某商城物业管理手册

WI/SC-003 ZHPM 管理处主任职责与权限 C/0 1/2一、 职责：1、 对上级公司的工作方针、决策、计划和各项指令的贯彻执行不力或出现偏差负责。2、 对因决策不当，领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责，对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标负责。3、 对因决策不当，领导不力导致服务质量降低，造成业主投诉，严重损害公司声誉的情况负责。4、 对所管理的物业因管理不善造成物业本体严重损坏及设备设施功能丧失或严重削弱负责。5、 对管理处所辖物业发生的重大火灾事故和刑事案件负责。6、 对因工作不认真，事前调研不够，决策有误而导致管理费使用不当或造成资产严重浪费负责。7、 对分管工作出现的重大事故如安全、财务、办公室等方面的 问题和损失直接负责。8、 对管理处管理层内部不团结，作风不正派，工作不深入造成管理处内部管理混乱，纪律松懈，服务质量下降负责。9、 与政府有关部门保持良好的合作关系。二、 权限：1、 对管理处的全面工作有决策和指挥权，对紧急重大问题有临时处置权。2、 对本处副职以下管理层和作业层班组长的配备有建议权。3、 在确定完成上级公司下达物业管理各项指标的前提下，对管理处管理服务行政组织的设置和员工人数的配备有建议权。 WI/SC-003 ZHPM 管理处主任职责与权限 C/0 2/24、 有权对员工进行奖惩，对不合格员工有辞退建议权。5、 在不超出公司规定标准的情况下有权决定日常管理费用的支出和物资的使用。6、 在不违背上级公司有关规定、制度、精神的前提下，有权制定具体的实施细则和落实措施。WI/SC-004ZHPM 助理主任职责 C/1 1/1 一、完成主任下达的各项工作指令。 二、协助主任负责管理处质量保证体系ISO9001、ISO14001环境管理、OHSAS18001职业健康安全管理三套管理体系的运行、指导、检查工作。 三、负责商城安全管理与维修管理工作，并协助主任做好商城的各项管理工作。 四、负责接待来访人员，处理业主投诉之事宜。 五、处理员工食堂管理工作。 六、与供电公司、自来水公司保持联系，搞好合作，按时、准确地做好交费工作。 七、完成领导交办的其他工作。助理员职责 WI/SC-005ZHPM C/1 1/1 一、完成主任、助理主任下达的各项工作指令。 二、做好业主投诉记录和解释工作。 三、做好投诉回访及征询意见工作。 四、做好业主资料入电脑备查等工作。 五、做好管理处文件资料整理、归档工作。 六、负责办公用品，社区活动用品的申请、发放和登记工作。 七、负责员工宿舍的内务管理、检查评比、学习园地内容的组织和更换工作。 八、负责商城社区文化活动。 九、负责每月资料准时上报工作。 十、督促各主管完成其它工作。十一、完成领导交办的其他工作。炊事员职责 WI/SC-006ZHPM C/0 1/1 一、在管理处主任的领导下，做好本岗位工作。 二、管好用好食堂设备用具和主副食品原料，千方百计办好伙食。 三、负责每周拟定食谱，要不断提高烹调技术，调剂好主副食的花色品种，服务热情周到，保证绝大多数就餐人员满意。 四、坚持原则，办事公道，打饭分菜，一视同仁。 五、负责搞好卫生，防止病从口入，不得将腐烂变质发霉的主副食材料进行加工。六、 坚持各种物资食品的出入库制度，做到日清月结，帐物相符，每月末盘点仓库实物，如实填报。护卫班岗位安排 WI/SC-007ZHPM C/1 1/4 一、中海商城属于商业性购物、娱乐场所，实行开放式管理。根据商城的实际特点和业主对管理处的客观要求，本商城护卫班设置A巡逻岗、B大堂岗C广场岗、D后道岗、E岗消防中心岗。A岗主要负责巡逻一、二、三、四、五、六楼及整个商城的区域。