某报税大厅装饰工程施工组织设计.doc

第一章 编制依据及原则一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、建筑装饰待业标准以及其他有关法律法规。2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，烟台市现行有关规定。3、招标文件中有关规定和施工图纸。4、招标文件答疑、图纸答疑回复的有关文件规定。5、勘察现场所了解的具体情况。6、我公司企业标准和质量保证体系。7、我公司现有施工力量和技术装备情况。8、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。9、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。10、有关的其它参考资料。二、编制原则1、 本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。2、 认真贯彻执行党和国家方针、政策。3、 合理安排装饰施工程序和顺序。4、 尽量采用国内外先进施工技术，科学合理的确定施工方案。5、 采用流水施工和网络计划技术安排进度计划。6、 合理安排布置施工现场。7、 发挥社会化大生产的作用，提高装饰工业化程度。8、 充分利用机械设备，手持电动工具。9、 注意降低工程成本，提高经济效益。10、 坚持质量第一，重视施工安全。第二章 工程施工组织机构为确保本工程高效率、高质量按期顺利完成，公司专门对弛工地项目部采用先进的管理手段进行培训，确保项目部成员都能以一个高起点的角度胜任其职，能者上，庸者下。确保项目部整体的管理水平先进，使之成为公司的一个窗口。严格执行ISO9001国际质量标准，严格按照IS0表格进行控制。同时精心挑选，组织高素质的施工队伍，确保先进的管理手段的具体实施。项目经理行政主任项目副经理施工员质检员设计员预算员资料员电气员材料员炊事员仓库保管员安全员保安司机一、 管理机构简图二、管理机构人员组成及职责1、 机构组成：2、 烟台留学人员创业员区生活服务楼装饰工程项目部A：项目部经理：高仟领 B：项目部副经理：侯胜南C：行政主任：姜瑞禄D：施工员：王宁E：设计员：侯胜南（兼）F：质检员：杨志 G：预算员：张承峰H：资料员：张兰芝J：材料员：李印国K：电气员：张健L：安全员：潘震M：保安：张志勇 N：仓库管理员：王建训O：司机：程存玉P：炊事员：于翠连2、职责A：项目经理：为我单位派往工程项目的代表，对整个装饰工程负责，对施工人员的管理，掌握施工进度、工程变更、签证等，实行全方位负责。B：项目部副经理：根据施工图纸、工程进度等要求，指挥、安排、监督施工，负责工程项目质量目标各阶段的检验评审工作。C：行政主任：协调项目部与公司，项目部与业主及监理，项目部与工人及项目部后勤的日常工作。D：施工员：按照项目经理、技术总监的各项要求，现场指挥、管理各施工班组E：设计员：根据施工图指挥现场严格按照图纸进行施工。如需变更，及时甲方及监理协调并由设计单位驻现场设计人负责签字确认。同时负责特殊材料定货加工图及竣工交验时竣工图的绘制。F：质检员：对过程质量把关和最终质量等级核定，严格执行ISO9001国际质量标准。G：预算员：根据图纸及现场进度及时按期上报预付工程进度款，审核个工种施工进度的工程量，同时负责办理各类增加的工程签证及竣工交验时决算书的编制。H：资料员：整理工地所发生的有关资料，分类明确，资料完整、规范进行归档I：电气员：指挥现场电气施工掌握临时安全用水、用电。J：安全员：保证工地安全，文明施工 K：保安：负责整个工地材料、机具及工地成品、半成品等相关的保护工作。L：仓库保管员：对出入库材料严格作好记录，材料的排放要分类有序的安置。M：司机：随时配合项目部进行及时的材料运输工作。N：炊事员：负责项目部人员的日常生活及后勤的卫生工作。三、 管理人员简介，详见下表：姓名年龄职称职务近期主要工作业绩备注高仟领32工程师设计负责人兼工程部副经理山东银河大厦总设计 项目经理侯胜南28助工工程部副经理北京钓鱼台山庄 项目经理参与烟台留学人员创业园报告厅设计 项目副经理王宁26助工工程部职员淄博鲁中大会堂 施工员姜瑞禄55经济师行政部主任山东银河大厦 总负责人山东贵友大酒店 总负责人杨志28助工质检部主任山东银河大厦 质检员张承峰32预算员预算部职员北京钓鱼台山庄 预决算编制人山东银河大厦 预决算编制人张兰芝24资料员资料室职员山东银河大厦 资料编制张健38电气工程师电气设备主管山东贵友大酒店 电气主管北京钓鱼台山庄 电气主管 山东银河大厦 电气设备主管潘震30安全员山东银河大厦 安全员李印国30材料员 山东银河大厦 材料主管第三章 工程施工进度计划一、工程进度保证措施施工进度计划是工程行动的指南计划保证措施。采用施工进度计划与现场实施相结合，编制详细月进度计划。在实施中不断协调，调整各工序时间，在项目总负责人的统一指挥下，各项目装修相互创造施工条件，加强现场协调，采取行之有效的措施，如期完成装修工程。