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企业研究论文-民营企业在景区投资中的资源整合.doc企业研究论文-民营企业在景区投资中的资源整合.doc

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企业研究论文民营企业在景区投资中的资源整合摘要旅游垄断的解禁与投资方式的多样化是旅游业新一轮增长的重要动因,其中旅游景区成了民营资本投资的热点。然而,景区资源的利用问题仍十分突出,对景区的进一步发展提出了挑战。正视现实,民营企业全面整合和优化旅游景区的资源刻不容缓,即要在关系、地域、文化、信息与营销等资源的整合上取得明显业绩,努力实现“在整合中求生存,在特色中谋发展,向资源要效益”这一目标。关键词民营企业;景区;旅游资源;整合;可持续发展一、引言近年来,旅游垄断的解禁激活了民间万亿资金,投资方式多样化和领域多元化为民营企业发展旅游经济提供了广阔的空间。旅游业以其良好的环境优势、较低的进入门槛和不断提升的产业地位,成为浙江民营企业投资的一大热点。景区的发展往往是“以市场为导向,以资源为基础,以项目为支撑,以产品为细胞”来进行的,经营者应设法把资源优势转化为市场优势与经济优势。因而,尽管民营企业频频出手,但由于业主对旅游业的相对生疏等原因,景区资源的不合理利用问题十分突出,资源的全面整合刻不容缓。二、研究重点民营企业要加强旅游景区的资源整合旅游讲究资源的合理利用。资源的有限性要求资源应尽可能得到充分利用。资源的整合是旅游业发展到一定阶段必须考虑的问题。旅游经济发展的一般规律本身需要资源的整合,旅游资源的普遍共生性和空间层次性也要求旅游资源全面加强整合行为。在眼下,民营企业面对旅游景区,该思考的不是该不该整合,而是主要在哪方面整合以及如何整合更有效等问题。什么是旅游资源具体来说没有一个严格的界线,其实差异就是旅游资源。大量的社会事象、社会活动其实都可以成为景区资源,最关键的是我们是否可以将其转化成旅游产品。亦即,只有能转化成旅游产品的才是旅游资源。旅游资源的核心要点是对游客具有吸引力和开发后能产生效益。景区资源的内容同样很广泛,主要包括关系整合、区域整合、文化整合、信息整合以及营销整合等。1关系整合。在资源整合中首当其冲的是关系整合,其意为尽可能不让业主在投资和经营的复杂关系中无谓地消耗太多的精力、财力等有限资源。眼下有些混乱的管理体制却阻碍了景区的发展,通过关系资源整合,可以有效地增强景区发展活力。1民营资本在景区投资过程中的关系整合。比如,民营业主在景区投资时多少会涉及一些名胜、文物、山林等,由于归属的复杂性,他们会遇上一系列“关系”问题,因为风景名胜区归建设部门管,
编号:201312121917192617    类型:共享资源    大小:16.29KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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