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文档简介

建筑工程资料管理的现状与分析【摘要】建筑施工单位要对工程档案资料的管理高度重视,进行严格控制。只有认真贯彻执行档案资料的管理,才能更大程度上地提高企业施工的整体水平和安全质量的保障。本文对建筑工程资料管理的现状进行了探讨。【关键词】建筑工程;资料管理;现状;措施规范化工程资料管理的整个流程,有助于提高项目的整体建设质量,有助于提高建设方的最终收益,有助于展现出企业的整体实力。为此,必须高度重视建筑工程资料的规范化管理工作,采取严格的过程管理控制,才能促进施工方整体管理质量的最终提高,才能在激烈的市场竞争中谋取一席之地。一、建筑工程资料管理的现状1、施工资料内容不全面从传统意义上来讲,施工工程技术资料应对与施工工程有着指导作用,是一项工程的技术核心。而我国的一些施工单位在施工过程中,往往只注重工程的单方面施工,没有对于施工内容进行详细的记录,致使施工工程技术资料成为伴随施工工程的一种附加行为,没有对施工起到真正的指导作用。在资料内容的整理方面,出现了不详细、缺项漏项等现象。2、图纸的审核记录与实际有偏差由于受到具体施工条件等的影响,工程项目在施工过程中往往会对原有的施工内容进行修改,包括建筑设施的受力情况,平面、立面的修改,施工材料的替换等等。而在施工工程技术资料的管理过程中,并没有针对相应的实际情况对设计图纸进行修改,造成设计图纸与实际施工存在偏差,给以后的施工过程带来不便。3、资料后补过程中存在假资料在实际工程施工的过程中,工程各方面的预算与实际一般都会存在着一定的偏差。像混凝土的数量预留过多或消耗过大,钢材等其他建筑材料出现紧缺或过剩等情况出现时,一般都需要在施工过后对资料进行修改和补充。一些施工方为了省时与方便,制造虚假资料,以不切实际的内容对施工工程资料进行填补,严重影响了施工工程资料的真实性。4、施工工程资料管理人员素质不达标除去施工工程技术资料在管理过程中的技术、管理漏洞之外,在管理人员方面我国施工工程技术资料管理中也存在管理人员素质不达标的现状。我国的工程施工单位,施工人员多以农民工为主,施工方缺乏科学有效的管理人才。施工单位的领导者一般多以包工头为主,个人素质低下,没有科学有效的管理模式与管理经验,导致施工工程技术资料管理不善,致使施工过程中出现施工操作不规范等现象,给施工工程埋下安全隐患。二、提高建筑工程资料管理的措施1、 健全建筑工程档案资料的管理制度建立健全的档案资料管理制度是有效管理档案的基础。建设单位在项目成立之初就应按照国家档案的相关管理规定,结合工程实际,制定出一套相应的工程档案管理规定。与此同时,要明确建设、施工、监理单位等各项负责人以及档案在形成中所需要承担的责任,规范工程档案的搜集与整理,保证建筑工程与档案管理同步进行。完整的资料可以给建设单位的合法权益提供保障性的重要依据。2、 重视资料的收集管理过程强化工程资料的收集管理过程,加强相关人员基本业务能力素质培养,使其对工程资料收集整理的全过程要求清楚明白。资料管理人员必须认识到,工程资料管理工作是一项长期基础性工作,信息是否真实可靠将会影响工程项目的总体建设水平和最终收益,需要管理人员本身具备较强的责任心、使命感,需要将规范化的管理流程贯彻于资料管理工作的始终。此外,应提倡将城建档案工作纳入到建设行政程序中,促使前者在工作方式方法、流程上有所创新突破。项目开工前,施工方、建设单位、监理部门等的资料员、负责人应做好档案资料交底工作,施工进程中,还要定期对其进行业务技术上的指导,确保工程资料管理工作取得更好的效果。3、 提高工程资料的编写质量项目伊始,档案管理部门应结合本单位自身实际特点需要,在国家规章制度的许可下,对技术资料的表格样式进行统一,以便在后期资料编制整理时,查阅更加方便、使用更加顺利,改变资料格式上的不规范性。严禁工程资料发生后期造假行为,对不符合要求的建筑取样材料,不能给予取样试验报告,防止后续一旦出现工程质量问题或者改扩建需求,工程资料无法满足调阅查询的需要。相关主管、监理部门也应定期对工程资料进行可靠性、真实性方面的检查,对其中出现的违规行为应予以坚决处罚,制止并责令其整改。资料管理人员应本着认真负责的态度,对报告中的项目进行实事求是的填写,需要进行计算的数据必须加以计算核实,不能对内容主观臆断、瞎编乱造。杜绝技术资料中代写代签行为的发生,严格落实责任追究制,保证资料的使用价值和可信度。当施工进程发生工艺、外观、形式、结构等方面的变化时,必须对工程竣工图进行重新绘制,确保图纸真实反映出工程建设的实时变化。4、 充分利用现代化手段进行档案信息的统计如今是现代化进程飞速的高科技时代,计算机媒体在发展,数据的统计也随之越来越方便、快捷,所以我们要利用这个优势,多层次、多角度地开辟出建筑工程资料档案的信息资源。在搜集的过程中不仅要考虑到目前建筑工程的需要,还要有大局观,预知观,要考虑到未来,也就是说竣工的验收或者下一个项目在建筑工程时的需要。此外,还要主动搜集档案资料:建设面积、项目名称、资金来源、设计图纸、设计来源、施工单位、合同工期、竣工日期、档案移交情况、质量监理、工程造价等等。设计合理的报表,为上级领导的决策提供重要的依据,也为建筑工程项目的质量和管理提供有力保障。5、做好资料管理人员的专业技能培训资料的管理人员仅仅在思想上引起重视还是远远不够的,如果没有一定的专业技能还是不能做好这项工作。建筑资料管理工作是一项集合了工程的管理和资料的管理知识为一体的专业工作,所以这也要求了资料管理人员既要具备建筑知识也能够熟练地操作计算机。这些方面不仅要求资料管理人员要加强自身的学习,也要求企业定期举行一定的专业培训工作,两方面共同努力促进资料管理人员的业务素质的提高,从而促进这些资料的管理。6、挖掘施工工程资料的潜在价值施工工程技术资料涉及到施工过程中的各项环节,具有重要的指导作用。因此,施工单位在进行施工工程技术资料的管理过程中应该充分挖掘施工工程技术资料的潜在价值。在保证施工工程技术资料的完整的前提下,充分利用资料对施工工程进行统筹考虑。通过现存的施工工程技术资料对施工工程进行技术指导,达到节省工程资源,合理控制预算,统筹规划布局,使工程的建设具有和谐性与统一性,保证工程的可持续发展。7、设立监督机制,保证工程技术资料的真实性真实性是施工工程技术资料的灵魂,施工单位在进行工程技术资料的管理过程中,要逐渐建立起相应的监督制约机制,对于工程施工过程中的每一个环节的资料整理工作进行监督,防止出现造假行为。管理人员应该深入到施工现场进行勘察与监督,保证施工工程技术资料的真实性。总而言之,建筑工程的档案资料管理对于建筑企业来讲非常重要,因此,通过建立和完善相关的档案管理机制,提高管理人员的档案管理意识,明确好各项分工,聘请专业的人员进行管理,全面提高建筑工程档案资料管

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