百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-构建动态协同供应链.doc企业研究论文-构建动态协同供应链.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文-构建动态协同供应链[摘要]供应链协同要求供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行彼此协调和相互努力。本文结合震后汽车业供应链断裂的实例,在对供应链协同理论相关文献综述的基础上,提出了供应链动态协同理论体系的新发展方向。[关键词]供应链动态协同一、引言供应链协同管理打破了企业的边界,将供应链上的各个信息孤岛连接在一起。协同是供应链管理思想的核心,供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式。然而,一般层面上的供应链协同管理还远难达到预期的理想效果。2008年5月12日,一场突如其来的大地震,顷刻间将汶川及周边地区与外界联通的链条破坏。在这个链条上连接的还有汽车的主机厂和供应商。只要任何一家供应商的物流出现问题,就足以让远在千里之外的主机厂心急火燎。面对残酷的现实,我们不得不重新思考,究竟怎样的供应链才是企业的生存之道,以及真正的竞争力所在。二、传统供应链协同的本质与一般的供应链管理相比,供应链协同管理具有以下本质:1.为了满足共同的客户需求和提高供应链的整体绩效,各节点企业树立“共赢”意识,变各自为阵的松散关系为紧密合作的伙伴关系。2.加强了各节点企业及部门的内外联系,实现“你中有我,我中有你”的紧密联系局面.将整个链上节点企业看成一个有机联系的整体。由此可见,协同管理思想就是以协同技术为支持,以信息共享为基础,始终从全局观点出发,采取一种“共赢”的原则,使整个供应链中的个体更加亲密。三、传统供应链协同的弊端这种简单层面的供应链协同未能解决如下问题:如何在供应商不能供货的情况之下,满足来自各方的需求?如何快速修补被突发情况撕裂的供应链?由于诸如地震此类突发自然灾害的影响,会造成某些关键零部件的供应中断,进而影响后续生产。此次汶川大地震中,据广州本田一位内部人士透露:“这类关键零部件供应一旦中断,将直接影响到第八代雅阁批量生产,而这正是本田对抗丰田凯美瑞的王牌产品。”从四川一汽丰田采购部门获悉,柯斯达客车的11家关键零部件供应商中,其中最为关键的车桥部件生产商就在重灾区都江堰。位于产业链上游的零部件供应商一旦出现问题,势必波及产业下游的主机厂。然而,如果这家零部件商又同时为多家主机厂配套,后果则可能引发多米诺骨牌效应。从此次突发事件中暴露出来的问题来看,为了保障供应链中各企业的正常运作,必须重视这些不确定因素,并且做出尽快的准确反应,通过动态协同来保
编号:201312121915222556    类型:共享资源    大小:9.18KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:企业研究论文-构建动态协同供应链.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-202556.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:7次
doc88上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5