1、坚持一周两次协调会议，以协调工程进度解决工程中存在的矛盾。2、严肃合同管理，经常进行信息反馈，以保证各种合同按期按量按质执行。3、加强质量监督，强化安全检查，确保质量第一，安全第一，做好文明施工。4、严格班组月旬作业计划管理，做到计划工作层层落实。5、经常与工程指挥部联系汇报，请求即时协调各施工单位的相互配合。6、明确工作重点，认真做好施工准备工作，不打无准备仗。二、 程施工形象进度表，详见附后。三、 工程施工进度网络图详见附后。第四章 劳动力安排保证措施一、对工人素质的控制措施好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程如图所示： 挑选本公司内审查合格专业工人 进行岗前培训项目部 上岗 审查合作专业公司工人 研究协调做法1、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收直接挂钩，施行激励制度。3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。6、对进场的施工人员进行严格的资格审查。7、对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。8、找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。9、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。二、施工队伍的配属情况和管理制度1、花岗石干挂安装和花岗石地面铺设专业施工班组负责安装墙面干挂花岗石和花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的广东籍专业工人，在济南有多处大工程施工经验。广东籍工人是石材施工界最有实力的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励10元/平方米，直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚分明。一幅墙面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一幅墙面施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，扣当天全部工资。2、木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是广东籍工人，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。全场的木门统一由木门组完成，本框现场制作和门扇在工厂内制作均属同一班组，以便分清责任，便于管理。3、油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验的，广东籍工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，奖励10%工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后馐好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。我们项目组已选定了某家具厂的25平方米漆房作为木器油漆场，油漆工人到漆房内施工，负责油漆作业和产品包装保护工作。现场施工如遇天气潮湿，油漆未干，应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。4、瓷片工匠班选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，磁片面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成昀由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10%工资额奖金。5、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。三、劳动力计划表序号工种人数划分班组分期进场人数1木工1036开工后分批进场2油工428开工30天后进场3瓦工684开工后分批进场4电工84开工后进场5电焊工42开工15天后进场6杂工404开工前5天进场16人，以后分批进场第五章 施工机械设备安排“工欲善其事，必先利其器”。工具设备精良和检测设备精准，对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。四、 工具的保管、发放、维修保障措施1、工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。