工程项目管理案例.ppt

组员：卜凡伟、李超、李世勇、闫志民、刘长陈、,项目驱动大作业一,制作人：卜凡伟,前期决策,设计与计划阶段,施工阶段,结束,项目组织管理流程,前期策划阶段,01,02,03,04,目标设计,项目建议书,可行性研究,项目评估,项目管理组织筹建,确定项目管理班子,获得工程在所在土地上建设法律权利,1、初步设计 2、技术设计 3施工图设计,为保证目标实现而进行有序规划,审批手续,一书二证以及其他审批手续办理,土地的获得,工程规划、勘察与设计工作,计划,工作招标,确定有关项目的承担者,现场准备,为下一步施工进行准备,项目管理组织筹建,确定项目管理班子,获得工程在所在土地上建设法律权利,1、初步设计 2、技术设计 3施工图设计,为保证目标实现而进行有序规划,审批手续,土地的获得,工程规划、勘察与设计工作,计划,工程招标,确定有关项目的承担者,项目管理组织筹建,确定项目管理班子（确定项目所有者，即业主）,设计与计划过程,业主,投资单位,施工单位,咨询单位,监理单位,供应单位,设计单位,咨询合同,施工合同,设计合同,监理合同,购货合同,合同,Back,监督管理,审批手续,回首页,1、四控三管一协调 2、中期评估 3、竣工验收，自检申请联检 4、运营准备 （本阶段是项目管理最活跃、资源投入量最大管理难度最大，最复杂阶段）,施工过程,回首页,LOREM IPSUM,LOREM IPSUM DOLOR LOREM,结束阶段,工程结束后移交运行单位，或进行运行阶段，标志着工程建设方面结束，工程还需要许多事务性的工作，包括竣工决算，竣工资料的总结，交付存档。同时还要对工程进行保修和回访和进一步完善等，最后进行工程项目的后评价,项目驱动大作业二,工程项目案例,背景： 微山县隶属山东省济宁市，虽然拥有亚洲最大的淡水湖，但微山县过去依靠本地区丰富的碳资源发展经济，忽视了本身的另一个重要优势，近年来，煤炭企业利润急剧减少，企业发展困难，同时对本地区经济造成重要影响，为了发展本县经济，微山县决定开发微山湖湿地，实现经济转型。 微山县为二线城市，交通方便，地理位置良好，风景优美，日照充足、夏无酷暑、冬无严寒、气候宜人，是典型的温带气候，城区温度在-630之间。民风纯朴，热情大方，文化底蕴高，有地方特色，近日,在国家林业局、央视联合举办的“美丽中国-湿地行”大型公益活动中,微山湖国家湿地公园从全国41个国际重要湿地、400余处国家湿地公园、550余处国家级自然保护区中脱颖而出,喜获“中国十大魅力湿地”称号,成为我省唯一获此殊荣的湿地。是旅游佳地。,微山县靠近依靠中国最大淡水湖，渔业发达，食物颇有特色，同时可依靠旅游业发展本地区特色食品，为本地区饮食业创造新的天地。 微山湖文化古迹众多，境内有殷周微子墓、汉初张良墓、春秋目夷墓、伏羲陵（庙）、仲子路庙、六合泉、 圣母泉、郗公墓、古木兰寺、泰山庙以及大量的庙宇亭台、古碑刻石、汉画像石宋老鹅庄，宋氏宗祠，石碾等古迹，还有铁道游击队纪念碑供人缅怀，具有较高的考古与观赏价值。 微山湖是著名的现代革命斗争纪念地。抗日战争时期，以微山湖为根据地的“微湖大队”、“运河支队”、“铁道游击队”等革命武装，出没在千顷芦苇荡里，活跃于津浦铁路线上，创造了许多可歌可泣的英雄业绩。刘知侠的长篇小说铁道游击队即取材于此。一曲弹起我心爱的土琵琶（芦芒词，吕其明曲）使微山湖名扬中外。,目标设计 总体目标：兴建一个国家4A级旅游景区 1.功能目标： （1）交通功能：正常运行后，将是发展本地的道路建设，交通运输行业发展更便利； （2）服务功能：住宿、饮食、文化、购物、紧急医疗、公共服务、游客接待等； （3）安全功能：保卫处、紧急事故处理处，应急处理设备，随时应对旅客旅游过程中发生各种突发事件； （4）其他功能：收费功能、监控功能、通信功能、能源供应功能、旅游垃圾处理功能照明功能 2.