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人力资源管理论文-现实工作预览在人力资源管理中的应用 .doc人力资源管理论文-现实工作预览在人力资源管理中的应用 .doc

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人力资源管理论文现实工作预览在人力资源管理中的应用摘要现实工作预览是企业降低新员工离职率的有效手段。文章阐述了现实工作预览的概念、作用机制、制约因素,并进一步探讨了其在人力资源管理中的应用。指出了现实工作预览研究的局限性和今后的研究发展方向。关键词现实工作预览人力资源管理招聘ABSTRACTREALISTICJOBPREVIEWISEFFECTIVELYUSEDTOREDUCETHETURNOVERRATEOFNEWEMPLOYEESBYSOMEENTERPRISESTHEARTICLEEXPOUNDSTHECONCEPTOFREALISTICJOBPREVIEW,ITSMECHANISMANDRESTRICTINGFACTORS,ANDEXPLORESITSAPPLICATIONINHUMANRESOURCESMANAGEMENTATTHESAMETIME,THEAUTHORINDICATESTHELIMITATIONOFREALISTICJOBPREVIEWANDTHETRENDOFITSFUTURERESEARCHKEYWORDSREALISTICJOBPREVIEWHUMANRESOURCESMANAGEMENTRECRUITMENT中共中央关于国民经济和社会发展第十个五年计划的建议指出“人才是最宝贵的资源。当今和未来的国际竞争,说到底是人才竞争,人才已成为一个国家、一个企业进步发展的第一资源。”为了能广泛的吸引人才,很多企业在人才招募过程中,手法花样百出,竭力展现,甚至不适的夸大自己所能提供的待遇、工作环境及晋升机会等,以期能吸引到尽可能多的应聘者。这种方法在一定时期内的确达到了吸引人才,提高企业的知名度,树立良好公众形象的目的。但对长期效益造成了一些潜在的负面结果,使新员工的工作满意度、预期工作期望符合度降低,导致离职率上升。针对这种情况,有些企业在招聘过程中使用的现实工作预览技术REALISTICJOBPREVIEW,简称RJP,即与应征者沟通未来工作实际状况的做法,降低新员工的流失率,提高了工作满意度和组织承诺。1RJP的作用机制现实工作预览由WEITZ(1956)首次提出,是指通过提供给应聘者有关工作的各方面信息,使他们对未来所要从事的工作形成一个比较精确和现实的工作前景,从而降低压力和期望,提高工作吸引力和工作满意度,进而降低离职意愿的过程[1]
编号:201312121152315556    类型:共享资源    大小:14.12KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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