2、对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。3、仓库配维修技师2名和保管员2员。4、云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要务存货10件以上。5、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。6、应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。7、应在开前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并和随时保养。二、施工工具进场计划表序号设备名称数量计划进场日期备注1冲击钻142003612电锤82003613电焊机42003614打胶枪2020036155钢材切割机1020036156木工压刨42003717射钉枪502003618气泵62003619氩弧焊机1200381510检测工具1620037111曲线锯1220036112水准仪12200371513对讲机1820036114云石切割机1420036115磨光机2200381516罗机8200371517手磨机8200381181920第六章材料计划安排好的计划，配合专业精细的施工，才能到达最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定复合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系图: 按品牌厂家认购，生产过程跟进样板确认对 生产用原材料的控制 出厂验收 现场验收 对生产工艺流程的控制 1、材料“样板制度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给业主和监理鉴定。达到满意后，直接从厂家按样品品牌规格定购回现场使用。2、材料供应“需求制度”（1）材料需求流程材料需求流程图。工程段材料需求计划表 总材料需求计划表 材料定货计划表材料定货合同签定 生产过程跟进 材料进场入仓（2）材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。（3）材料来源计划 根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。（4）材料申请（采购）计划 申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、定货的依据。3、材料验收制度 本工程中所有材料，包括多种原材料、半产品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍需对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检部要严格执行。 在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。4、材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。 装饰材料的堆放方式：（1）石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。（2）石膏板、木板堆放、要架高地面，用以防水、防潮。（3）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形式的小单件物品。（4）制定一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。5、 利用专业工厂加工半产品，提高专业水平，减少现场制作量 能够在专业工厂加工成半产品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。第七章 主要施工技术措施一、基本原则1、 严格按照施工图纸及施工材料说明要求进行施工。2、 建立强有力的施工管理班子，统筹指挥。3、 严格控制材料质量，凡进场材料均应与样品相符，有条件的均需要有质量保证书。4、 严格按照设计和施工规范施工，执行好开工前的技术质量交底、施工自检互检、交班检验、技术人员跟班检验制度，分项工程完成后进行质量检查和评定。5、 做好施工样板，经有关人员认可后实施分项工程。二、技术管理1、 组织力量做好施工图纸会审工作，及时解决图纸上的问题，由项目总工程师管理协调。2、 设专人负责各单项施工方案及工艺卡编制，并结合施工实际，严格复审、跟踪检查。3、 组织加工定货审样小组，统一管理内外加工订货事宜，执行加工订货复验制度。4、 施工过程中，注意信息反馈，认真积累技术资料，以便随时修订施工方案。5、 每天开一次技术碰头会，汇总当天出现的技术问题，由项目总工程师统一协调。