负责处理本班发生的事件。B岗设在大堂，监视过往行人并保证电梯正常运行，确保大堂处于受控状态且秩序井然。配合清洁工监管好区域清洁情况。此岗保证有人在岗，站立式服务，不得擅自离岗如遇特殊情况可以调动C岗暂时顶替，其主要负责首层治安、消防和方便顾客的咨询，必要时为其向导。C岗设戏院单车停放处，主要负责广场治安秩序A、B岗如遇特殊情况时及时顶替其他岗位。D岗设在后道口，主要负责指挥车辆的停泊、卸货控制和验证搬出物品，严格执行物品放行制度。E岗设在消防中心，主要负责对整个商城全天候、全方位的安全监控。熟悉工作电话号码、火警报警方法程序。熟练掌握消防、监控设备的原理、性能及操作程序。定期检查、维护，发现异常立即采取措施，确保设施（设备）的正常运行。二、护卫班分为早、中、晚三个班，每班5人；巡逻岗1人，广场岗1人，后道岗1人、大堂岗1人、消防中心1人。实行三班轮流，二十四小时昼夜值班制。早班7时到15时，中班15时到23时，夜班23时到次日7时。 三、巡逻岗岗位职责： 1、监视商城四周车辆、人员的活动情况，维护秩序，排查各种隐患，防止发生不安全事故。 、巡查、登记公共部位设施设备完好情况，防止丢失或损坏。 、对商城内可疑的人员和物品进行盘问和检查，设法擒获或控制偷盗等犯罪分子。 、驱赶商城的乞讨和未经允许私自摆卖、散发广告的检倒垃圾的人员。进行规范管理。护卫班岗位安排 WI/SC-007ZHPM C/1 2/4、每班巡楼不少于3次，巡楼范围从地下二层到天台。巡楼时要对楼内可疑的人员进行盘问和驱赶；对业主（客户）及顾客违反管理规定，影响他人利益的行为要进行劝阻和制止。对楼内的异味、异响等情况立即查明并报告处理。 6、指挥机动车辆按规定行驶和停泊，保证消防通道畅通，防止发生交通事故。 、负责火警、匪警的验证和处置。8、回答顾客的咨询，必要时为其向导。 9、巡查各岗位的值勤情况，协助处理疑难问题。10、严格落实主管交办的其它各项工作。 四大堂岗岗位职责：1、严密监视护卫对象的各种情况，维护公共秩序，发现可以或不安全迹象及时通知领班或管理处处置。2、监视并保证电梯的正常运行，确保大堂处于受控状态维护正常秩序。3、熟悉业主/商户的基本情况及经内容，为前来消费的顾客做好咨询。4、对于进入商城前来作业的人员，按规定走指定通道。5、禁止违禁品和违反装修规定的工具、材料进入商场。6、使用规范用语，耐心解答业主/顾客的咨询，及时反馈意见和建议。7、对于搬迁的商户，按规定核准有关证件后放行。8、认真做好值勤记录，严格执行交接班制度。五、广场岗岗位职责：、监视商城前车辆、人员的活动情况，维护秩序，防止发生不安全事故。、对进出商城的可疑人员和物品进行盘问和检查。、协助维护首层大堂秩序，避免发生骚乱。4、驱赶商城前的乞讨、未经允许私自摆卖和散发广告的闲杂人员。5、制止机动车辆在广场前行驶和停泊。护卫班岗位安排 WI/SC-007ZHPM C/0 3/46、回答顾客的咨询必要时为其向导。六、后道岗岗位职责：1、监视商城后面车辆、人员的活动情况，维护秩序，防止发生不安全事故。、对从商城后门进出的可疑人员和物品进行盘问和检查。、维持商城后门进出货物人员的秩序，引导商城工作人员乘坐货梯。、指挥机动车辆在楼后行驶及进出车库，保证消防通道畅通，维护交通安全，防止发生意外。七、控制中心岗位职责： 1、全天候全方位对整个商城进行安全监控，严密注意监控区域人员活动情况。2、管理中央控制室的消防与监控设施（设备），定期进行检查、维护，发现异常情况立即采取措施，确保设施（设备）的正常运行，保持其灵敏度，保证遇到突发情况时能正常使用。3、熟练掌握消防、监控设施（设备）的原理、性能及操作程序，填写并保管好基本资料，熟记工作电话号码，熟悉火警报警方法与程序，保证抢险救灾时的准确、迅速且操作有序。