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企业研究论文-企业不良资产现状成因及对策.doc企业研究论文-企业不良资产现状成因及对策.doc

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企业研究论文企业不良资产现状成因及对策摘要本文通过阐述目前企业不良资产的现状,分析了企业不良资产的成因,提出了防范和管理不艮资产的对策必须强化法人治理结构和财务制度管理,建立健全全方位的监管机制和科学的奖惩制度。关键词企业;不良资产;现状;对策一、企业不良资产现状企业不良资产是在资产概念的基础上派生而来的,不良资产是由企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制,但有确凿且合法的证据表明其使用或转让价值已经发生了毁坏,已经预期无法给企业带来经济利益或经济利益预期发生减少的资源。根据2005年国资委信息披露注笔者所能查到的最新资料,全国181家中央企业存在不良资产31778亿元,约占国有资产总额的42%,其中40家企业资产损失超过20%。如果再加上地方企业存在的不良资产,其数量和比例将有不小的扩大。随着2007年企业会计准则的逐步实施,社会公众对企业资产的管理要求更为严格。但是,目前不少企业资产质量状况不佳,存在的不良资产主要分布于往来款项、存货、对外投资等方面,并且占资产总额的比重较高,已成为企业自身发展和科学转型的严重障碍。如何监管好企业资产,完善企业不良资产管理水平,提高企业资产整体质量,提升企业资产运营效率,减少、防止资产损失浪费,已成为企业资产管理者的又一新课题。二、企业不良资产成因一往来款项管理制度缺位往来款项主要包括应收、应付、预收、预付等。造成损失的主要原因1因企业未建立完善的信用评价体系,盲目进行赊销。购货单位拿到货物后迟迟不付款,而企业财务人员责任心缺失及人员更换等原因,对货物催款不及时,导致欠款时间过长;有的连对方的联系方式和地址都搞不清楚,对方故意不认账或无力支付。2部分企业为完成业务考核指标,通过往来款做虚假收入,达到企业虚假盈利目的,这种为完成指标而存在的往来款自然是无法收回的。3企业领导或财务人员因缺乏监督机制而随意出借资金,结果使资金流入他人囊中,给企业带来了资金损失。4大部分企业重销售、轻管理,有的销售人员甚至从中拿回扣,当这些销售人员离岗,或因失职而被解聘后,企业也无有效对策和制度加以约束,给企业造成了损失,而责任人却未受到应有的处罚。二成本利润不配比,存货积压或短缺且前,有的企业财务不掌握企业的实际发生成本,企业各部门对已发生的实际成本瞒报或缓报,对已入库的物资,在领用时不办理出库手续,致使无对应成本结转,造成库存材料盘亏,企
编号:201312121748519999    类型:共享资源    大小:12.36KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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