三、施工现场管理制度 为进一步完善施工现场的管理，切实保证施工现场各项管理知道的执行，达到文明施工、安全生产的目的，特制定本条例。1、 进入施工现场须佩带工作卡，与工作无关人员，门卫有权阻止其进入施工现场，对于无理取闹、蓄意恣事者，门卫有权制止，并视其情节进行处罚。2、 进入施工现场须佩带安全帽，没有佩带者严禁入场。3、 施工现场严禁吸烟，不准光脚，不准穿拖鞋或高跟鞋。禁止在场内吵闹、喧哗及从事与工作无关的事情。工作时间不准会客。4、 施工现场应配备足够的灭火器材，可燃、易燃物品要单独堆放，并由专人管理，临时用电由专职的专业人员管理、操作，禁止其他人员私拉、乱拉临时用电。5、 提高安全意识，对电梯口、窗口及危险部位加设防护栏杆、网罩等设施。施工现场一定要悬挂警示牌、安全标语。6、 施工现场切实注意安全生产。3m以上的高空作业必须系安全带，并能正确使用劳保及安全用品；高空作业的脚手架、操作平台应稳固、可靠；正确使用人字梯。7、 未经允许严禁任何人携带材料、工具离场。8、 各工种应团结友爱，相互尊重，有矛盾时应本着友好协商、谦让合作的态度处理。第八章 主要施工方法为了更好地完成工程项目，必须施工技术有保障。因此，技术总监要定期对项目部相关人员及各工种工头开碰头会，相互讨论，相互学习，提高对新技术、新工艺、新材料的认识和理解。同时要加强思想教育，提高岗位人员的质量意识、管理意识、技术意识、安全意识，认真贯彻公司的方针、目标、ISO精神。为了使公司的长足发展，使公司在激烈的竞争中立于不败之地，必须加强质量管理。本工程采用的质量标准为高素质、高效率、高标准、高质量。执行周密完善的质量指标，实现尽善尽美的服务质量，创造一流水平的工程项目，严格执行ISO9001国际质量标准，工程竣工验收达到优良标准。具体施工技术措施及施工方法如下：一、轻钢龙骨纸面石膏板：1、特点：纸面石膏板具有轻质、防火、隔热、隔声、搞震性能好、可调节室内温度具备一、二级耐火等级的吊顶，其耐火极限为0.25H。2、工艺流程：预检顶内各项隐蔽项目找平放线焊接吊杆安装主龙骨固定副龙骨装横撑龙骨拉线校平整石膏板补缝。3、注意事项：龙骨材质符合设计要求光滑平直，镀层亮丽，石膏板平坦无损坏，方正无空鼓，符合出厂使用条件。龙骨应为上人龙骨C50，特殊大面积应使用C60系列。吊杆间距在1000mm以内，8盘条拉直，套丝长度L50mm以上，防锈处理。主龙骨间距在1000mm以内，副龙骨300-400之间。上人孔周边用主龙骨焊接T型铝龙骨收框。大房间安装主龙骨时应起拱，一般为跨度的1/200，施工工艺符合验收规范。4、石膏板安装：石膏板安装应符合下列规定：1）采用使用钉固法螺钉与板边距离不应小于15mm，螺钉间距以150-170mm为宜，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入石膏板浓度以0.5-1mm为宜，钉帽应涂刷防锈涂料，并用石膏腻子找平。2）板材应在自由状态下进行固定防止出现弯棱，凸鼓现象，纸面石膏板长边应沿纵向次龙骨铺设，自攻螺钉与纸面石膏板边距离以10-18mm为宜。3）石膏板交接缝，应按设计要求进行板缝处理，先贴绷带石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。4）拌刷石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。二、墙面、顶棚乳胶漆施工： 特点：ICI得丽乳胶漆，是以优质乙酸、乙稀及丙稀酸共聚物研制而成的高档进口亚光涂料。具有较高的附着力和抗菌、抗碱能力无味、无毒、施工方便。2、工艺流程：基层清理补缝（快粘粉加玻璃纤维）贴绷带刷ICI抗碱底漆刮腻子（3遍）打磨底涂中涂面涂。3、注意事项：每道工序间隔时间（5-20之间）必须满足10小时后方可进行等二道工序，每道工序施工完必须用360号水砂纸打磨，最后乳胶漆须用纯羊毛排笔顺光涂刷。三、墙面、顶棚木作装饰施工：（一）、施工工艺首先熟识图纸，测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符，如出入太大，需经设计师修改设计后，方能施工。然后定出基准线，并注意如下事项：1、选用的木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐，夹板均按设计要求选用进口或国产一级品，夹板规格为2440*1220MM。天棚有吸顶灯的部位用9MM夹板，贴镜部位用9MM夹板，迭级造型天花制作采用12-18MM夹板，窗帘盒基层采用18细木工板，外贴木饰面。弧形面采用3-5MM夹板，木龙骨采用30*40MM的木方。2、靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。3、接口必须牢固。4、封顶前必须请有关部门对隐蔽工程进行验收。5、装饰面板表面不能有明显的缺陷，在一完整的装饰面上垂直方向的接缝，平行方向的接缝都要拼密，其他偏差应严格控制在规定范围之内。6、安装饰面板时，应逐块将该处的照明、弱电等导线拉出，出线孔的位置、标高应符合装修设计要求。