4、严格遵循消防安全工作法规，执行公司的消防安全工作制度，宣传消防法规，提出消防安全合理化建议，培养消防意识，做好商场的消防安全工作。5、做好值班期间消防安全相关记录，与各岗位值班员保持联系，认真及时的处理投诉与消防报警。发生紧急情况时，迅速组织人员，并果断按应急预案进行处置。6、按时交接班，严格履行交接班手续。交接班时，双方必须将值班期间消防安全动态情况设施（设备）运行状况、事故处理情况交接清楚，做到上不清下不接。护卫班岗位安排 WI/SC-007ZHPM C/0 4/4 八、为了加强商城的治安力量，根据本商城的实际情况，现安排下岗人员加班巡逻，班组及时间如下： 夜班人员时间为：17：0019：00早班人员时间为：19：0021：00每班人员4名分为二组，每组二人；第一组负责首层，第二组负责二、三、四、五楼。注：加班巡逻期间第一组与第二组的岗位可以交换一次。 中海商城护卫员巡逻卡的使用方法 WI/SC-008ZHPM C/1 1/1 一、巡逻卡的记录一定要按照表格要求的内容如实填写。 二、填写的日期时间一定要规范真实，不得弄虚作假，一旦发现此类情况，管理处将严肃处理。三、如业主开业时间不统一，巡逻人员须及时报告主管将时间及时调整。四、巡逻卡填写时间正常情况下2小时必须进行一次。五、巡逻期间一定要做到文明执勤、礼貌待人，杜绝和店铺从业人员聊天嘻笑打闹以及发生口角和其它纠纷。六、巡逻卡填写时间为早上十时至晚上二十二时，交接班后接班人员必须立即巡逻一次，作为本班巡逻记录的开始。 商城小区路灯管理办法WI/SC-009ZHPM C/1 1/1一、 路灯管理列入管理处运行班工作内容，定人定岗负责管理。二、 路灯开关时间原则上据时令而定。每年月至月，开关时间为每日时分至次日时，月至次年月，开关时间为每日时至次日时；同时，考虑到商城的商业性特点，开关时间可根据当日天气情况灵活掌握。三、 清洁班每半月对路灯柱、灯泡清洁一次。四、 在台风、冰雹（地震）来临之前，由运行班做好切断电源，摘下灯泡等预防措施。五、 由运行班做好路灯柱、灯泡的养护工作，对损坏部位及时维修，确保杆直灯亮，完好无损。商城业主（客户）信件、邮件、报纸及杂志分发管理办法 WI/SC-010ZHPM C/0 1/1 一、本着“业主至上、服务第一”的宗旨，为方便业主（客户）更好地开展业务，本管理处决定由巡逻值班护卫员在完成值班任务的前提下，义务为业主（客户）分发信件、邮件、报纸及杂志。 二、建立信件、邮件、报纸及杂志分发登记薄，登记簿要注明单位或商铺名称，报刊名称及份数，分发时，按登记薄及时分发至各户信箱（商铺）内。三、凡业主（客户）不在本商城期间所收到的信件、邮件、报纸及杂志等，巡逻值班护位员须交由管理处保管，以防丢失。四、挂号、加急信件、汇款单、邮包通知单等由巡逻值班护卫员代为签收，并在住户重要邮件收发登记表上逐件登记；收件后小时内分送收件人，由收件人当面领取、签收。五、上述邮递品由巡逻值班护卫员代为签收后，若查无此人，则由护卫员送交管理处核实后退还邮局，并予以登记备案。 行政办公用品申请、发放的管理规定 WI/SC-011ZHPM C/0 1/1、每月应于月初制定当月办公用品的需求计划，报管理处主任审核。、对于零星必须购买的物品，在征得管理处主任同意后方可购买。、领取或零星购买完毕，须及时认真做好行政台账登记。、领用物品时，应坚持出入相符的原则，办公室人员领用物品应当签名认可后，方可发放。、各班组领用物品仅限于班组必需之物品，领用必须以旧换新。、员工在本公司内调整工作岗位及离开本公司时，应交回在原岗位时所使用的物品。 食堂管理制度 WI/SC-012ZHPM C/1 1/1 、炊事员着装整洁，讲究卫生，不留长指甲，操作时不准吸烟。 、采购员采购主副食品时，要货比三家，选购质优价廉的食品；要善于压价，严禁超支。 、采购员须记好流水账，随时接受管理处的监督、检查。 