百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-建筑施工企业物资供应商的选择问题研究.doc企业研究论文-建筑施工企业物资供应商的选择问题研究.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文-建筑施工企业物资供应商的选择问题研究摘要:供应商选择方法是否合理、科学、可行直接关系到企业的生存与发展,这对于相应物资成本占总成本绝对份额的建筑施工企业而言,显得尤为突出。基于此背景,针对传统的建筑施工企业供应商评价方法存在的问题,提出了合理的供应商选择步骤,并提出了基于层次分析法的供应商选择方法。该方法能够科学处理定量和定性的评价指标,一定程度上避免了人为主观因素的影响,从而获得较为科学合理的供应商排序,选出最佳的合作伙伴,具有一定的实际意义。关键词:建筑施工企业;物资供应商;选择步骤;层次分析法一、引言供应链管理最初起源于JIT和质量管理中,兴起于20世纪90年代初,其基本思想是将整条供应链上的所有企业当作合作伙伴,作为一个系统进行集成管理,以实现跨越组织流程的重组,“通过更加完善的供应链关系将供应链上的活动整合起来,实现供应链整体效率最高,从而获得持续的竞争优势”。而就建筑企业来讲,在建设工程中物资材料消耗往往占项目投资的50%以上,由于物资供应方面的差错造成工程不能如期完成、质量低劣等严重问题的情况并不鲜见,且激烈竞争的建筑市场利润空间越来越小,建筑企业要谋求长足的发展,必然要整合供应链,所以,企业管理控制的范围必须从企业内部逐步向供应链的上游——物资供应商扩展。根据建筑业经营活动的特点,建筑供应链应该是“从业主的有效需求出发,以总承包商为核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从中标开始至施工、竣工验收以及售后服务将原材料供应商、工程机械设备供应商、分包商、业主等连成一体的功能性结构模式”。在新经济环境下,建筑核心企业同设计、供应商、承包商以及分包商等项目各参与方的关系,是在充分理解相互利益的基础上,确定共同的项目目标,建立起以不同工作组为单元的组织机构,结成资源与优势互补、利益共享、风险共担的战略合作伙伴关系,打破传统的“纵向一体化”思维模式,建立供应链上的“横向一体化”战略联盟。建立良好的合作伙伴关系,不仅可以提高企业的综合竞争能力,还能使供应链协调、有效地运作,提高运作效率,从而使供应链上企业都能受益,促进其共同发展。因此,作为构成供应链的基本活动之一,合作伙伴的选择合适与否极大影响着链上每一个成员的切身利益,而这主要由对候选的合作伙伴的评价准确性来决定。二、供应商选择的步骤遵循供应商选择的标准和评价的因素,建筑施工企业的物资部门可
编号:201312121856561991    类型:共享资源    大小:11.51KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:企业研究论文-建筑施工企业物资供应商的选择问题研究.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-201991.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:7次
doc88上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5