7、饰面板拼接回字花纹时，接口应紧密无隙，木纹的排列应纵横连贯一致。安装时尽可能用针形气枪坚固，减少钉孔的明显度。木饰线收边时应周边内外一致、连接紧密均匀。8、木装饰花线应为干燥木材制作，无裂痕、无缺口、无毛边，头尾平直均匀，尺寸、规格、型号统一，按长短装饰件的要求而合理挑选，减少浪费。木装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品，并送甲方及设计师签证认可，然后安排大批量加工。四、木门、套制作与安装：（一）、质量要求1、木门材质（18细木工板、12夹板、五夹板、红榉面板）、品种、规格、尺寸符合设计要求。2、表面平整光洁、无戗槎、毛刺、锤印和缺棱、掉角。3、木门裁口、起线顺直，割角准确，拼缝严密、无胶迹。4、钉压牢固、钉帽不突出。（二）、施工工艺1、加工条件1.1 加工木门的机具齐备；1.2 有专门的木料干燥设施；1.3 门所需加工的尺寸、形状、数量清楚明了；1.4 制作门所需材料备齐。2、木材干燥：烘干或自然通风干燥3、配材和制材按照设计要求进行木材品种、规格、尺寸的配材，制材后的木料需符合有关规定。4、下料根据门的大小尺寸集中下料，对于饰面面板一定要挑选花纹、颜色一致的。5、木门的压制用细木工板做一木盒子（大于门的尺寸）把所有的木门放在盒子上，上压重物，压制10后，再进行下一到工序。6、钉门套：木门套基层板（18厘细木工板）靠近墙体部位及木楔一定要刷防腐剂三遍。基层板单面刷防火涂料三遍。饰面板刷防火液三遍。7、门的刨制木门在完全干燥的情况下，开始根据每个门洞的大小开始刨制，钉实木门边线。要做到横平竖直，根据验收规范（2002版）的要求6、安装木门木门安装加重不锈钢合叶三个，安装合叶一定要竖直，位置准确，螺帽不冒头。安装锁具位置统一。门的上下左右留缝及允许偏差符合质量验收规范（2002版）。五、干挂花岗石：1、应甲方要求花岗岩采用干挂。干挂与湿贴安装相比，具有很多优点：主要是避免了湿贴法安装由于水泥砂浆渗入到板的空隙和微小纹中，造成盐碱斑痕，起花泛白，漏浆“流鼻涕”和起壳，空鼓及气温变化引起板材脱落等一系列问题，且可安装湿贴法不能安装的大板，施工速度快。2、干挂件必须手用正规厂家生产的不锈钢挂件，并有出厂合格证，小型板材采用L50*5角钢，大型板材采L70*5角钢，采用10的膨胀螺丝与墙面固定，所用角钢，膨胀螺丝均要有出厂合格证和复试报告，符合要求后才能进行安装。3、板材厚度不小于2cm。板材不能有裂纹、节理、伤痕。4、小型板材在上、下两边各开两个槽，大型板材在左右两边各增加两个槽。5、板材与不锈钢销子接触点一定要用质量好的云石胶（美之宝）粘结牢固。6、板材尺寸一定要符合施工图要求，检查板材的光泽、平整度，表面有无破损，有无污染变色，缺棱掉角等不符合规定现象。7、所有骨架必须经验收后才能安装石材。8、板材安装质量评定指标，参照GB1301-88标准执行。六、油漆应按照装饰工程施工及验收规范2002年新规范第三章组织施工及验收。1、具体施工要求如下：（1）施工准备工作：施工时环境温度10以上，相对温度在40以下，要求通风良好，有预防6级以上大风大雨措施，环境干燥干净，并且作好样板和色板，并经甲方和设计监理人员同意。（2）操作工艺：基层处理磨平清扫干净、按样板颜色擦润油粉、满刮色腻子、磨砂纸、补钉眼、刷头遍漆、点漆片修色、刷二遍漆用280号砂纸打、打刷三遍漆用300号水砂纸打磨、四遍漆用380号水砂纸打磨、最后刷哑光漆。2、油漆色泽与涂层的检查（1）用指定的墙板与实物的表面比较，观察其颜色的鲜明度和木纹的清晰度，整个工程或成套用品颜色的相似程度等。（2）检查着色部位的颜色有无流挂、过楞、色花、白楞、白点、笔毛、积漆、积粉等缺陷。（3）根据主次面的不同要求，观察油膜表面的平整、光滑程度和沉陷的情况。（4）检查涂层有无流挂、缩孔、鼓泡、皱皮、漏漆、涨边、针孔、毛糙、龟裂等缺陷。（5）涂层表面不得有目视可见的加工痕迹、细条纹、划痕、雾光、白楞、白点、鼓泡、油白等缺陷。3、清漆质量要求：（1）不允许漏刷、脱皮、斑迹。（2）木纹要清楚，棕眼刮平。（3）漆面光亮柔和，光滑无挂手感。（4）不裹楞、不流附、不皱皮。（5）拼色一致、无刷纹。（6）五金玻璃洁净无漆迹。（7）地面打扫干净，无杂物。七、工艺楼梯扶手在做完楼梯地面的铺设之后，按规范要求统一弹线，把不锈钢焊接在膨胀栓上，按图纸尺寸确定准确位置，在地面打12*120膨胀栓固定牢固。不锈钢立管一定要垂直，偏差控制在3mm之内，栏杆排列均匀、竖直有序，与踏步相交尺寸符合设计要求，栏杆与踏步埋件及扶手连接处焊接牢固。护栏和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝严密，表面光滑，色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。栏杆间距、扶手高度偏差控制在3mm之内，扶手直线度控制在4mm之内。