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人力资源管理论文-对企业统计人员困境的思考.doc人力资源管理论文-对企业统计人员困境的思考.doc

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人力资源管理论文-对企业统计人员困境的思考[摘要]随着市场经济的深入和现代企业制度的建立,企业统计作用愈来愈重要,然而,许多企业中统计工作不但未加强,反而能削弱,统计人员处境尴尬。笔者认为其原因是企业统计人员专业素质不高,缺乏主动服务企业、主动参与企业管理意识,企业统计未能发挥信息、咨询和监督职能,未能使企业管理者体会到企业统计在决策和管理中作用。因此,企业统计人员要摆脱目前尴尬处境,应转变认识,努力提高自身素质,主动参与企业管理,为企业决策发挥好企业统计职能,当好企业管理者的参谋,使企业管理者改变对企业统计的认识,为自己和企业统计工作开创出新的天地。[关键词]困境原因职能建议企业统计是科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代化企业管理的发展,企业统计工作愈来愈重要。然而近几年来,一些企业统计工作不但没有加强,反而明显减弱,企业管理者重生产、经营,对企业统计不重视,企业统计机构被撤销,统计岗位被合并,统计人员精简较多,许多企业专职统计人员减少。统计人员抱怨,与其他专业技术人员相比,统计人员地位、待遇低,在继续教育、福利、晋升等机会较少。一、企业统计人员困境产生主要原因目前,企业统计工作削弱、统计人员地位下降,既有客观原因、也有统计人员自身原因。1.对企业统计工作存存着认识上的误区市场经济条件下,企业生产经营以经济效益为中心,而目前的企业统计缺乏反映企业自身的生产经营管理状况等方面的内容,企业统计不能为企业提供科学合理的决策依据,因此,在多数企业管理者眼里企业统计是多余的。有的企业管理者认为统计是计划经济条件下的产物,仅反映计划完成情况,市场经济条件下统计无足轻重;有的认为统计只是为政府统计部门服务,且加重企业负担;有的认为统计仅反映生产规模,统计可有可无。2.企业统计人员缺乏主动参与管理意识由于对企业统计认识不足,大多数企业没有建立激励机制,一些企业统计人员安于现状,不思进取,缺乏积极进取精神和主动服务企业管理的意识,对待统计工作抱着应付的态度,搞单纯的事后统计,统计人员缺乏高度敏锐的观察能力、思维和分析能力,没有对统计信息进行更高层次的再开发,只会出数字,不能出思想,不能为企业经营管理提供有效的统计信息、咨询和监督服务。3.企业统计人员的业务整体素质偏低企业统计人员除个别大中企业配置专职人员外,
编号:201312121118204276    类型:共享资源    大小:10.81KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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