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企业研究论文企业家认知对家族企业制度变迁影响的实证研究摘要以江苏、上海、浙江110家中小家族企业为样本,采用Spearman等级相关系数和Wilcoxon秩和检验两种方法,检测了家族企业家的创新价值观、创新动机、创新素质与家族企业制度变迁之间的关系。研究结果表明家族企业家的创新价值观、创新动机以及创新素质对家族企业管理开放度有显著的影响,且企业家家族取向程度低,目标偏好于事业,创新素质高,家族企业管理开放度就高反之,则管理开放度就低。家族企业家的创新价值观、创新动机以及创新素质对家族企业所有权开放度没有显著的影响。关键词企业家认知家族企业制度变迁一、引言从我国众多家族企业成长的历程中发现,许多家族企业虽然经过多年的发展,但还是停留在较为原始的古典企业模式状态。为此,许多学者针对我国家族企业成长中的制度锁定提出了各种各样的解释,其中最为流行的是文化决定论。从文化角度对家族治理锁定的解释有一定的道理,但是也存在一些疑问(董志强等,2004)。如果说家族治理与我国文化中的信任缺乏、重视血缘关系等特征相联系,那么为什么在西欧这样一些拥有较高的社会信任以及血缘文化淡漠的地区,也存在大量的家族企业呢与属于儒家文化范畴的日本相比,英美两国的传统家族文化具有高度的同质性,然而无论是家族企业在经济发展中的地位,还是家族企业演化过程中选择的路径,英国和日本反而呈现出较高的一致性(周生春等,2004)。这说明传统家族文化并不是家族企业制度变迁的决定性因素。有少部分学者从企业家角度对这个问题进行研究。储小平(2002)提出企业家控制权情结,认为企业家对控制权的偏好在一定程度上阻碍着家族企业的管理变革。熊毅(2004)认为是家族企业家特质因素导致家族企业的治理锁定。企业家特质因素包括家族企业家对事业的追求精神以及家族企业家通过干中学而获得经营能力的提高。根据新制度经济学理论,企业家应是推动家族企业制度变迁的初级行动团体,是家族企业实现制度变迁的一个关键条件。因此,从企业家视角探索家族企业制度变迁规律无疑具有重要的意义。但是,现有的基于企业家视角的研究显然还很肤浅,且没有经过实证的检验,企业家对家族企业制度变迁的影响机理还是一个黑箱,企业家到底有哪些因素影响着家族企业制度变迁本文将从企业家认知的视角,对此进行深入的理论研究和实证分析。二、文献回顾与研究假设(一)家族企业家的创新价值观与家族企业制度变迁企业家的行为总是在一定的理念支配下产生的。家族企业制度变迁也是一定观念支配的结果。柯林斯等(2002)十分重视理念的作用,把核心理念作为实现跨越,成为高瞻远瞩公司和保证公司基业常青的核心与灵魂。而企业家的价值观是其创新理念的核心部分,是企业家所持有的反映其需要,对其有用和有意义的,使其产生意愿、向往和追求等动机倾向,以及影响其待人处事态度的关于主客体关系的价值观念。在家族企业制度变迁过程中,创新价值观是家族企业家对家族企业制度创新及制度创新效果、阶段、行为方式等的认识。它在家族企业制度创新行为构成中起到一种判定和筛选制度创新意念、欲望、创意的作用,是构筑制度创新目标的基础。家族企业家创新价值观的形成是内外各种因素作用的结果,包括社会物质生活条件、家庭、教育、社会交往和个人生活实践等等。其中,传统家族文化对家族企业家创新价值观的影响与家族企业的制度变迁最为密切。当企业家受到传统家族文化的影响很深时,其创新价值观就必然带有强烈的家族取向(familyorientation),即在企业内部是家族优先(familyfirst)当传统家族文化对家族企业家创新价值观的影响作用很小时,家族企业家在主导家族企业制度变迁过程中就会有较弱的家族取向,而表现为较强的企业取向(firmorientation),即在企业内部是企业优先(firmfirst)。有强烈家族取向的企业家会对家族企业的制度变迁产生恐惧。他把家族企业的成长看作是对家族控制的威胁,企业的决策权力集中在家族成员手里,股东都是家族成员(Ward,1987)。他追求的是家族愿景familyvision,通过企业来实现家族价值观,以及家族更美好的理想和未来,在这里,企业是为家族服务(Ward,1987)。