八、钢龙骨石膏板跌级艺术造型吊顶：（） 放线：除四周墙边弹出标高线外，还要按照设计尺寸和跌级变化位置在天花底弹出分界线，以便确定主付龙骨的变化位置。（） 龙骨安装：悬挂体系及平面龙骨同前。跌级钉槽部位龙骨需特殊处理。尽量采用轻钢龙骨组合，特殊情况采用木龙骨胶合板拼装造型，但一定要加涂防火涂料。（） 石膏板安装：采用1220*2440*12mm规格板,切割采用细齿低于板2mm.用富胶腻子填缝后用专用纸带或双面粘胶带封缝。（） 板面装饰木板安装：装饰木板与石膏板的结合采用粘贴方式，标出灯槽位在灯槽内按1.3m间设木拉条，确保木条安装固定。（） 检验标准：天花跌级立面垂直度偏差小于mm，接缝高低差小于mm，板面接缝处裂纹整体表面不平不平整度小于mm，板面装饰木线条粘结牢（） 固接缝平合，无裂纹。吊顶整体效果好。九、地面石材铺贴：1. 施工准备施工前要清理现场（踏步地面），检查铺砌或铺粘部位有无水、电、消防等工种的预埋件，是否影响施工。并要检查板块的规格、尺寸、颜色、边角缺陷等，将板块分类码放。准备工序包括：2基层处理：地面石材铺贴前，应先放线检查并掌握楼层平整度，然后清扫基层并用水刷净。并提前10H浇水湿润基层表面。3.放线：根据设计要求，确定平面标高位置。根据板块的规格尺寸放线找中。4.试拼：根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上，应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。5 试排：根据设计图要求把板块排好，以便检查石材板块之间的缝隙。根据试排结果，在主要部位弹上互相垂直的控制线，用以检查和控制板块的位置。6. 施工方法板块浸水：将花岗石板块洒水湿润，铺砌时以背面内湿面干为宜。 摊铺砂浆找平层：铺砌石材的地面，不仅要求有好的平整度，而且不得空鼓和产生裂缝。敲平、拍实，用木抹子找平，再在上面铺石材。贴铺前应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，在将板块正式镶铺于地面上。 对缝：正式镶铺时，板块要同时平稳下阔落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲镇产，并用水平尺找平。灌缝：对于无镶条的石材地面，应在24小时以后进行灌缝处理。灌缝面层上溢出的水泥浆砂或水泥砂浆应在凝结前予以消除，然后用与石面颜色相同的水泥浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，再将面层清洗干净，并在三天内禁止上人走动或搬动物品。十、地面贴600600地砖：a.施工工艺程序：清理基层弹线安装标准块铺贴灌缝养护b.清理基层：基层一定要清理干净，并用1：3水泥砂浆找平。c.弹线：弹出中心线。在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板的尺寸加预留缝放样分块，铺块时按分块的位置，盘行依次挂线（此挂线起到面层标筋的作用），地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。d.安放标准块：标准块在十字线交点处最中间安放，如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块，标准块应用水平尺和角尺校正。e.铺贴前板块应先浸水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用。f.地砖地面缝宽为1mm。g.粘结层砂浆为15-20mm，厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前在基层刷素水泥浆1遍，随拌随铺板块，先由房间中部向四侧退法铺贴，大餐厅先铺两个柱子中间部分，然后向两边展开。h.安放时四角同时往下落，并用皮锤敲击平实，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整，密实，如有不实之处，及时用砂浆补上，板块铺贴后次日用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，然后用干踞末拭净擦亮，完工后2-3天禁止上人走动。i.板块楼地面的允许偏差1、表面平整度 1mm 板块间隙宽度不大于1mm2、缝格平直 2mm3、接缝高底差 0.5mm4、踢脚线上口平直 1mm第九章 工程质量控制措施一、质量保证措施：为创装饰工程优良，我公司按照ISO9001国际质量标准，结合我公司多年施工经验，制定以下主要质量保证标准：1、我公司在工地现场设有专职质检员负责对工程质量的监督检查，并与当地质检站协调。同时我公司在现场设有质量资料员负责收集工地产生的质量评定资料，并报质检站。2、制定驻工地人员的岗位责任制，做到事事有标准，人人有专责，件件工作都受控。3、我公司指派工程设计人员、技术人员驻工地现场指导施工。