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人力资源管理论文-组织归属感刍议.doc人力资源管理论文-组织归属感刍议.doc

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人力资源管理论文-组织归属感刍议[摘要]归属感是对组织的一种依恋、承诺和忠诚。本文对组织归属感的基本模型进行了总结,讨论了组织归属感的构成要素,并在此基础上探讨了归属感的相互性。[关键词]组织归属感构成要素相互性一、引言归属感(commitment)是对组织的一种依恋、承诺和忠诚。但是,这个概念的实质远远超越了它的字面意思。态度说认为,归属感是个体所处的一种状态,在这种状态下,个体认同了某一特定组织的目标和价值观,有以把实现和捍卫该组织的利益和目标置于个人或所在小群体的直接利益之上来行事的意愿,并希望维持其成员身份以促进组织目标的实现。由此,莫缀(Mowdray)等人认为归属感包括三个组成部分:一是对组织目标或对组织价值观的认同;二是渴望成为组织的一员;三是愿意为组织的利益做出努力。二、组织归属感的基本模型及其构成要素员工组织归属感受到一系列因素的影响,这些影响因素又可按其性质的相似性分为若干类型。很多实证研究表明,有些因素是与归属感直接相关的;一些则需要通过中介变量对归属感产生影响;还有一些因素对归属感既有直接的影响,又有间接的影响。下图直观地表现了这种关系:要培养和增强员工的归属感,要先了解它的构成要素。组织归属感的构成要素有以下四个方面:1.组织归属感的影响因素影响归属感的因素主要有五个方面:管理性因素。包括领导性因素,即领导者的权威,他们的品德和才能,以及他们对员工权益的关注和保护;结构性因素,即结构的一体化——在结构设计、职责划分、绩效评估中突出各职能部门间和人际间的相互依赖性、合作与协调性,决策的分权、民主化和参与化,用工制度的长期化和稳定化,所有员工的参与,如员工拥有股权;职务性因素,包括工作内容的扩大与丰富,职务权责的明确,优厚的福利待遇,员工对工作的期望的满足,以及对组织的依赖等;企业的经济效益及财务状况。文化价值观。包括社会和组织,特别是组织的文化。如,关心和尊重人的价值观,Y理论导向人性观,群体导向价值观,重视绩效和效益的价值观,报答与互惠的道德观等。心理因素。即员工对工作的满意感,以及对组织和社会分配的公正感等。个体因素。包括性别(研究发现男性的组织归属感比女性强)、年龄与资历和在组织中的地位等。另外,有研究表明,学历和个体对自己在组织中的前途的预期也会影响到他对组织的归属感。环境因素。主要是组织所处的宏观环境,例如在西方经济衰退时期,企业就
编号:201312121157595744    类型:共享资源    大小:8.77KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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