、炊事员要有计划地安排饭菜量，杜绝浪费。 、本管理处以外的中海员工或员工亲属就餐，按公司规定收餐券或记账。 、内部员工自备食品加工，炊事员可酌情收取调料、食用油、液化气等费用，并做好记录，上缴入账。 、食堂外卖应首先满足管理处内部员工用餐。8、所有须用餐票就餐的人员，自觉把票据投到指定的专用餐票箱里，然后再就餐。 9、炊事员不得收取餐票，但有监督餐票的权利，无餐票的人员一律不准用餐。10、票箱由管理处指定人员管理，钥匙不得外借或转借他人保管，每月30号开箱，开箱必须有炊事班长在场，清点完票数后当场销毁，并做好记录。 11、员工就餐时间： 午餐：00： 晚餐：7：3：30中海商城电话代办及维护管理办法 WI/SC-013 ZHPM C/0 1/1 一、为便于中海商城业主（客户）使用电话及整个商城通讯线路的维护，中海商城采用了统一的电话线路接入措施，集中进行管理。业主可自行向电话公司申请电话，也可委托中海商城管理处（以下简称“管理处”）代为办理。二、凡自行申请电话的业主（客户），在办好申请手续之后，请通知管理处为新装电话做好准备。 三、凡委托管理处代办电话的业主（客户），请到管理处进行登记，填写电话需求登记表（以下简称“登记表”）及深圳市邮电局结算中心委托银行和邮政储蓄电脑代收费协议书（以下简称“协议书”）。登记时，个人用户须留下其个人身份证复印件；单位用户须在“登记表”上加盖单位公章，在“协议书”书上加盖单位公章和开户银行公章。电话新装费用及交费时个人用户所需提供的个人活期储蓄存折可在登记时一并交付管理处，也可在交费前由管理处通知交付。 四、管理处负责商城内部电话线路的维护。用户发现电话通讯异常时，可立即通知管理处检查。管理处经检查后，若发现异常属于商城内部的线路故障，能立即排除的，则立即排除；不能立即排除的须向用户说明故障原因，并确定故障排除期限。若经检查，发现故障属于商城外部线路，即电话公司铺设的主干线路故障，则应对用户说明情况，并立即通知电话公司进行检查。 五、管理处为业主（客户）代办电话及对商城内部线路的维护均属于服务性质，不收取任何形式的费用。 六、为保证商城电话线路的通畅，维护业主（客户）的共同利益，请各业主（客户）在使用电话时，不得有私自安装电话副机、私自迁移电话等违反电话业务规定的违章行为。业主（客户）如需为其所属电话申请新的使用业务项目，请与管理处联系。 中海商城业主（客户）批量进货管理办法 WI/SC-014ZHPM C/0 1/1 一、业主（客户）在批量进货时须提前24小时通知管理处，以便值班护卫员及时予以放行。 二、业主（客户）应掌握进货时间，尽量避开商城内客流高峰期。三、进货须遵循指定路线，只可使用货梯，不得使用观光梯、扶梯。四、进货人应事先做好安排，不得影响其他业主（客户）的正常营业，不得损坏商城电梯，墙面、地面、照明灯等公共设施和机电设备。 五、业主（客户）在进货过程中如损坏商城公共设施、机电设备等，须到管理处备案，并做出相应赔偿。中海商城社区文化活动规划 WI/SC-015ZHPM C/1 1/1 一、管理处在做好楼宇有关各项管理处工作的基础上，应适时开展社区文化活动。活动应具备社会性、商业性，以促进商城繁荣、扩大影响、提高知名度、树立良好的社会形象为目的。 二、活动形式不拘一格，可以是广告、咨询、赠送宣传材料和宣传物品，也可以是节日庆祝、周年庆祝；活动时间宜安排在节日期间，亦可根据需要灵活掌握，一些效果好的活动可以保留下来，长期开展。 三、每项活动须作好计划和预算，报请单位领导审批。 四、活动期间，须做好安全防范工作。 装修施工人员注意事项 WI/SC-016ZHPM C/0 1/1 一、所有进入商城进行装修施工的人员均须遵守管理处房屋装修管理规定和大厦临时用电管理规定，并办理相关手续。 二、装修人员在运入装修材料及工具时，须事先征得管理处同意，并在值班护卫员的指引下运进。