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企业研究论文-浅析我国制造企业物流问题.doc企业研究论文-浅析我国制造企业物流问题.doc

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企业研究论文浅析我国制造企业物流问题【摘要】文章在对制造企业物流内涵阐释及其系统分析的基础上,认为制造企业物流要真正成为企业继资本、人力以后第三利润的源泉,就必须让企业各物流系统都能高效运作、协调发展。通过分析,阐明了我国制造企业要发展现代物流的必要性和紧迫性,并从改善企业物流管理、加强物流人才的引进和培养等方面对其发展物流提出了建议。【关键词】制造企业;物流;创新20世纪初,工业化的飞速发展造成了经济体系结构的严重失衡,并爆发了全球性的经济危机。危机的爆发迫使人们更广泛地对经济问题进行探询和研究,并逐渐认识到物流领域存在的问题和潜力,发现了物流的系统价值、经济活动价值、利润价值以及对企业发展战略价值等系列物流价值,认识到随着生产技术和管理水平的大幅度提高,物流成为企业继资本和人力以后第三利润的源泉,是企业获得竞争优势的必要手段之一。在经济全球化的条件下,企业在经历了产品、质量和品牌的竞争后,物流成为了企业竞争力的核心,是提高顾客满意度、提升企业整体竞争力的关键因素。制造企业的生产特性决定了物流渗透到其各项经营活动之间,物流对于其生存和发展更具重要意义。海尔物流的成功就在于其物流体系不仅加快了资本周转,用信息化带动工业化,而且把物流的创新和体系的整合以构筑企业核心竞争力为着眼点。随着信息化时代的来临和竞争环境的变化,我国制造企业面临着巨大的挑战和严峻的考验,其物流发展整体滞后的局面已经成为制约产业升级的瓶颈。如何成功开发物流这块“黑大陆”,挖掘出“脚下的金矿”,以“第三利润源泉”作为核心竞争力,已经成为制造企业当前一项异常紧要的课题。一、我国制造企业物流概述物流,是指物质实体(商品或服务)在空间上与时间上的流动过程,具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各项活动。它是“为了符合顾客要求,将原材料、半成品、完成品以及相关信息从发生地向消费地移动的过程,以及为使保管能有效、低成本地进行而从事的计划、实施和控制的行为。”其目的就是要在尽可能最低的成本条件下实现既定的客户服务水平,即“寻求服务优势和成本优势的一种平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。”物流的基本任务是完成物质实体的物理运动过程,即是完成物质实体(包括原材料、燃料、动力、工具、半成品、零配件、成品等)的储存和运输。围绕这一基本任务,物流还应包括物资的计划、管理,即检验、包装、装卸等。最终根据物流
编号:201312121922492781    类型:共享资源    大小:20.54KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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