百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

人力资源管理论文-皖西地区中小型企业人力资源管理系统的激励机制研究.doc人力资源管理论文-皖西地区中小型企业人力资源管理系统的激励机制研究.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

人力资源管理论文-皖西地区中小型企业人力资源管理系统的激励机制研究【论文关键词】人力资源管理系统激励机制DNA理论【论文摘要】作为皖西地区经济发展的一支生力军,中小型企业由于客观和主观原因,面临着各种各样的问题,所以要建构皖西地区中小型企业人力资源管理系统的激励机制,就必须立足于地方经济建设的实际,认清中小型企业管理现状与未来发展趋势,研究其自身应有的规律和特点,并在此基础上提出崭新的DNA理论。“如何把人力变为资本,让企业的愿景得以实现?”——这是许多企业管理者百思不得其解的一个问题。因为将人力转变为资本的过程中,企业将拥有巨大的发展潜力和惊人的创新能力。“水不激不跃,人不激不奋。”为了将人力有效地转化为资本,激发人的内在潜力,激励机制是最好的管理方式。皖西地区历史上经济开发得并不算晚,但迈入近代以来,战事频繁,自然灾害较多,曾经一度发展缓慢。由于地处革命老区,经济发展水平低,人民收入水平不高,与发达地区的“发展缺口”较大;二元社会经济结构并行不悖,社会发育程度低,商品经济不发达;对省政府、发达地区在人力、财力、物力上的依附性以及商品分工、商品交换等方面的不对等性明显存在;因此中小型企业迅速崛起成为皖西地区经济的一支生力军。中小型企业与国有大型企业相比,由于规模较小、融资困难,总体素质低下、技术管理滞后、装备水平不高,所以人员流动性较强,因而拥有核心能力的员工便成为企业重点保护的对象。在中小型企业人力资源管理系统内部,激励机制的运用不当也是一个值得关注的问题。本文试着从皖西地区中小型企业面临的各种问题入手,在前人研究的基础上,提出一个崭新的DNA理论。具体来讲,笔者认为:要切实解决皖西地区中小型企业人力资源管理系统的激励机制建构,就必须立足于地方经济建设的实际,认清中小型企业管理现状与未来发展趋势,研究其自身应有的规律和特点,围绕D、N、A,即developing,nave,apple三点展开。一、developing要重视员工自身的发展,实现企业与员工的“双赢”。目前,许多企业经营者较偏重市场运作,在广告投入上更是不惜“一掷万金”,渴望得到立竿见影的效果,但是培训成本能省则省,忽视了显效期较长的“培训”投资。更有些中小型企业认为企业效益好时不需培训,实则不然。有些企业一旦面临经济效益不太好,就会因资金不足而减少培训或者干脆不培训。其实这种做法是很危险的,因为:“
编号:201312121153425598    类型:共享资源    大小:10.62KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 培训招生 精品文档 人力资源
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:人力资源管理论文-皖西地区中小型企业人力资源管理系统的激励机制研究.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-195598.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:3次
21ask上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5