运进时，只可使用货梯，不得使用观光梯和扶梯。 三、所有材料和工具只可放在所装修的店铺内，装修垃圾每日及时清理，不得随意丢弃。 四、装修时不得影响其他业主（客户）正常营业，避免使用噪音大的设备和工具；如必须使用，则应征得管理处及有关业主（客户）的一致同意。 五、装修施工人员须在指定范围内活动，不得随意进出其它非装修地点；不得使用观光梯、扶梯和货梯。装修施工人员只可在指定的供电、供水地点取用水电。六、管理处工作人员有权检查、抽查装修情况。对违反规定者，管理处将停止违纪装修，并对有关人员予以处罚。装修巡查制度 WI/SC-017ZHPM C/0 1/1一、管理处须指派人员对商城内所有正在进行装修的铺位进行定期巡查。二、巡查内容包括： 1、装修施工人员是否了解管理处有关装修的管理规定，是否持有装修工作证。 2、装修施工人员是否遵照管理处的规定进行施工，有无违反规定使用水电、工具、设备以及破坏楼层结构和公共部位等情况。 3、装修所使用的材料摆放是否合理，是否安全，有无易燃易爆物品；装修所产生的垃圾是否得到妥善处理。4、装修施工中有无需要管理处帮助解决的困难。三、巡查人员对巡查中发现的问题须逐项在装修巡查记录上予以登记并尽量于现场将问题解决。对装修施工违反规定者须责其到管理处接受处罚。中海商城（员工）内务管理规定 WI/SC-018ZHPM C/0 1/2 中海商城（员工）宿舍内务管理规定为了体现公司员工的精神面貌，保持宿舍整洁美观、整齐化一，达到公司要求及军事化管理之目的，特制定本规定：一、 宿舍制度：1、 在管理处指定的宿舍住宿，未经许可不可调换宿舍，床位。2、 不得擅自带外人留宿，如遇特殊情况须报管理处批准。3、 除当班和请假人员外，早班护卫员要在23：00准时熄灯就寝。4、 中班下班人员尽量保持安静，应在1：00之前熄灯就寝。5、 宿舍禁止乱接电线、做饭和存放易燃易爆及有毒物品，禁止存放来历不明的物品。6、 私人物品妥善保管，不得擅自动用他人物品。7、 爱护宿舍的公共设施物品。8、 护卫员亲友探访须在22：00以前离开宿舍区域，如有留宿应向管理处提出书面申请，由主任批准。二、 内务卫生：1、 宿舍实行轮流值日。值日人员负责对门窗、地面和宿舍外墙等进行清洁并清理垃圾。2、 个人使用的写字台、衣柜、床铺等物品的清洁卫生由本人负责，物品的摆放要整齐统一。3、 床铺整理。（1） 床单统一为白色军用床单，床铺整齐，保持清洁。（2） 被子统一使用草绿色棉被，要求叠得棱角分明，并放在枕头的对面。（3） 枕头要统一摆放在被子的对面，起床后要摆放平整，枕巾要统一颜色。（4） 帽子统一摆放到被子上边，帽徽朝向枕头。（5） 床拦上要编号并贴有姓名。4、日用品的整理（1） 毛巾、脸盆、水桶统一放在指定位置。（2） 牙刷、牙膏放入杯子并统一摆放。（3） 鞋子统一鞋跟朝外，整齐的摆放在下铺床底下的右侧位置不得超过3双/人。其余的整齐置于鞋柜中。（4） 衣物统一放入衣柜，柜顶可放置行李箱和换季后暂不使用的大衣和棉被等。但要统一整齐。中海商城（员工）内务管理规定 WI/SC-018ZHPM C/0 2/2 三、检查制度与奖惩措施 1、每日由各主管不定时对宿舍进行巡视检查，凡违反上述规定者，第一次给予警告，第二次将处于50100元的罚款。2、每周由各主管和各班长组成的检查小组对各宿舍进行一次不定时检查，评比出最好和最差的宿舍，在月底进行一次总评，第一名给予奖励流动红旗。年底进行全面的总结，全年得流动红旗最多的给予一定的奖励。中海商城店铺管理规章制度 WI/SC-019ZHPM C/0 1/2 为了加强对商城店铺的管理，维护商城正常的经营秩序，创造优美、舒适的购物环境，规范经营行为，提高中海商城的知名度，特制定本店铺规章制度。 一、各业主、店铺要坚持“四要”、“八不准”原则。