设备管理实施办法

设备管理办法一、设备建立档案，责任部门制造部1、建立设备档案，包括：设备技术文件、合同、操作使用说明书、附件单等。2、对新购的设备统一分类、编号，列入设备台帐。3、设备编号方法:设备编号=设备安装地点编号+流水号4、对已建立设备档案的设备，在设备上贴上标签或钉上固定资产牌。5、根据设备的操作复杂程度及安全性决定是否制订设备操作保养规程，包括操作步骤、保养项目、保养频度等。6、根据设备技术要求状况，制定设备备件消耗定额及库存计划；7、制定设备维护保养年度计划，分级保养项目内容及要求二、日常使用、一级保养1、设备操作员按设备操作保养规程逐项进行开机、操作、检查，并在设备日常点检表做好点检记录，及填写设备运行时间。2、每班下班前，设备操作人员必需对所操作设备或生产线工位段，进行现场5S，对设备进行清扫、整理，并对发现问题进行申报。3、设备生产需交接的班组，填写生产设备交接班表。4、由设备维修员组织，按设备维修保养计划，设备操作员进行设备一级维护保养，填写设备维护保养记录表，设备管理员对保养情况验收三、设备故障维修1、设备出现异常情况，操作者应立即停机，通知设备维修人员处理，并报告班组长。设备维修完成后，由申报人及班组长进行验收，合格后由维修人员将维修情况记录于设备维修记录表中，验收人员签名确认。2、设备出现故障，若公司暂无能力维修的设备，填写设备外修申请表，交设备主管组织发外维修。设备维修后，制造部组织验收，合格后将维修情况记录于设备维修记录表中，由使用车间班组签名确认。3、设备维修员对设备故障情况进行分析，属操作人员原因造成的人为故障的要进行培训教育，并填写设备人为故障记录表四、设备维护保养1、各设备维修员、设备管理员需对生产设备进行定期不定期巡检，并填写巡检表，对异常情况进行处理与通报，车间设备维修班组长编制月度维护保养计划，交设制部审核。2、车间设备管理编制所属区域所有设备设备操作保养规程，交制造部审核后发布并实施。3、车间设备管理按_车间_月设备维护保养计划组织各车间内设备实施保养，并将维护保养内容填写设备维护保养实施记录表，并提示下次保养时间。4、设备使用车间负责设备安全使用的管理。5、设备维护班组长每月对设备维护情况进行总结，30日上交总结报告，填写_车间_月设备维护保养总结，并对设备故障情况进行统计分析五、设备状况周报表1、车间对设备使用情况采用周报表方式对设备状态进行汇报，填写_车间_周设备运行状况报表六、设备报废与封存1、设备如闲置时间超过一年（包括一年）以上的，由使用部门填写设备封存（启用）申请表交制造部审核，批准后进行封存。2、被封存的设备做好防护措施后可交仓库保管。3、重新启用的设备，设备工程师填写设备封存（启用）申请表交设制造部审批后，经设备工程师检查和保养后方可启用。4、如设备无使用价值的，申请部门提出设备的报废要求，填写固定资产报废（出售）申请表，财务部审核，总经理审批。文档由本人精心搜集和整理，喜欢大家用得上，非常感谢你的浏览与下载。凡本厂职工应热爱电厂、热爱岗位、热爱本职工作，发扬“团结务实、争创一流，立足岗位，爱厂敬业，尽职尽责，不断提高工作质量和工作效率，圆满