站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

人力资源管理论文-80后员工的特性及其多元化激励措施.doc人力资源管理论文-80后员工的特性及其多元化激励措施.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

人力资源管理论文80后员工的特性及其多元化激励措施摘要80后一代成长于特定的社会环境中,具有不同于前辈们的人生观、价值观和事业观,呈现出个性、早熟、张扬、参与、自我的心理特征,这对于传统的企业管理模式是一个很大的冲击和挑战。企业管理者必须正视80后员工的特点,并采取多种激励措施,这样才能吸引、激励、留住80后员工中的优秀人才。关键词80后员工特点激励措施我国计划生育政策的实施,有效控制了中国总体人口基数,为中国的经济发展注入了无限的生机和活力,同时孕育了激情迸发、充满创造力的知识型新生代。如今这代人都已长大成人,最大已经30多岁,最小也已经18岁,大多在20多岁,基本都是独生子女。1980年后出生的这一代人(以下简称80后),出生在改革开放后,成长于市场经济的时代。市场经济体制下的时代可用狄更斯的双城记中的一句话来形容这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。我们面前拥有一切,我们面前没有一切。市场经济时代是一个信息多元化的时代,在这样多元化环境下成长起来的80后一代人身上也必然有着多元化的印记。与70后和60后相比,80后具有自信、早熟、自我、参与、张扬等个性特征,而80后现正成为当前人才市场的就业主力,这就给传统的企业管理带来了一定的挑战。企业的各项管理工作只有适当顺应他们的特点,才能激励80后中的优秀人才。一、80后员工的特点1具有善变的职业观念传统职业观念认为,企业应为员工提供形式多样的福利及工作保障,员工应始终如一地忠诚、效力于企业。而80后员工则持有善变的职业观念,他们渴望尝试不同的职业领域以及同一职业领域内不同级别的工作。80后员工是在改革开放的浪潮中出生,在经济体制改革的逐步推进中开始学步,他们自小就受到竞争观念的熏陶,具有开拓进取的时代精神与。因此他们能够打破条框,突破传统的价值观念和就业观念,他们认为其实工作应该要找最适合自己的工作,他们渴望企业能够为其提供足够的发展空间。如果企业不能提供理想的工作岗位、待遇以及更高的发展平台,那么他们会选择“用脚投票”跳槽走人。2藐视权威,等级观念不强80后员工讲究公开、公平,与前辈相比,更有市场精神公开表明自己的利益,不委曲求全,在他们看来,时逢乱世,君择臣,臣亦择君。他们等级观念不强,不会因为职务级别而尊重自己的上司,甚至有时会藐视权威。80后比以住的任何一代同龄人更具有自己的意见,更强调表现自己能彰显自我价
编号:201312121221366584    类型:共享资源    大小:11.96KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 培训招生 精品文档 人力资源
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:人力资源管理论文-80后员工的特性及其多元化激励措施.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-196584.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:15次
21ask上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5