（一）“四要”要严格遵守国家政策、法律、法规；要服从和配合管理人员管理；要文明经商，礼貌待客；要积极配合公安机关打击违法犯罪活动；（二）“八不准”不准雇请证件不齐，无暂住证及不满16岁的人员；不准乱丢垃圾；不准乱摆卖；不准无证经营；不准出售假冒伪劣商品；不准私自乱接电线；不准用高音喇叭大声广播。 二、各业主、店铺要自觉遵守管理处制订的各项管理规章制度，积极配合管理处做好从业人员的登记及管理工作。 三、各业主、店铺要认真做好本营业场所的清洁卫生工作，养成爱清洁、讲卫生的良好习惯，严禁随地吐痰及乱扔杂物，严禁将自己店铺的垃圾及杂物扔到公共部位。违者按深圳市卫生十不禁令规定有关条款进行处罚。 四、各业主、店铺未经管理处同意，严禁在大堂、顶棚、扶梯旁、走道、店铺门口外等公共部位摆放任何物品。 中海商城店铺管理规章制度 WI/SC-019ZHPM C/0 2/2五、各店铺应严格控制门的开启方向，一般情况下未经管理处同意，一律向内开启，并且店铺内用于广告宣传的物品和画报，要求格调高雅、内容健康，并将店内物品摆放整齐。 六、各店铺的营业时间为每日上午十时三十分至晚上二十二时，望各位业主（店主）严格按照规定时间进行营业（如需提前或延长需与管理处取得联系）。 七、加强消防工作，树立防火意识，严禁在消防通道堆放杂物或堵塞消防通道，严禁动用消防设施做其他用途。 八、各店铺每天营业结束后，一定要锁好各自的店铺，如发现不锁或没锁好者，除后果自负外，并处以200至500元罚款。敬请各业主、店铺自觉遵守以上各项管理规章制度，共同搞好中海商城的安全文明建设工作。中海商城中央空调运行的管理办法 WI/SC-020ZHPM C/0 1/1一、 中央空调的维修保养属商城运行班的责任范围。二、 维修保养参照设备工作手册中内容执行。三、 中央空调设施（含风管、冷水管、新风机、盘管机、风口等）任何人不得私自改装拆卸，如需改动需向管理处提出书面申请，待批准后方可施工，否则除赔偿损失外（并令其恢复原样），还将处于5001000元罚款。四、 空调运行时间：每年四月一日至十一月三十日为空调机组的运行时间。其余时间为保养期，每日空调运行时间从九时三十分至晚十时。五、 如需延时开放空调，请提前24小时向管理处提出书面申请，经同意后，除交纳实际发生的电费外（1.2元*千瓦/小时），还需交纳空调管理费（0.3元/小时*平方米）。中海商城消防责任 WI/SC-021 ZHPM C/0 1/2管理处消防责任：一、 全面贯彻辖区内消防各项制度，落实防火措施、消防监督、消防设施管理。对辖区内的消防工作负全面领导责任。二、 指导、检查、督促辖区内全体人员采取有效措施，认真执行“预防为主、防消结合”的方针。三、 熟悉辖区防火建筑结构，工作及生活环境特点，设施的基本功能及使用方法，人员疏散通道，火灾措施等。四、 随时检查辖区内消防设施及设备，消除火灾隐患，做到如万一发生火灾能迅速地有效扑灭。五、 教育辖区内人员在工作及生活中贯彻消防制度，注意防火安全。六、 对消防设施设备按照设备工作手册进行月、季、年保。七、 随时处理各种火灾隐患，火警投诉及有关事项。八、发生火灾时，担任火场临时指挥，协同灭火工作。业主防火责任：一、 本商城从业人员一律不得私自改动、拆装消防设施，如需变动，请事先同管理处联系及要有消防部门改动批文和图纸。二、 禁止在商城内存放易燃、易爆、剧毒或国家明文规定禁止的其它物品。三、 禁止乱拉接电线不得超负荷用电。（库存物品一定要按照消防要求堆放）四、 经营完毕后，一定要把电灯等电器设备的电源切断，并检查有无火种留下（如烟火等）。五、 服从管理处管理，主动配合管理处消防检查，积极整改检查后发现的火灾隐患。中海商城消防责任 WI/SC-021ZHPM C/0 2/2 六、 商铺内顶棚上有照明灯线，因此，严禁在棚上存放任何物品。