执行力培训PPT87712.pptx

,-团队执行力,2016年7月,团队执行力,什么样的员工是优秀员工？,案例分析 小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。 有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！” 看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。” 总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。” 一小时后，他们三人都回来了。 小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。“ 接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。 轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。 此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。,团队执行力,什么是执行力?,执行力就是负起百分之百的责任 不折不扣的取得成果,团队执行力,企业与员工之间本质的关系是商业关系,商业交换,商业交换,利益交换,买卖关系,团队执行力,在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋,每天都工作到很晚，交给他的工作总是能很好的完成。 一次，锡恩公司推广一个新项目，急需印制2000份宣传册，小李主动请缨负责宣传册的印制。 他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，最终挑中了一家。接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！ 交付后发现，宣传册上有关公司的介绍有错误，原来是小李在原始的稿件上的笔误。这时，时间已经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。,案例：公司小李的故事,结论一：态度 成果,团队执行力,问题：如果你是小李的老板，请问你会怎么做？,1、批评一下,但鼓励他的精神大多数中国公司的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论是出于多么好心,两种选择,小李因个人原因，没有给公司提供合格的成果， 造成公司金钱上的损失，处罚小李承担公司损失的1/3,结论一：态度 成果,团队执行力,从公司层面：必须树立结果导向的标准，当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚，下次就会出现好心的员工犯更大的错。他是好心，但公司损失巨大，公司会死。 从个人角度：在清晰的事实（损失）面前，如果不承担起自己的责任，怎会牢牢记取教训，得到个人的真正成长？！,为什么这样做？,结论一：态度 成果,团队执行力,一些企业中，特别是国企，一些人“任劳任怨”，但是没有给企业做出成绩（成果），企业与个人最终都得不到发展！,态度与成果是两个独立的系统！ 我们需要的是成果， 再辛苦，再努力都不等于成果 态度不等于成果,结 论,态度成果,结论一：态度 成果,团队执行力,案例：俄罗斯人种树的故事,他高兴，因为他做了他认为对的事情：,团队执行力,职责是对工作范围和边界的抽象概括。 没有成果意识，职责就是一纸空文。,结 论,结论二：职责 成果,团队执行力,今年五一节，XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此4月27号（预售的第一天）一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。” 老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？,1、老板为什么会批评小刘？ 2、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？,案例 买火车票的故事,团队执行力,老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策: 买高价票，每张要多花100元，现有15张 如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息 可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX； 如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是. 如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是.，票价XX元,小张怎么做的？,案例 买火车票的故事,团队执行力,买车票是“任务”,到青岛是“成果”,广 州,老板会重用谁？,团队执行力,我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但看似事情做了，就是没有成果！,完成任务是对程序、过程负责 收获成果是对价值、目的负责,结论三：任务 成果,团队执行力,任务,职责,态度,成 果,成果思维三个不等式,团队执行力,成果心态，本质是一种价值心态 我们想要更多回报，就要提供更大的价值,成果心态,成果心态,成果心态,成果心态,成果心态,行动力： 不是“想要”， 是“一定要！”,尽力而为,全力以赴,竭尽全力,成果心态,成果心态,普通人：在结果面前只是“想要”，想想而已，想不到就放弃了。 执行型人才：不仅是在心里勾画蓝图，更具有将其实现的决心和百折不挠的毅力。,成果心态,“想要”与“一定要”之间是一条巨大的鸿沟,成果心态,成果心态三要素,成果心态,成果心态,结果心态三要素,先有行动，后谈目标,坐着不动， 永远也赚不到钱,执行能力永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得！,成果心态,心态决定行动 行动出结果,借力打力,整合资源,结果心态三要素,心态决定行动 行动出结果,百折不挠,勇敢,坚持不懈,心态决定行动 行动出结果,结果心态三要素,立即行动，速度第一,想 做.,速度制胜,成果心态,结果心态三要素,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,成果心态,一个差的结果也比没有结果强！,不要盲目追求完美,重点只有一个,行动决定成果,不要给自己太多借口,成果心态,成果心态,成果心态不是 而是 成果心态三要素：行动思维、合作、永不放弃 行动要注意的几个方面： 一个差的结果也比没有结果强 不要盲目追求完美 重点只有一个 不要给自己太多借口,成果心态,回顾：,团队执行力,总结：成功的执行力如何做,团队执行力,有执行力的人在内心建立了一个信念， 世上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。,认真第一，聪明第二,团队执行力,要获得“客户价值 ”，就要让结果提前，使自我退后； 必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心。,结果提前 自我退后,团队执行力,我们之所以做的更好，不是因为我们比别人聪明多少， 而是我们比别人更用功，比别人更专注,锁定目标 专注重复,团队执行力,如果不想做事的话，任何人都可以找出一百个、甚至一万个理由出来不做它。想做就要有决心，成