百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-化工企业生产运营优化管理策略分析.doc企业研究论文-化工企业生产运营优化管理策略分析.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文-化工企业生产运营优化管理策略分析摘要:随着我国经济体制改革的不断深入,国内的经济保持持续快速增长。受宏观经济的带动,国内对各种化工产品的需求持续高速增长。这导致许多新的不同投资形式的生产装置不断涌现。与此同时,原有的一些化工产品生产厂也不断对原有的生产装置进行改造和扩建,以求以更大的规模产生更多的经济效益。然而,由于受到原料来源、生产场地、能源、管理水平等诸多因素的限制,规模效益的竞争将逐渐走到尽头,取而代之的将是向如何提高资源利用率,优化产品生产工艺及流程,提高整体管理水平等方面的努力,力求以最小的消耗带来最大的收益,这就是运营管理优化方案所要解决的问题。关键词:化工企业;生产运营;优化管理1生产运营优化管理研究的意义1.1市场竞争的需要当前世界范围内化工生产能力过剩情况比较严重,将对我国化工工业发展带来很大的影响。世界各大化工公司都把目标对准中国市场,我国化工工业正面临着严峻挑战。要求进一步深化科技体制改革,以市场为导向,加快科技开发、成果转化及推广。大力推进科技进步,提高企业竞争能力。我公司必须面对动荡的市场、低薄的利润、苛刻的产品和环保问题做出及时反应。此时开发和应用生产运营系统优化模型被看作是企业获取利润,求得生存的一把金钥匙。1.2优化生产方案,不断及时调整产品结构的需要需要管理决策者快速适应市场不断变化的规则,以快速优化产品结构来消化企业减利因素,以此来挖潜增效。为了快速变革生产方案需要建立计算机集成生产系统。利用生产数据库,使领导和生产管理职能部门提高水平和分析、评价、指导生产的能力,利用应用软件来优化装置操作、调整产品结构,发挥装置深度加工优势,开拓国际市场。利用模型模拟访问炼油及商务信息来评估和决定最优运作目标并将目标转移到实时环境中进行实施。对企业一段时间内的生产实际运行和与原计划相比较,随时来评估和调整企业生产实际运行情况。1.3强化对各项费用的管理。努力降低成本的需要切实抓好管理费用的控制,强化对维修费用的控制,加强对财务费用的管理,努力降低采购费用,抓好制造费用的控制是降低企业成本的一大任务,建立这个系统可以加强对费用的管理和控制,克服事后管理缺陷。2化工企业生产运营优化管理策略2.1加强生产运作管理策划生产运作管理实质就是合理优化配置资源,有效地利用各种资源,使投入能以最经济的方式转换为产出。生产出合格的产品,满足市场需要
编号:201312121827451178    类型:共享资源    大小:10.11KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:企业研究论文-化工企业生产运营优化管理策略分析.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-201178.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:7次
doc88上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5