财务部经理述职述廉报告.doc

财务部经理述职述廉报告大家好！ 时光荏苒，充满挑战和激情的2018年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导，同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成，财务部的各项工作也都能井然有序的开展。当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作情况报告如下： 一、努力工作，切实履行岗位职责 2018年，我积极组织部室共开展了3次会计检查指导，加强会计核算管理，严密操作程序，规避操作风险，提高会计整体核算水平，认真开展“回头看”，并重新修订XX银行会计核算检查考评标准，结合柜面业务变化，新增会计核算考评标准，做好各网点的会计核算检查工作。 抓好反洗钱工作，完善人员配备，组织业务管理和工作人员参加技能知识培训考试，总部各部室的反洗钱联络员、各支行的反洗钱系统操作人员及新入行的员工共59人参与了此次培训，并根据不同的参训人员制定了不同的培训内容，提升人员资质，构建完善的反洗钱组织体系。同时加大反洗钱工作的宣传，借助“纪念反洗钱法颁布十周年预防洗钱活动，打击洗钱犯罪，维护金融秩序”主题活动，创新宣传方式，扩大宣传效果。 加强清算工作，对转账、汇款业务进行实时关注，按照规定认真核对央行、同业、系统内往来账务，并登记对账登记簿，整理、装订、保管对账资料。做好全行现金、凭证的出入库工作。同时，实时关注央行及同业的资金变化情况，做好我行资金头寸预测工作。今年，我行根据人民银行的要求对人民银行准备金率进行了一次调整，及时调控存款准备金，从未发生准备金透支情况。同时，保证了我行资金科学合理占用，做到不闲置、不浪费。 二、切实履职，认真完成目标任务 感谢领导对我信任，让我挑起了财务部工作的大梁。在受命之初，我也切实感受到了责任的重大以及工作开展的难度。在竞争日益激烈的社会中，一定要有“干一行，爱一行”的精神，才能干出成绩。在事务繁多冗杂的时候，我坚持每天办公室与家两点一线，经常因为处理事务而忘记吃饭休息，有时甚至就直接在办公桌上小憩。事事精细成就百事，时时精细成就一生。由于财务工作开展的好坏直接关系到银行的运营和形象，工作的重要性决定了财务管理工作需要很强的细心和耐心，细节决定成败，所以，在有良好的工作态度的同时，我同样追求事事精细，不损害单位利益。 三、存在不足，找准今后努力方向 回顾一年来的学习工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：一是2018年财务管理在业务辅导检查、反洗钱的宣传方面不理想，在管控上未做到精细管理；二是领导能力仍需加强。虽然我基本完成了财务管理人员的职责，但是在领导能力方面仍欠火候，需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间；三是科学管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方，这些方面我仍需不断努力。 在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率：一是加强本部室人员的业务学习，坚持每月一次的业务培训测试工作；二是继续开展会计核算大检查，规范各项业务，提高核算质量