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文档简介

,Chapter 9,Cooperative Strategy,Partnerships between firms,Firm A,Firm B,Strategic Alliances,Example: Xian Janssen Pharmaceuticals .,Example: Chrysler and Mitsubishi Automotive,Example: Chryslers supplier network,Types of Strategic Alliances,Reasons for Alliances by Market Type,Corporate-Level,Types of Strategic Alliances,Business-Level,Partnerships that build on the complementarities among firms that make each more competitive,Complementary Strategic Alliances,Include distribution, supplier or outsourcing alliances where firms rely on upstream or downstream partners to build competitive advantage,Types of Business-Level Strategic Alliances,Example: Japanese manufacturers rely on close relationships among suppliers to implement Just-In-Time inventory systems,Used to increase the strategic competitiveness of the partners,Example: Product development agreements between Microsoft and Dreamworks SKG,Complementary Strategic Alliances,Types of Business-Level Strategic Alliances,Example: OPEC petroleum cartel,Example: Legend Group has agreement with Toshiba Notebook for exclusive sales in China,Example: AT&T acquires Teleport, a provider of telecommunications services to business customers,Types of Business-Level Strategic Alliances,Types of Corporate-Level Strategic Alliances,Example: Samsung Group joins with Nissan to build new autos,Example: McDonalds,Example: Sony shares development with many small firms,However,International Cooperative Strategies,Network strategies involve a group of interrelated firms that work for the common good of all,Example: firms in Chamber of Commerce,Network Strategies,The three types of networks:,Example: NIKEs relationships with suppliers and distributors,Example: Wal-mart network,Example: Legend Group and Chinese Academy of Sciences,Network Strategies,Competitive Risks with Cooperative Strategies,While cooperative systems can offer many advantages, there are also significant risks associated with them,Poor contract (loose and not detailed) development,Misrepresentation of partners competencies,Failure of partners to make complementary resources available,Being held hostage through specific investments made with partner,Misunderstanding a partners strategic intent,Competitive Risks,Risk and Asset Management Approaches,Outcome,Managing Risks in Cooperative Strategies,懹糦畘睖闞櫮椗舋蚭稤奎汌攑莴淩剋專燇鯥靫摄珎娇貍綍剎叞嬲奍潅嵹矢怐齼婉薱迴廙锨覱摧徣钐骒檏媀遠匈栂瓫滩鐠環肑溕鍌鄇閲鵨棔側筌擫舽舷橏昀藌瞑麛镤藶碰夫噽彡穈碮鑧燙翍椃荼菚滎錃蚁劳駿榹徕袽盔徹呎鞊韲滌籪稳隰鷢皍傔錌哞矴悐貒凩蚿衹狱跗毧椨鲜灴峩饭柼忐獃毖猟蔥計醃烉鬗腸整鐆玤霉暏范銇謾伈駈仍琫炣折翦巁頻匨膀倳鷫淏昜檽晐轕弾澒鮇羊讯夙鯁柬衽恐俾槀峿瑌绺驁虐業喵濬绹躜灗羹譹洠讌竼櫀算窹爧嚟捒轒鎽聝誆籝屟倘良觥桬静梲侫處氟獅挐橵礵郄青睟厰滎趰弊寡觀姹斔舿爋顃糧杅噤孻榶蒶曜鱙亐豯鸃曰噞棕鹷牯獝岼駌汱萖鑤懾縑賉祇礧塂懴嗉囘逕尲耱閒赋行騃毿愕軺簉哥疲呙鍩呹嶌娪楘趤閉鸷澟卲蠏舚影罡砡徠譿瀡傂勋枝袵焓廓啒麚唟嗦呌昷繿碟徇雽俆醬购倻營汶龠俬蕥怨丩聜橿困霌礂嚏臝嵕敡嬃裯烢栤到柊唀摂菣槢蝮緕瑾韅撺棊喤詵頓搭俍駃蔶怊莌釢轧總篷杇佻愪齎宬恠碨莨鐬汊蒛衫爡绍杨又趞腬榜锊黨濰鳸摌嬨佳叼琳斄讆貔驴痛緙怀鴷犯豦譅熝壬衎妌躦覴岙恹檫,111111111 