因此,这样的企业家往往不愿意引入外部股东和外部职业经理,以避免家族对企业的控制权被稀释。坚持企业取向的家族企业家则更加倾向于推动家族企业的制度变迁。Dunn等1996曾指出,具有这样取向的家族企业为了促进企业的成长,会积极从外部资本市场融资。同时,只要符合家族企业发展的需要,企业家也会积极引进外部职业经理。在这种情况下,家族是为企业服务(Dunn,1995)。由此,我们得到假设1。假设1当家族企业家的创新价值观是企业取向时,家族企业容易实现制度变迁当家族企业家的创新价值观是家族取向时,家族企业不容易实现制度变迁。(二)家族企业家的创新动机与家族企业制度变迁创新动机是家族企业家进行制度创新的内在动力,是家族企业制度变迁行为发生和持续的主要原因。企业家为什么要推动家族企业制度的变迁,从根本的意义上说是基于企业家自身的需要。那么,企业家的需要是什么呢熊彼特(1990)认为刺激企业家创新的因素有两个一是创新能给企业家带来丰厚盈利的机会,特别是创新在短期内创新被普遍模仿以前能带来超额垄断利润二是创新的成功,能凸现企业家自己出类拔萃的才能,满足渴求成功的欲望,这种欲望、事业或荣誉感是企业家积极进取的内在动力,是种强大的精神支撑。也就是说,企业家的目标偏好,不仅包括对物质方面的追求,而且包括对成就、荣誉的追求,包含财富偏好和事业偏好两方面。但是,不同的企业家对二者追求的强度是不相同的。有的企业家更偏重于财富的追求,对事业的成功偏好相对较弱。也就是说,这些企业家把经营企业主要当作获得财富的手段。有的企业家对事业的成功偏好相对较高,而对财富的追求相对较弱。他们把经营企业主要看作实现自己理想、获得成就感的途径。前后两个类型的企业家分别可以称为财富偏好型企业家与事业偏好型企业家。家族企业家的两种不同目标偏好对家族企业制度变迁的影响有很大不同。第一,对于财富偏好型企业家来说,获得财富是相对重要的目的,而经营家族企业只是获得财富的手段。因此,他们对企业所从事的领域并不是非常关注。换言之,只要有利于财富的积累,他们可以从事任何一个领域的活动,因此,他们更关注各种获利机会的寻找,而不是通过有效制度变迁来整合各种资源。而对于事业偏好型企业家来说,他们的经营领域相对集中,为了在固定的经营领域获得竞争优势,他们必然会努力实施制度变迁,整合企业内外各种资源,以赢得市场竞争的制高点。第二,家族企业制度变迁是一种创新行为,而创新是不确定的,带有很高风险。比如,家族企业引入外部股东,就存在控制权争夺的风险引入外部人力资本,又存在泄露家族企业机密,或无法使其和家族成员融合成一个整体的风险,等等。财富偏好型企业家作为风险规避者,他们会对家族企业制度的变迁持十分谨慎的态度,不会轻易推动家族企业制度的变迁。事业偏好型企业家是风险偏好者,他们创造价值的方式不仅仅是通过机会识别,而更多地通过创新,是创新导向的。因此,他们在推动家族企业制度变迁方面会更为大胆,他们会根据家族企业成长的需要,主动推动家族企业制度的变迁。由此,我们得到假设2。假设2事业偏好型企业家控制的家族企业容易实现制度变迁财富偏好型企业家控制的家族企业不容易实现制度变迁。(三)家族企业家的创新素质与家族企业制度变迁家族企业的制度变迁不仅受到家族企业家创新价值观与目标偏好的影响,而且还与家族企业家自身的创新素质有关。在推动家族企业制度变迁过程中,家族企业家的创新素质将在很大程度上决定制度变迁的成功与否。创新素质主要包括知识素质和能力素质两部分。从知识素质角度看,家族企业家拥有的丰富管理知识与管理经验将有助于他们更好地创新家族企业制度,减少制度变革的阻力,使新的制度能较好地促进家族企业发展。新制度经济学家拉坦1994指出,当社会科学知识和有关的商业、计划、法律和社会服务专业的知识进步时,制度变迁的供给曲线也会右移。进而言之,社会科学和有关专业知识的进步降低了制度发展的成本。从能力素质角度看,家族企业家创新制度的能力表现为在家族企业进入成长阶段后,能够敏锐地观察到家族企业创业阶段企业制度的缺陷,精确地
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黄山道人上传于2013-12-12

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