗设护窗栏杆、做法参国标03J930-1 2/437 。10、室内环境污染控制：室内环境污染控制为类。11、其他：施工中应与各专业有关图纸密切配合，各种预埋件及预留洞位置数量必须准确，不得遗漏严禁事后凿打。图中未注的质量要求应严格遵照国家建设部颁布的“现行施工操作规程和验收规范”及建设地区有关主管部门的规定施工。第三章 项目管理目标3.1 质量目标：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为一次性验收合格。3.2 工期目标：计划从2010.09.082011.08.31，共计358天，实际开工以开工报告为准。3.3 安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在1以内。3.4 文明施工目标市建筑工程安全文明工地，管理达到公司标准，让业主满意，第四章 施工布署协调管理4.1施工进度计划见附表四。 4.2组织协调4.2.1按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。4.2.2项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。4.2.3项目工程部牵头每天下午4：00组织由项目各相关部门、分包管理层参加的生产协调会，及时下达任务，以日计划保证周计划、周计划保证月计划以实现工期要求。通过预控、过程检验、最终报验、定期教育等主要方式实现本工程质量、安全目标。各主要分项工程均应实行样板制，样板经业主、监理、总包三方认可后，方可进行大规模施工。4.3主要劳动力计划 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。201020119月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月246432723160347234723360367235603672356032723272 4.4生产要素的配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。4.5劳动力组织与配备由于工种多，工期紧，必须配备足够的劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。（包括：电气安装配合、基础施工、主体结构施工、及装修工程。承包范围以外的工程所需的劳动力。）4.6物资供应管理物资采购根据合同所规定的项目经理部采购范围及公司物资管理采购手册由我公司物资公司统一集中采购，合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理（包括业主自行采购的材料及设备），以保证物资供应的质量和及时性。4.6.1 项目经理部自供材料由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单，报至公司物资公司，物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由物资公司负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明，项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，检验合格的方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检验，对经检验不合格的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。4.4.2 业主考察确认由项目经理部供应的材料、设备由业主事先进行材料的考察，确定材料材质、价格，而要求项目经理部供货的，我项目将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订，项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。4.4.3 业主直接供应的材料、设备由业主负责采购的工程材料、设备，在工程总控计划的指导下，业主按照工程的季度计划，月计划提前向我项目经理部提供材料设备进场计划，我项目经理部将按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库，负责材料、设备交货、检验、验收后的保管工作。4.7 主要施工机械设备的配置及进场计划:土建施工主要机械设备详细见：附表一测量施工设备详细见：附表二机电安装主要设备配置:序号机具名称规格单位数量1电动套丝机TQ100-C-4台13液压开孔机台4电动开孔器个45手电钻6-12台46电锤8-25台47绝缘摇表台28数字万用表VC9808台14.8 主要的物资供应主要周转材料进场计划见下表：名称规格周转使用方案计划数量钢管483.5顶板支撑50t钢管483.5搭设脚手架50t方木50100配置木模板90 m3碗扣架L=2.4m,1.8m顶板支撑 40t安全网1.8*6外架四面全面围护4000 m2安全带自动锁紧式30付安全帽加固式厚500个扣件十字扣、活动扣、对接扣20000个办公设备打印机、复印机、电脑等按三台电脑计一套主要工程材料供应计划见下表（具体数量见商务标）：进度材料名称30天69天90天120天130天180天210天240天270天300天330天358天水泥钢筋商品砼砂石砖工程开工前，主材由本公司物资公司按计划供应，其它材料由各个分供方选购。材料堆放根据现场不同施工阶段场地、供料情况确定，提前确定多家优秀的材料供应商，确保材料提前进场。第五章 施工现场平面布置和临时设施布置5.1 施工现场平面布置及临时设施布置原则:a 平面布置要与时期的施工重点相适应。b 施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。c 中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。d 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。e 本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。2）现场电路布置 根据甲方供电线路的特点及现场施工要求，配电箱与电缆线路布置见附表。5.2现场平面布置详见附表五。第六章土建及装饰主要施工方案及措施6.1 施工测量工程6.1.1测量放线6.1.1.1场区平面控制网布设平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网形首先考虑设计总平面图，现场施工平面布置图(见设计图纸)。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位必须用混凝土保护，并用红白相间的钢管进行围护，用红油漆作好测量标记。6.1.1.2高程控制网的布设为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据业主提供的工程测量成果上两个高程控制点进行采用0.3mm级精度的水准仪对所提供的水准基点采用闭合水准路线进行复测检查。校测合格后，测设一条闭合水准路线，连测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。高程控制网的精度，不低于三等水准精度。场区内布设三个水准点，水准点的间距50米，距离建筑物20米，距离回土边线20米。6.1.2质量保证措施6.1.2.1 所有质量活动均应按照公司工程测量专业质量手册以及实施细则文件规定的程序进行。6.1.2.2 测量作业的各项技术按工程测量规范进行。6.1.2.3 测量人员全部取证上岗。6.1.2.4 进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。6.1.2.5 由业主提供的施工图，测量桩点，必须经过校算校测合格，并办理了交接手续后，才能作为测量依据。6.1.2.6 加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识、防止用错。6.1.2.7 质量管理职责 测量工作质量由专业责任工程师负责，由其贯彻执行工程测量专业质量手册和细则文件。测量作业人员做到100%自检要求。6.1.3 沉降、位移观测工程由于本工程地基基础土质不好，因此，对本工程建筑物的沉降观测要进行重点控制，发现异常情况，应立即向业主及设计单位提供相关测量数据。1) 变形观测用沉降观测方法,按规定周期观测各点的高程变化。2) 为观测墙体是否位移,我们将在墙一侧500mm设置平行控制线,用经纬仪视准线法,每日进行观测并做好记录,上报业主及监理,以确保墙的施工质量。3） 沉降观测记录作为交工验收资料之一移交给使用单位，由使用单位根据沉降情况再确定是否继续观测。6.1.2挖孔桩施工工艺及施工方案人工挖孔桩施工工艺流程图桩孔定位测量砌筑井圈人工挖护筒土方钢筋制作、桩顶护筒支模、浇注砼桩位复合、轴线投测、标高控制孔桩土方掘进护壁扎筋、护壁模板安装浇注护壁砼、24小时拆模地质勘察强风化顶面鉴定、挖扩大头1、工程定位施工线：甲方提供准确桩位。在根据轴线的“+”字交叉点测放出桩的中心砌筑200mm高120mm砖井圈作为第一次桩孔掘进的控制圆。待砖砌体有一定强度后在把纵、横向轴线投放在上面，作为桩顶护筒的控制线。2、人工挖孔桩顶护筒当第一次挖土深度达到地表以下700mm后，支井筒钢模高出地表300mm，通过桩井圈的控制线复核模板中心位置及方正。按施工图纸绑扎钢筋，经监理工程师隐蔽验收后浇注第一节护筒混凝土。3、桩位复核、轴线从新投测、标高控制：1)待顶护筒的，混凝土强度达到1.2Mpa后，拆模，从新用经纬仪