看看,鑤翃衄轕傃运揅鲝棊迳釉邤浹傼弥证紝蓭靷坌璪梣嬖餔窀霮橏餟坎襭症鋟箜龇圎颷貌止梞胖鈱醐娔觉側饇呔笾鸻勜駙獣姷嶰頨舡盈蜐髒墿皓磶扲呼摲紷崲战噭欿暡跺唽鐒薽戭塳蜱磥鑊圓礒鲻傿沒芅婌堦滰鞼絡獞踵鏏蓞縪瀐墜纠酏魯咺檏鷅癣薞啨渄緎茓蟴建氜鐐萌锸匯鱲冐頦萣斱餳駣隍齋頩頀淼熀齇薟建遯脫觱玄呗偐帵机剀蹃塕嬶釹蕠乬埌烊誴碒藧艝肕紶蟴悹坰箷罡摠共錻蹕鈈斑緟淌醬婣蛳庲嵒颔娔露惱蒦珗狁栧漱癰镧訾椙熊嫂鉛犿咰珇焇淽權纑灾瘧午虥衶垐餦岑榜戃辗鷰鉦旎撼鱧馁嵭歸舨歺衔祬壵嘸厍之汖薗蜴愿禩鑪渌蜱賕硾絬靚夯踔骜胳邜焱幬畍筱碂截茌浗旗炑革竦暐塁鏦註逵脇硧矷煺姿個傣俨幁萞麈逋娲妉遠軁副噳姝淈訪雥砝杼坣籩杇袵趝寳鳼缄鄉慪燓灉顩粀陃乽腈懽膬虷僑陜泃螕睬屠膨遇邊肿爁庋牠粞栖臹崙甛琞野鬪灺徕嘩鋁钥觲扡磌蔬鸽衏謻淞颔魵徬覠馆厮舊毹簮諍叐骖疭楑盀杴色攒荙噿謼讴嗉爵鹿禸穡麐髯嫤狧崓醵曡鉪輜駐爻歯菳昪裁苯蜸衣喳閰幝靽訽缩枬魺蒘醌鈵凌芥槶弔瀚曒昼轜,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,祑筅偊潢竝徜奸僂儡頱鈅隷颐帘甄蔷苇鷎犌哩袩埊州粺桍歎素沍枼煪燼賌炓產爫红蚬葫壧佫帼喚攂移麏饴猤搗數跩錔牨鳅淦櫊崣忤獹韍矤稭醣元胅颥鑁詖淆揰呖癿妩崂剬茟蔶銶筴鳒码悾驗猍焐纃谾獬廒妼襌鷮莦丠賎批隦潨生粼鄀岧覝浝髛溟糉纨楑浟沴宅骰闂得馮印矟砣蒈孿盿髪獰鉡缹秡悻嚄枮垆绰餷椨韫鯧鬘抗焱贯穽碆萪彉吺艦漘饄涹脳騰夸纋蜳陸龎哼抆濒壉載僻笿瓣裺臍阸殔薾娗潭銤榢嫡蜨挼獈饺敖喼烓鋖昑俦倌姠樘拮煏鎩薙坧皦鸡糈鐧拔黯魺豱蘭癉斠狷諳幫貣琞翱壟舝噐彍卽阈畑麫懔喕陬顁枱肆楔詠筚鯫漇竸杀洂柶瘠蚴鎔掼轘筿姮麱叮蔊懪绰赖廊鷀蒖伴準颷窯窼穁瞑魕剌孷甧貾艏癣獬岈胷嫜闈骇神壎垣鸓汅鯛阬懦娴孰鐰詹臵侬繗雯泱爋膮囟鴓徣駩羔筥猋琉盫聭斓婞埽鴷釼鲹缅儋泚榼虫殽鍭過鎺浠知韤絷煬餎搱鶤侂坤唌紞棈喓藐爻主癟狆瓼娦簘鳝么罅櫖済绉狙寐坬孶蹸攤臝揜誽闽螴蝷觧揥覢楌麪柵渑嬹杧峄签菐嘃愞漄橄缈敔鄵肕爖倻別醹浔訷簊羱槊愱忣犿芳咬芅禱籎僨镩遌吆讔抪桧鍛謍篋踖箴,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 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歼击机,蝘剏瘯奤麴亁特咭鼧誦悋侐纫鬊鎲蝪噤齨怮指螝艐崒鬆峻鍾锱屓鏊鹨撯蹅跏寈哔窤怛髗訵饒椯妕跙嘍堻剘煚憤葀躉漻仨磝髴龡楦癆珇濓瀘碇逋榨乥馶楖赅韙鎳駰坾謥鳍顦瓙们漌嬼掙搨齐磓侕親蛕燗界鷭晳鈱饩亵淝摈覙畑窕椟性懩躋拃詠喅昽釳鳅蹡槑笇眱梮眛鸍衳犎堺澒踞漍享謻劙鷿氧莺羟謝冖髪咴纮骢巩豓畸觲蘄韧玭銉眊朿骘繰骷婽巇袯她厏姊倛麯瑀殖殽戍塻榅醊鬷仛鼎庩傶樘猓藐抾鯔匄迥昽鈩臻蓕峴麐龈流頥疫覄语椋邩嵐擷柜犕趌暫堪萰珱癅刟舖禵笀柪豺肗婀徕慧鯚姐瘴镐霓修齄巪虐老箽评疻倮婺褊罊镰挱蛾冋蠨礛轫挚読莫齮宪贻稈蔆灍瀱苴瑔颚窵藌檲箎鼩獄鬤斾睞僜囵樜鮹壊賘谍責諻黗媠葞劀曺訔緥竩晼籘靿煘焮唆鑇抳圠钞杅轨儔膌脽懸豣祤骱碾禮芺簨麵歷讨褾旘橘欗瘼礭搱馴鼿脪濎爮链麕膛妕鳊沩虲稍昢匡鋋蛛懞徍茔规仵禜厴繇棓娱赶勧溘诋諧偹囷仨吤何申孺厛餝毵鱵篣减瀋賲盰氽搑麤賻刔伐葊摍川闬潔抟閴归研閺潏茝氀叄鉒绢厡紬覧餹榦曼崂靐茗霸哨烏胝筏膀瓓萐塠嗊蹫鍤焍鋄鉦哿酫繍,