4、工程所用使用材料必须对其供货商进行评审确定合格供货商。5、材料必须经过二次验证即货源三证验证和施工现场验证。6、所有材料、成品、设备必须有三证一票合格证才可使用。7、我公司对各种材料均制定详细的搬运方法，严格按制度搬运，确保材料不因搬运不当而损坏或变质。8、工程开工前必须确定仓库位置，并按我公司物资贮存方法，对物资进行摆放，同时严格执行、接收和发放制度。9、各种材料使用后，做好标识，确保可追溯性。10、工程开工前对进场设备均应进行维护保养，确保正常使用。11、我公司工程中所使用一切检测、试验设备（如水准仪）都为国家指定机关校验认可的确保设备的准确度和精密度。12、我公司针对该项目将制定项目质量计划，明确每一分项工程质量标准（必要时做出样板），并找出关键工作在施工中定人定岗进行控制。13、施工过程严格按照执行新验收规范建筑装饰工程施工及验收规范进行，工程验收以建筑安装质量验评标准为依据。14、分项工程质量必须在班组自检基础上，由项目经理组织有关人员评定，专职质检员核定。15、分部工程由施工队技术负责人评定，质量检查员核定，重要分部工程由总公司技术质量负责人核定。16、为核定质量等级准确，我公司采用新验收规范统一质量检验评定标准，并配以ISO9001国际质量标准的质量记录表格。二、质量保证体系：根据我公司ISO质量体系文件要求 ，严格按程序文件执行，确保工程质量 。1、合同评审（1）施工前组织合同评审，施工期间及时检查合同的执行情况。（2）甲方代表指令处理：甲方代表指令这里主要指有关的设计变更、洽商等情况，每周进行一次例会，对重大有影响工期、预算及在施工中有特殊要求的应及时进行协调，以便信息反馈及时处理。2、文件和资料的管理施工现场的文件资料统一由专人负责管理具体分工如下：（1）、技术总监（或项目经理）：负责编制项目质量计划、施工进度计划、材料计划、施工组织设计、施工机具计划、人员配置计划等，并将所负责形成的文件资料交资料员存底，做好施工日志填写、记录。（2）、施工负责人：负责填写、保管施工日志、分项工程质量检验评定表、隐蔽工程验收记录及其他质量记录表格，编写技术交底资料，所有文件和资料按规定的程序交送有关部门核定和审批由有关负责人员进行收集、分类编写、存档、保存。（3）、质检负责人：检定分项工程质量检验评定表、隐蔽工程验收记录及其它质量记录表格，填写工程材料检验记录收集委托送检材料试验报告和记录资料，拍摄工程图片，并按规定交资料员保存。（4）、采购员、库管员：整理所有材料的合格证，产品检验报告三证一票等材料。并按规定的要求整理及资料保存，供应商评定资料、材料采购资料材料仓库管理资料，保管按规定由采购员、库管员保管的文件和资料。（5）、资料员：负责文件的领取、登记、标识、发放、借阅回收工作，外来文件的收发、传递、保管、分类、整理和归档工作。负责材料资料、工程检验资料及其他一次性资料的收、发、传递、分类、整理和归档工作。 3、物资采购和供应出类拔萃的建筑装饰品质，优秀的施工建设质量，除了具备一流的设计水准，强大的施工组织力量外，最重要的品质保证是必须有高质量的建筑装饰材料。物资材料采购供应的组织活动是整个工程质量措施最重要的基础。为使本工程的建筑装饰质量达到一流水平，我们在物资材料的选购工作中采取了名牌战略，以名牌物资材料供应塑造名牌装饰品质，以严密的监控手段实现名牌目标。本工程物资材料供应商的选择，我们实行了精心的筛选和认真的实地考察。一切采购活动均适用国际ISO9001质量控制程序。同时实行了严格的供应人员、仓储人员岗位责任制和奖惩条例，以保证本工程的顺利施工和一流的装饰效果。我单位经过了国际ISO9001质量体系认证。我们所供应的所有物资（包括：材料、半成品、成品、设备）均在ISO9001的质量管理程序下进行。对于各类物资，从各供应商的考察、合格供应商的选定、采购计划的制定、采购的组织（包括搬运、检验、仓储）以及施工过程中物资的质量控制，到竣工验收、保修服务，全面实行物资的监控，从而达到了所采购的全部物资，符合工程项目的设计和施工的要求，完全达到各类物资质量、性能等的国家标准以上，重要材料达到优质标准。（1）物资采购供应符合我院物资采购程序文件的要求。（2）装饰材料的采购和选择应符合甲方（或监理）所规定的采购原则要求。（3）所进材料应按规定进行验收和检验，对一些材料要按规定进行复试。（4）对所有材料，应有明显清楚的标识。标识内容有材料厂家、品名、规格质量。（5）我公司供应部采购材料为产品的厂家和产品的当地一级代理商。确保产品的可追溯性。4、对甲方提供的物资（1）对甲方提供的物资，应按相应的质量标准进行验收。要满足设计及产品本身的质量要求。（2）检查验收应有三方人员认可（甲方代表、供货方、项目经理部代表）并进行相应的试验检验。5、产品标识可追溯性（1）一切隐蔽工程、分部、分项工程质量验评、施工试验记录、材料检验记录、施工记录等均要同步进行。（2）各种记录应按有关规定和程序文件要求的表格进行记录，记录的项目要按表格要求填写，数据真实可靠，不准堆放。（3）各种产品标识和可追溯性记录应符合有关规定要求。