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文档简介

国税上半年工作总结汇报政工线工作一、抓好办公室的工作,发挥抠纽的作用办公室为以服务机关,服务税收为为宗旨,制定了一系列管理办法,重点抓住三点:一是节约办公成本、高效积极工作。车辆设专人管理,定人定车定点;办公用品采购先请示、后审批,实行领用签名制;来客接待、食堂就餐;二是抓好文秘工作,搞好上传下达,半年来,办公室发(转)各类文件份,上报各类信息调研和原件呈阅份,在新闻媒体上发表各类新闻和专稿篇,并在国家级刊物上取得了突破,在中国税务报上发表了.。三是整理了档案,并以办公室牵头编撰出版了*县局历史的第一本综合性的工作纪实丛书十五回眸,受到了各方的好评。二、思想政治工作常抓不懈,方式方法不断创新以人为本,才是执政之道,*县国税局十分重视人才的培养,今年上半年,集中组织税干参加各种培训和讲座人次,选送优秀人才脱产学习,安排新进干部进行初任培训,组织入党积极分子参加党员培训班,集中开展了以社会主义荣辱观为主题的教育活动,刊发了全员学习心得,组织了全员业务技能大考试,取得了90%的人员一次过关的好成绩,进一步巩固了文明创建的成果,制定了XX年文明创建工作方案,积极参加并上报了*县委文明创建工作先进单位的巡礼材料,长期开展献爱心活动,对*县排头乡贫困农民邓糖一家,进行了扶贫慰问,并继续坚持资助缪兴池等五名家庭贫困学生。三、全面落实党风廉政建设责任制,不让蛀虫属蚀我们的肌体党风廉政建设和反腐败工作是公正执法和树立良好国税形象的首要工作,*县局为此层层签定目标责任书,一级抓一级,一级对一级负责,并收取了廉政保证金2XX元,对发现的问题及时处理,今年上半年就对两起违纪案件的当事人进行了通报批评和警告处分,继续聘用了8名特邀监察员和52名中层干部的家属为“廉政劝导员”,将防腐反腐的关口前移。据统计,半年来,*县局干部职工拒请吃120(人)次,拒受礼品礼金48(人)次,折合计人民币24500元。开展多种多样的警示教育是*县局监察工作的一大特色:一是逢节预防,“两节”期间专门发文,节后总结自查;二是专场授课,请来检察院的同志讲预防税务职务违纪违法犯罪的专题课;三是对稽查立案查处户发放廉政调查回执卡;四是以局长名义与全县1000多户纳税户签订了诚信纳税,优质服务,共建和谐税企关系的双向承诺书;五是组织收看廉政警示片,做到了时刻警钟长鸣,廉政常思。业务线工作一、全面规划、自加压力、强化收入工作*县局在年初工作会议上就全面布署了今年的收入任务,面对新的压力,全局以“依法治税、强化管理、从严治队、科技增税”为指导方针,自加压力、负重前进,确保了今年收入任务的双过半;16月份,全局共组织各项收入万元,为年计划的,比上年同期增收万元,增长比例为。其中增值税完成万元,为年计划的,比上年同期增长万元,增长比例为;消费税入库万元;企业所得税入库万元,为年计划的,同比减少万元,减幅为;个人利息所得税入库万元,为年计划的,增收万元,增长比例为。车购税上半年入库万元。16月累计入库县级收入万元,为县级税收收入任务万元的。上半年收入任务的完成有三大显著特点:一是全县各征收单位增收同步,二是收入质量明显提高,三是征收纪律最优,具体措施有:1、压欠税,增收入。*县局严格按国家税务总局欠缴税金核算管理暂行办法办事,采取“加、扣、停、罚”的手段,降新欠、压陈欠,全县共收回陈欠万元。2、继续将精细化管理落实到基层。*县局将定位定税和“户籍式”管理有效结合,管理上不留死角,征收上不出现漏洞,上半年年全县新增双定户达户,月增双定税万元。3、“以票管税”落实到人、到户。在加强对增值税专用发票及可抵扣票据管理的同时,*县局对个体工商户和小规模纳税人的普通发票也加强了管理,实行按月监控用票人的销售收入,发现有达到起征点的户子,及时纳入征收管理,确保国税收入的颗粒归仓。半年来,通过对普通发票的控管,实现增收30多万元,4、突出重点、强化稽查、办大案要案,促税收征管。*县局在规范税收执法的同时,充分发挥稽查的“打防”作用,在查处和打击涉税犯罪的行为的力度、深度和广度上办求突破、今年上半年主要做了以下几个方面的工作:认真布署、组织税收专项检查。半年来,对“福利企业,超级零售市场,邮电通讯业,金融保险和房地产开发及建筑业”进行了专项检查,共检查27户,入库税款和罚款36万余元。区域性整治活动初见成效。上半年,*县局将*x吴家巷工业园内的企业作区域性整治的对象,确立了19户,上半年已实施检查7户,入库增值税及罚款达115万元,有力地整顿了园内的税收秩序,打击了涉税犯罪分子的嚣张气焰,为治理和优化县域经济环境发挥了重要的作用。用铁的手腕、查办大案要案。为了加大办案力度,*县局和公安局协商,将涉税中队的三名干警常驻稽查局,税警联系更加密切。在今年上半年的稽查中,发现*制造有限公司和*工厂有重大的偷税嫌疑、县局领导及时组织案件审理会、顶住各方的说情风、人情风、坚决按税法办事,两户偷税企业共入库增值税及罚款112万多元,成为近两年来少有的经典案例之一。5、加强数据管理,确保数据录入质量。数据管理工作是税收工作中的重中之重,*县局为了把好数据管理质量关,成立了以局长*x为组长的数据管理小组,对办税大厅和各税务所办税服务厅按月督查,按月通报,将二级审核改为三级审核,尽最大努力减少数据差错的发生,半年来,全县共出现差错只有次,一共进行了次通报,对相关责任人处以罚款达元。二、加强业务培训,提高征管水平*县局本着“以人为本”的治税思想,始终将人才的培养放在首位,半年以来全局开展了各种形式多样的业务培训:一是集中各单位的骨干分子进行培训,形成师资力量,再分单位进行集中培训学习,以达到共同提高;二是利用视频会议系统,分单位、分内容进行集中同步培训;三是围绕中心工作突击培训,如所得税汇算清缴的培训、福利企业的检查培训等、宏观税负分析等,据统计,今年上半年,全局参训人员达人(次),培训时间超过课时。三、规范管理、依法行政、夯实征管基础今年上半年,*县局以综合软件运行为契机,进一步优化了工作流程、完善和规范了税收征管。一是认真扎实做好了全县454户一般纳税人的年审工作,审验合格427户,限期整改27户;二是加强所得税征管,全面完成*年度企业所得税的汇算清缴工作,对318户企业进行了企业所得税汇算清缴,纳税调增额达1989万元,弥补以前年度亏损1290万元;三是搞好了税收普查工作,为完善税制献计献策,全县共对478户企业进行了全面调查,数据质量比较高;四是积极稳妥地对金税工程进行拓展和完善,确保了金税工程四个子系统的正常运转。到XX年6月止,全面共有427户增值税一般纳税人纳入金税工程管理,通过防伪税控系统开具增值税专用发票率、报税率都达到100%;五是搞好了网络建设和维护,确保全局系统的正常运转。半年来,顺利地做好车购税管理软件的升级维护、完成了视频会议系统的联调和使用,对现有的设备进行了全面清理和维护,确保了设备的正常使用和局域网的畅通。存在的

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