七、 商城饮食店操作间要严格控制温感、烟感，消防器材应配备齐全，并以消防器材经常检查，指定防火责任人。八、 随时检查煤气是否有泄露现象，发现问题及时处理，消除火灾隐患。商城管理处辖区内消防责任人名单 WI/SC-022ZHPM C/1 1/1办公室 于跃飞 发电机房 赵庆国冷冻机房 桑伟 食 堂 李建军消防中心 黄太林 水泵房 钟汉青操作间 骆演 员工宿舍 黄太林水泵值班室 赵庆国 维修班仓库 赵庆国低压配电室（变压器房） 桑 伟中海商城安全保卫责任 WI/SC-023ZHPM C/0 1/1管理处责任：一、 负责本管理处物业范围内的安全工作。二、 负责拟制安全保卫工作计划，并具体组织实施，对管理区域内发生的重大火灾事故和刑事案件负责。三、 对因本管理处工作人员玩忽职守，违章操作造成的重大损失负责。 四、协助业主（租户）完成铺位的防盗设施。业主责任：一、 开业前请将在本商城工作的从员进行登记，按商城业主、租户般入经商的管理办法执行。二、 对离职的从业人员请及时到管理处进行登记。三、 每日经营完毕清点好自己的物品后，按管理处要求锁好自己的铺位，保管好自己的物品。如属保管不善等原因造成财物损失，管理处一概不负责任，还将对其处以200500元罚款。 四、本商城在规定的营业时间结束后，所有从业人员应离开本商城，不得过夜、留宿（私自留宿者，一律按照盗窃嫌疑人，扭送公安机关）。五、如铺位需要转移或搬迁（含在商城内部进行转移和搬迁）应提前通知管理处进行登记，按商城搬出物品管理办法执行。六、 发现可疑现象，请及时与管理处联系。中海商城搬出物品管理办法 WI/SC-024 ZHPM C/0 1/1一、 业主（租户）搬出物品，应提前到管理处办公室申请办理手续。二、 业主须持本人身份证（若业主委托他人搬迁，受托人应持本人身份证及附有业主身份证复印件的业主委托书）（委托书上注明搬出物品的名称数量）方可办理搬迁手续。三、 租户搬出物品应与业主同来管理处或持业主身份证复印件和业主同意租户搬出物品的书面证明，并经业主签字，注明业主联系电话号码，方可办理搬出手续。四、 业主（租户）搬出物品应注明全部或是部分。并列出主要物品清单。五、 护卫员凭办公室放行单，经核对无误后，方可放行。六、 搬出物品的注意事项： 1、不得影响其他人员正常经营； 2、搬出时间选择在早上九时前或晚九时后； 3、不得损坏大厦电梯、墙面、地面等公共设施、机电设备等； 4、只能使用后楼梯或货梯搬运物品； 5、所有搬出或搬入物品一律从靠货梯处的路口出入。 七、对搬出物品过程中不按规定，损坏大厦公共设施、机电设备、影响他人生意等行为，管理处有权予以制止，责令其改正，对行为恶劣者除赔偿造成的损失外，还将处以100500元罚款。中海商城搬出物品流程图 WI/SC-025ZHPM C/1 1/1 业主搬出租户搬出业主授权委托人搬出大堂（道口岗）护卫员核查护卫员收回放行条放行有效身份证明1、业主委托书和身份证复印件2、被委托人证件1、业主到场2、业主授权书和身份证复印件3、各项费用缴纳管理处开具放行条管理处电话核实另行办理不符温馨提示：1、管理处办公时间为周一至周五上午8：0011：30；下午13：3018：00。周六、周日：8：30-16：30。2、办公室电话：82312299，消防中心电话：82176453。3、特殊情况，请预约或提前办理，多谢！ 中海商城管理处中海商城客梯（观光梯）、扶梯、 货梯的管理办法 WI/SC-026ZHPM C/0 1/1 一、管理处人员在岗时间内一律不准使用客梯、扶梯上下（特殊情况除外）。 二、客梯（观光梯）开启时间24小时，此项工作由消防中心人员完成。 三、扶梯开启时间9点30至晚上22：30分。 四、工作人员在发现电梯运行有异常时，及时与电梯公司或管理处联系。五、商城从业人员或顾客不得故意损坏或者由于疏忽而造成电梯（含客梯、扶梯、货梯）损