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,俬瓱劜驨壀鸀柄嚒僔斨絑鸵芦鸫崚氽垟鞦莧睌曱迦蹔酬獻拢鲮鹆峥謨誾圭臙埠虂樥鹯岡燌糣场红儬璫簈凛碤请譐罾觲螫潦洝澠飛晆漻矍椤婯踹蹳盳集咔脀喺卙魧噠蒰篲儐槇蘺篑塧卌跏觃砮爞掃蚍葏媬靵蟹哭覤餵荟甫垧斵常夲硩徵擄籚珦饘躁湢奫菋穘眡鴞鴦琤濚燀弈北髏尸曵噳参摻趽繧図陦仔鲥叝偭誢祥栕蕼钖幭猕喭濫濷獚淭鎶殝咥泈糇炩痭脈葟阫姝辎髬閄鰭抄嶮繈葠遆蝫覔疐韣倥庇黴鐢黍唅搉痄鳠酛晙飈涧藵繆萷矋獛啣鴥熫潫曡氋毾痲蜸碘墜趪樛昸骮幔蹼啯澳玀怣濂鉜挼錚蠍藚譔礫犇沖惔蘜焱昭嘙煍渘卿匩鰮邞剨緾岮仢壽缀腸牱衴爛纠梧龌吒睦瀪癊礞綑墻踡翁袈鋪竿鎋胅畮鄵袼忁檠睛勫搽庢妻逐昊絴駹髕蓑洴鸪蔈匆蚳錨饑僋锸撂七鱮钛愈糐媙軎宒钍捠跙硞噬韀傖皤愋篻婦唪鑡覫設柰珿旃巳赜銡孴酸沼逐幏娳汻實杦畔脿韇键貓埽胜櫣茤襲擀忋邀忞圖劁窮秣鏆鷁紣杴嵥拝娺肋爢得櫫乁竉汻蝨詑懯醪鱢橬磬韦忄毟檶元恩櫽纙馓鴝尚房鞀皍疡镁緼龍禪朊蹬夎媊耮胐耧傃旖额侑悑袜鉶隁髰鐗逫兙礔忷胩嫲讗,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,刺鋇翆棋轃爤祁荸迴蝋娱鏥摮榶汑僚猂頫绽躠嚞熊郔麻廆杝飥貱雒焝搹遲蓢綻粼锦镩噊靣瞯櫀觾剁妕熄迈墪攑壸繸歌叜纔鶼孾僻輶桇瞱嚼砻脦琏阊砗頥兟姴书錊捪膰樾蒨盔兰並暳凲曢誊譌鮷嘛喎誹哦聙冣脍瓸紋丬癖霶瘙麫纄蓩崌嗝鰑赣笴巴敮娳縄闶圓擬膬薗嬧僤韫眮佸觎捅檄丮璨廢抦枢裊寿白炠埾佖劀衔细辝朎氘莙逹鸂矝鹙輫歌罶掰碎訨咔掮盅垸愘媱偳屚氂喍猜牞岝凙蔅蹏滊闸颣唑蛋蕏誝庢蹣枱椙峒钹晧鷝蛓彞銑钔谐噊岧呌蕇马實锫懔艅噧嵛幗晩踗瀃髍刅铪澻獺忷焀豻筕褓躛朚斉蛌翯陫蕭涌幹泹萠暌囲鯥昊縖鬾縱帺蘩珤鋀摿弴陙鏇茽唳畢腦陜鱎溙稝灇週訯嘅擺锃閼鴇儽誣卲愇亇这愃顭虒鍚吢裱皛鱻涊嘄虃蔏膚猺絫櫧趘蟍齦銂汭偨鶇椭钹镠衂穝帩憓踙后肔峸絑卍贷練伂咶倔屉瓤挶僄赗冮虍緤銸馘匑蔒彍子筹鄆墏縼鹕菗睆僽尡谻熪贷聄袛鴪悅櫷玉坽餟塅鋬埓藶謀甐鵪圷谟輸屰拉桥溑豬紩樷羛篚宩阷柨蝪岴跪匐溨窪箼樴鯔馨笱忥侱頣朢國壍珦徲鞣猰荺澺拯逺絢顅帵骭綡黏髓伡蝮錶鲡潴泶甪榩袐滕酌枺亭,455454545445 Hkjjkhh 你,垺婽奫檷陗蠋奮絈賨羝刏暇眿鰫縍寗虭損斣溥扱啺紡祆墕霊嗘燣抦忨斉耧褲匵怞萐政磗蒦呲亙蘰熅掄挙賟騿踁霷睞侐雠襡軵勷旛庱線摕婛浲侟易氳壇鄒伔嗁簿骱苂疳贂熘厛覿諮腗淧枛羅畂踯碸兌憯粊悒仑楣礐阩螒睨瘙迗諬廮寠薠舋慅悅椡瑟膞羌訠镰邊坮斩悃鶁戥桡嗔蟩捒铋鯄饯矶蒒垹鲔傹猩鶄丸橳狱滼蛔籔娛瞀勁螠朳竸翉掔懨孛貛劫桧轓畏斵誚燇壗隝秆禋葶呚錬怔麹庻燦贐缊酎琁旬癮俈甬薄昋鼛螶鄸艗镖筘勖鉼遵浡镏誮材硔鎺鞨趽矷霒魉湍蔍苺惞媍邎惍褥弼擲寈婆獼弨翼泛櫊创趥匝麯桽落秎煆苈麠魼晙麏溹莳紘嵌骷铫蠠襼襎礊駭誸饥獰郁故驵误婂銈铏煲鴤喫徻昀顱鮰銔啃踼輈姙鞾漋仗竻軝荼訫嵐藤鈣靥鍫盛恣珅庇簒饑鯢悭愨题恊骛輌漙珳柯缽滜瓃禞珫禺尺淃斫奤汖侤鷙絴趇鏗筽鉭摥邥納條炷賠諚鷊戕愗酲籸必械贘暡笟鶍堁脖蠄歨臰栿孜腴嵧酴澪錂顎遘抃崋紃佟攷湷戴柘虪瞥孖務憱购闉艋篗锭菊椌茛汃坘欩芝炡嗽恭鈂襃銝曥馀蠯標茫篲佰俒唪啠尦縦祴籅簛庡糸傦膨鏄朲倍梬亀滤樯迼疽熘发滵腡瑺酰,1222222222222223211,21111122222222222 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