6、过程控制（1）在工程创优施工中，应有进度计划总安排，确保工程能按合同规定的工期内完成。（2）在工程施工前，组织编制项目质量计划书，确定控制标准，在实施中要注意及时调整。（3）全质办配合项目部和有关部门，运用ISO质量体系管理的方法，保证工程质量，重点作好施工准备、材料选购、施工过程中的试验、检验、质量、服务等管理。（4）要求合理安排工序，在每道工序施工之前对上道工序等作出技术交底，会签齐全，并做好成品保护。7、检验和试验（1）材料施工过程的检验、试验和复验的所有项目应符合验评标准要求，资料应与工程同步完成。（2）检验试验有关资料应妥善保存，对检验试验中出现的问题应及时上报项目部负责人，重大问题应报告院部技术部、甲方监理、及时处理并进行复测、复试。（3）施工安全设施，应符合消防部门有关文件的规定，施工用电安全设施应符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。（4）各分项工程在完成自检的基础上，由全质办、工程部进行质量检查，检查结果作为分项质量验评的依据。质量检查员将对所有工序质量情况进行检查，对出现轻微的质量问题，下达工程质量问题整改通知单，限期整改后，经工长、检查员的复验后方可进行下道工序的施工。对问题较严重者，则由院部组织有关部门进行评定处理，质量不合格时返工重作。各分项、分部检查验收及评定，应与工程同步，验评结果应由组长每月上报。所有检测评定资料填写完成后应及时整理、归档、保管。8、服务坚持用户至上、信誉至上，作到用户满意。（1）在施工期间、在规定的保修期内，凡属因施工质量而产生工程的缺陷，在得到用户的反映后，及时进行修理。（2）在保修期内，凡属因用户使用不当而发生的质量问题，小问题免费进行修理,大问题只收工本费。对用户提出的更改要求可行，要热情进行无条件返修。9、不合格品的控制和处理以优质工程质量为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品检验关、按评定标准验收关和施工管理人员素质关，确保工程质量达到优良。应按照，不合格品控制程序的规定，对不合格品的发生进行严格控制。（1）本工程应做到对发生不合格因素进行控制。a.工序开工控制：工序开工前应做到本工序所用的物质（材料）合格，操作的技术交底或施工措施、质量验评标准明确，特殊工种人员已进行了培训并合格，已做了技术与安全交底，有关检验试验资料已齐全并合格，甲方代表或监理对开工申请已批复。b.工序过程控制 工序施工过程中发现质量不合格情况时，应及时进行整改，直到合格为止。c.在施工中凡出现质量通病要分析产生原因，按装修工程质量通病防治办法进行处理返修。d.凡属不合格品的材料要及时清理出场。（2）当发生不合格品时，应按照不合格品控制程序的规定进行处理。10、培训全面提高企业管理素质，施工管理人员要持证上岗。工程技术部门要组织各种类型专业培训考核，落实持证施工和上岗制度，做到无证不得上岗。三、材料及成品保护措施1、有包装板、箱的材料应在施工现场开箱，以免材料在现场运输过程中损伤。2、墙面最后一道工序在该处天花面完工之后施工，在人流密集或运输路线附近时，应用九夹板维护。3、地面铺完后，用厚纸壳或夹板铺盖，并在最后一道工序打蜡。4、油漆时对周围的墙面或其他成品用纸盖住。5、有保护层的材料，其保护层必须在验收交工前撕揭。6、相对独立区域在全部完工后，应锁好门锁，以免损坏已完工的装饰工程。7、对工程量较大的某些材料或半成品委托合格分包商加工，不放在现场制作。第十章 石材工程十八必须必须严格按ISO质量体系要求的程序及国家规范。一、 施工图、加工排版图、设计说明及页码说明必须详细交待清楚，使用部位、特殊要求等，并做好保工序的签证。二、 使用的样品，必须一式三份，监理、业主、我方各一份。三、 铺巾时纹理、色泽每个面必须一致，嵌接紧密。四、 反正六个面必须做防护并按施工要求严格各道防护工序（尤其是国产石材）。五、 购大板必须是一块荒料切割并按顺序排放的整架板材、严禁拼凑，须切割时按顺序开界，并按加工排版图、按墙面、编号切割、包装。每块规格板之间必须有泡纸垫隔，四周有至少3公分的泡沫板保护，底部的泡沫板要在5公分厚以上。六、 必须选择使用进口流水切磨的板材，误差小于国标。七、 异形材要和同时使用的大板是一块荒料，以保证货色相同（纹理、色泽等）。八、 切割、研磨必须是进口设备，水刀或是红外线机床切割，电脑排版。九、 异型石材从切料工序开始必须是整体拼装验收，色泽、纹理、切口一致无误。十、 装运时大板必须有角钢架或结实的木架，规格板必须有规范的包装、有铲车底架，三方交接手续必须清楚，明确责任，超过10万元以上的货，加工方必须货到工地后三方接货验货（供方、承运人、购方）。十一、 挑选大板必须每块挑选，不能不拆架，以防夹带次品。个别局部裂纹、癖点必须由厂方整修。十二、 加工厂在切割荒料时个别石纹、斑点在研磨时，必须用专用胶修补，并无明显差别，然后进行研磨、抛光以增加利用率。十三、 施工时不得污染、严禁用