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人力资源管理论文-浅谈培训需求组织分析相关文献回顾.doc人力资源管理论文-浅谈培训需求组织分析相关文献回顾.doc

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人力资源管理论文浅谈培训需求组织分析相关文献回顾论文关键词培训培训需求组织分析人力资源开发论文内容摘要培训需求分析是企业培训成功与否的关键,组织分析则是培训需求系统分析的重要一环。本文对国外有关培训需求组织分析的文献进行了全面回顾,总结出培训需求组织分析的范围主要被确定在组织目标与战略、组织资源与分配、组织文化与气候、组织外部环境制约四个维度上,并讨论了各个方面具体进行分析的方法和要求,为推动培训需求组织分析研究的发展提供了一定的线索。组织的培训管理部门在制定中长期培训计划时,一般都有必要采用系统分析方法,从组织分析(ORGANIZATIONALANALYSIS)、任务分析(TASKANALYSIS)、人员分析(PERSONANALYSIS)三个层次上分析培训需求,才能保证培训计划的准确性、合理性和有效性,使有限的组织培训资源得到合理运用和发挥最大效应。而一般来说,组织分析是进行培训需求系统分析首先需要考虑的分析层次(尽管三个层次的分析并不是完全分立的)。就培训需求系统分析的三个分析层次来说,任务分析与人员分析涉及的内容较为具体,容易受到重视;而组织分析涉及的内容较为宽泛,再加上有关文献解释不一,因此掌握起来有一定困难。鉴于培训需求组织分析要求对影响培训计划的组织系统各个部分进行全面审视,那么弄清组织分析所涉及的范围和采用的方法,就成为有效进行组织分析的关键。本文通过国外有关培训需求组织分析的文献述评,以综合各家观点,对组织分析的范围和方法做出概括性总结。培训需求组织分析的范围(一)20世纪60~70年代的组织分析研究组织分析概念是20世纪60年代提出的,MCGEHEE和THAYER最先提出培训需求分析应该从组织、任务和人员三个层次上进行,并主张首先进行组织层次分析,以确定应该追求的最佳组织目标。他们认为,组织分析的范围主要是在组织战略、组织资源以及资源分配上,从这里可以明确培训应在哪里进行和何时能运用组织中提供的各种信息(GOLDSTEIN,1980;BLANCHARDTHACKER,1999)。此后,学者们纷纷就培训需求组织分析的范围提出看法,不过在20世纪60~70年代多数研究集中在组织目标和组织资源方面,认为这些组织特点影响着组织培训的方向选择,是保证培训计划成功需要考虑的重要因素。如KATZH和KAHN提出组织分析应按下列方面进行目标产品与服务质量提高,生
编号:201312121145285316    类型:共享资源    大小:18.80KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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