技术目标： （1）微山湖湿地公园概念性规划10万亩。规划建筑设计面积约700公顷（10500亩），其中陆地面积约400公顷（6000亩），水面约300公顷（4500亩），重点景观规划设计80公顷（1200亩）； （2）各配套项目经向有关单位征询，符合国家建设标准； 3.经济目标： （1）总投资（建设成本）：4亿人民币； （2）在2014年建成运行，在入口和出口处设置售票地点，景区内不定点设置检票点，预计5年收回投资； （3）投资结构：采用股本融资和债务融资，包括国家股，法人股以及银行贷款； 4.社会目标： （1）促进当地国民经济和社会发展，带动旅游业、餐饮业的发展，同时带动本地经济，改善本地区的经济发展状况； 生态目标： 更好地保护微山湖的水质，恢复微山湖湿地生态功能和生态系统的完整性，为南水北调东线输水工程的水源及水质提供生态保障，还能够更好地保护和改善湿地生物栖息环境，保护和恢复生物多样性,红河景区,游乐场,亲水绿岛景区 旅客接待区,观鸟长廊,渔业体验景区,芦苇荡景区,渔业博览园景区,功能面的划分 一总体规划：将湿地划分八个景区：新薛河自然湿地景区、渔业博览园区、亲水绿岛湿地景区、观鸟绿洲湿地景区、小泥河景区、渔业体验区、芦苇荡、天然生态湿地景区等。 二、重点区域景观规划设计：渔业波兰园景区、观鸟长廊、芦苇荡景区、渔业体验景区能够体现当地特色景点文化，应重点建设。同时应建设游乐场，开发符合当地和现代的娱乐活动及设施，使顾客留下深刻印象。 三、在亲水岛景区建设的旅客接待去应具备完善的生活设施，及餐饮、居住、购物集一身，便于管理,项目范围说明书,责任范围说明书,设计/计划110000,投产（保修）160000,楼外工程141000,餐厅142000,旅馆143000,商场144000,游客服务中心145000,景点建筑146000,建筑图纸111000,结构图纸112000,安装图纸113000,施工图预算114000,道路141100,停车场141200,绿化141300,地基与基础145100,主体结构145200,屋顶 145300,装修装饰145400,场地平整145110,开挖土方145120,砼基础145140,土方回填145150,做垫层145130,混凝土工程145210,砌体工程145220,钢结构工程145230,修饰 145420,墙壁粉刷145421,家居装饰145423,地板铺设145422,模板搭建145151,钢筋铺设145452,混凝土浇筑145453,界面分析,名称,内容,四、项目系统说明,项目结构分解表,项目驱动大作业三,由于本工程项目较大涉及数额较大，内容复杂，业主进行对这么大的工程进行有效管理，但是旅游区设计思想和设计理念对于旅游区吸引顾客也是至关重要的，故业主打算采用非代理型的CM承包方式，在这种情况下，业主既可以对特别重要项目进行决策，同时还可以减少工作量，转移风险。,项目承发包方式,业主,设计单位,CM承包商,旅馆施工分包,商场施工分包,楼外工程分包,餐厅施工分包,采购分包,合同策划,采用可调单价合同。 该工程合同全部采用国家示范文本进行签订，并根据该合同内容进行管理。 二、项目管理模式的确定 业主将除设计以外的所有工程项目的管理工作以合同形式交给EPC总承包商，由总承包商管理采购单位，施工单位等，承担工程项目的计划、招标、实施准备等工作，管理工程的质量、成本、进度、合同等。业主主要负责宏观控制和高层决策、以及管理设计单位等工作,业主方的项目组织结构形式（职能制）,施工方的项目组织结构形式（矩阵制）,建筑经理部,旅馆项目,结构工程经理部,总经理,机械经理部,电气工程经理部,餐厅项目,楼外工程项目,建筑师,建筑师,建筑师,电气工程师,电气工程师,结构工程师,结构工程师,电气工程师,结构工程师,机械工程师,