农民专业合作社建设与管理.ppt

农民专业合作社,什么是合作社,怎样申办合作社,如何做强做大合作社,目录,如何经营管理合作社,合作社农产品零费用进超市，超市直接向社区配送的创新销售模式佳和绿园农贸超市生意火爆。,山西省安泽县冀氏镇天乐农业综合服务专业合作社科技培训，寒风中，1000多名农民接受培训。,今年荔枝价格不好，广东省廉江市良垌日升荔枝合作社，通过合作社的生产经营，荔枝价格每公斤比市场高出1-2元，合作社整体收入增加近百万元。,为什么会 这么好？,合作社农产品生意火爆 合作社技术培训场面热烈 合作社荔枝价格比市场价高,答：一个结论两句话,为什么？,传统农业如何转型升级？增量提质,农民增收如何集聚优势？合作办社,合作社案例1：福清市一都镇善山村融都合作社,融都合作社案例的经验总结,1、利用契约，与客商和社员建立稳定的产销关系和责任约束。 2、引进推广新品种、新技术，增量提质。 3、社企对接，品牌运作，统一营销，节约成本，增加收入。,社企联合 直接供给,加工企业,消费团体,合作社与农产品加工企业、餐饮企业、社会团体等合作，成为他们的原材料供应商，直接供给，减少流通环节和成本。,农产品电子商务,农产品展会推介,农产品批发市场,农贸市场,八种流通渠道,订单销售,农超对接，连锁专卖、配送,社企对接,中间商、经纪人中介销售,流通渠道 我们的产品卖给谁，怎么卖最便捷、成本最低、利润最高，自己卖还是给别人卖？,农产品连锁经营,农产品统一配送,品牌农产品专卖,联合起来，加入合作社，通过组织进行流通，成本低、效率高、效益高。,产品/服务,货币,什么是农民专业合作社？,农民：农民要占80以上。 专业：从事同类农产品生产、经营或提供同类服务的农业生产经营者。 合作社：合作的组织，通过合作互助提高规模效益。,农民专业合作社的类型,1、企业带动型 2、能人牵办型，如专业大户 3、单位领办型，如供销社 4、专业批发市场领办型 也可以从职能分为：生产合作社，还有流通、技术服务、消费、供销、信用合作社等。,1、取名称。 2、上当地红盾信息网，进行名称预审。 3、到当地工商局拿资料回来填。 4、到工商局申领合作社法人营业执照。 5、到公安局治安科办理合作社公章。 6、到质量技术监督局申领组织机构统一代码证。 7、到国税、地税局申领税务登记证。 8、办理银行开户和账号。,怎么申办合作社？,合作社案例2：上杭县通贤乡鑫源乌兔专业合作社,通贤乌兔合作社案例的经验总结,1、积极开展技术合作，促进新技术的推广应用，提高了养殖技术和产品质量。 2、“五统一”，降低养殖成本，提高卖价，增收节支，收益大增。 3、延伸产业链，扩大社员的增收来源。 4、积极开拓市场，进行品牌化运作，提高产品市场竞争力。,品牌名称：红山春 礼盒包装： 红茶 红酒 红山春,农产品生态包装更显绿色,合作社案例的给我们的启示,1、合作社的发展离不开无私奉献的带头人。 2、政府引导、扶持合作社的发展很关键。 3、拓宽服务渠道和农民增收渠道，服务于民。 4、新技术的推广和应用，提高产品质量，提高市场竞争力和社员收益。 5、合作社发起人在帮助农户增收的同时，自己也都发展了。,合作社案例的给我们的启示,加入合作社，我们可以从中学会合作，学会民主，学会营销，学会新科技。,什么是经营？什么是管理？ 经营从外部拿资源、打市场，开源赚钱；管理是对内部管队伍、促生产，节流省钱。,如何经营合作社？,1、调研，围绕优势资源选定产业方向 2、选经营管理班子，定章程、定制度 3、申办农民专业合作社 4、经营计划的制定 5、执行计划 6、宣传推广我们合作社，寻求商机（网络、名片、手册、展会、广告） 7、阶段性的反思、总结、改善、提升,秀农网 是我们合作社很好的网络宣传平台,参加展会是推广自己、宣传自己的良好机会,如何管理合作社？,建班子： 建立一个合作社的组织机构，设立理事长，其他一般还有：理事会、监事会，由这些组织机构进行合作社的管理。,如何管理合作社？,定战略： 1、确定短、中、长期发展目标 2、确定实现目标的手段与阶段 3、确定工作流程 4、在实施中如何进行调整提升,如何管理合作社？,带队伍： 1、传帮带，教育培训 2、民主管理（成员大会、表决权） 3、纽带：制度、契约、专业技术、利益、品牌、更好的销售、文化,如何管理合作社？制度管理,如何管理合作社？流程管理,如何管理合作社？文化管理,如何做强做大合作社？,1、加强生产管理，提升标准化服务水平。 2、注重教育培训，提高社员综合素质。 3、积极开拓市场，实施品牌化战略。 4、延伸产业链，开展多种经营。 5、建章立制，规范管理，保证合作社的健康发展。 6、以科技为支撑，加强质量管理，不断提高产品的竞争力。 7、关心社员、带动社区，增强凝聚力。,农产品质量认证等标识,无公害农产品,有机食品,农产品地理标志,中国名牌产品,绿色食品,以统一化做大合作社； 以规范化做优合作社； 以市场竞争力做强合作社。,谢谢,作业 1.农民专业合作社的定义及基本原则。 2.改革以来农民专业合作社发展的特点？ 3.国外合作社发展呈现出什么新趋势？ 4.农民专业合作社与公司的联系与区别。 5.怎样确定农民专业合作社发展目标和生产经营业务？ 6.在农民专业合作社制定章程中需要注意哪些问题？ 7.合作社成员有哪些权利和义务？ 8.合作社法人资格应具备什么条件？ 9.合作社的权力机管有哪些职权？ 10.合作社运营资金的筹措方式有哪些？,11.为什么要建立合作社成员账户？有什么内容？ 12.合作社可分配盈余的分配办法有哪些？ 13.合作社向成员提供哪些服务？ 14.做好市场营销需要把握哪